溝通技巧課程體系

課程背景:溝通,作為在日常工作和生活中最常見的行為其重要性是不言而喻的,據(jù)統(tǒng)計,人一天的有效時間中70是用于溝通的,而一個人所有的煩惱、困惑和焦慮,有70的原因是源于溝通不利。所以,可以毫不夸張地說,解決好溝通的問題就相當于解決了我們大部分的情緒問題。職場上溝通對象復雜多變,如上司、跨部門同事、下屬以及外部客戶等等,要應對這么多類型的溝通對象,需要的是高情商...

 講師:黃雄咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目溝通技巧   課時:6H

課程背景:由于現(xiàn)代管理的特點,資源和團隊績效時常處于與各類項目干系人的利益矛盾中。如何讓管理成員在各類利益糾葛中避免損失,保障各類資源有效有序投入,產(chǎn)出適合的產(chǎn)品,這在管理過程中將成為決定成敗的關鍵因素。優(yōu)秀的管理團隊不僅需要能夠掌握溝通的各項技巧,同時需要能夠在業(yè)務運營中不斷建立、更新溝通的管理規(guī)則、秩序以及技術和方法。在此次課程中,我們將一起分享溝通的各...

 講師:江燊咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程對象】(1)企業(yè)各層級管理者(2)即將走入管理崗位的儲備干部【課程時長】1-2天(6小時/天)【課程背景】企業(yè)發(fā)展中部門溝通重要嗎一個職業(yè)人土的成功需要三種基本技巧:溝通技巧+時間管理技巧+團隊合作技巧。其中,溝通技巧占75。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示:企業(yè)中的75的工作停頓,發(fā)生問題是因為溝通過的問題。哈佛大學就業(yè)指導小組調(diào)查結果顯示,在5000名被解雇的男女中...

 講師:劉書余咨詢電話:010-82593357下載需求表


《談判溝通技巧》   課時:6H

【課程背景】進入BANI時代,商業(yè)環(huán)境復雜多變,企業(yè)希望通過提升全員在談判溝通中的能力,激發(fā)員工潛能,強化員工對企業(yè)品牌及產(chǎn)品的自信心,從而為提升業(yè)務業(yè)績作出貢獻?!菊n程收益】打開企業(yè)員工對于銷售這個角色的認知,不止是專職銷售的員工要具備銷售、溝通能力收獲在商務談判和非正式談判場景下的談判溝通技巧【課程時長】1天(6小時/天)【課程對象】企業(yè)需要有營銷屬性的...

 講師:張明咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】一個企業(yè)要贏得市場,獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營銷、人才等因素,從管理根本來看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會信心。經(jīng)營之神松下幸之助說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通”,杰克—韋爾奇才認為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理70的問題都來自溝通,然而卓越管理者的...

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【課程背景】管理者大多數(shù)是從優(yōu)秀的員工晉升上來的,從優(yōu)秀的業(yè)務高手到管理者的身份轉(zhuǎn)變,看似順理成章、水到渠成,但實際上,很多原本能力非常強的優(yōu)秀員工升職以后,在管理崗位上卻磕磕絆絆,遠遠沒有之前自己做業(yè)務那樣得心應手。如何從技術專家走向管理者,從自己做轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑艘黄鹱觥?,從?zhí)行者變成承上啟下的溝通者,從本部門融合到跨部門協(xié)作,管理者的轉(zhuǎn)變是非常大的。其...

 講師:顧櫻英咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】據(jù)職場情報調(diào)研了解反饋,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9;2、50的經(jīng)理人和30的高階主管都有與人相處的困擾問題;3、人際關系沖突發(fā)生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會,他們中的大多數(shù)卻對自己EQ?的評價甚高。溝通能力是當代社會對現(xiàn)代人的基本要求,也是每一位職場人...

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【課程背景】據(jù)職場情報調(diào)研了解反饋,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9;2、和外部客戶溝通的時候,一線員工都有與人相處的困擾問題;3、人際關系沖突發(fā)生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會,他們中的大多數(shù)卻對自己EQ?的評價甚高。溝通能力是當代社會對現(xiàn)代人的基本要求,也是每一位職場...

 講師:顧櫻英咨詢電話:010-82593357下載需求表


通“情”達“理&rdqu   課時:12H

【課程背景】據(jù)職場情報調(diào)研了解反饋,溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一,主要體現(xiàn)在:1、因人際關系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9;2、50的人員都有與人相處的困擾問題;3、人際關系沖突發(fā)生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會,他們中的大多數(shù)卻對自己情商的評價甚高。溝通能力是當代社會對現(xiàn)代人的基本要求,也是每一位職場人員應該具備的最基本的...

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課程背景:兩個人在交流時,其實是六個人在交流:你以為的你,你以為的他,真正的你;他以為的他,他以為的你,真正的他。可見,這里邊會有多少誤會,會有多少誤解你總在和“你以為的他”交流,你知道“真正的他”的想法嗎如何才能做到化繁為簡的溝通?美國著名學府普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗”和“專業(yè)技術”只占成功因素的25,其余75決定于...

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課程背景:只要和客戶打交道,就必須要懂得銷售禮儀;不僅是國內(nèi)禮儀,還要熟悉國際禮儀。當然,也不僅僅是銷售禮儀,我們還要精通銷售!否則禮儀再好,客戶也不見得買賬!銷售行業(yè)的競爭就是銷售技巧和服務質(zhì)量的競爭,銷售人員的禮儀及個人素質(zhì)不僅代表個人,更是代表企業(yè),直觀的給顧客展現(xiàn)企業(yè)的實力。禮儀能夠迅速提升個人素養(yǎng),可以讓客戶產(chǎn)生更容易信賴的心理;銷售的專業(yè)態(tài)度和服...

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【課程背景】一個企業(yè)要贏得市場,獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營銷、人才等因素,從管理根本來看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會信心。經(jīng)營之神松下幸之助說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通”,杰克—韋爾奇才認為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理70的問題都來自溝通,然而卓越管理者的...

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【課程背景】一個企業(yè)要贏得市場,獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營銷、人才等因素,從管理根本來看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會信心。經(jīng)營之神松下幸之助說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通”,杰克—韋爾奇才認為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理70的問題都來自溝通,然而卓越管理者的...

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【課程背景】一個企業(yè)要贏得市場,獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營銷、人才等因素,從管理根本來看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會信心。經(jīng)營之神松下幸之助說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通”,杰克—韋爾奇才認為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理70的問題都來自溝通,然而卓越管理者的...

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【課程背景】一個企業(yè)要贏得市場,獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營銷、人才等因素,從管理根本來看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會信心。經(jīng)營之神松下幸之助說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通”,杰克—韋爾奇才認為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理70的問題都來自溝通,然而卓越管理者的...

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