背景介紹：根據(jù)最新發(fā)布的AIAGVDA FMEA要求，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等，并針對(duì)性極強(qiáng)地講解PFMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，對(duì)新的AIAGVDA FMEA?七步法 進(jìn)行提前分解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保法律法規(guī)，系統(tǒng)的，過(guò)程的，以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。課程收益：了解最新版FMEA的背景及主要變化點(diǎn);掌握和理解失效模式和后果分

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背景介紹：根據(jù)最新發(fā)布的AIAGVDA FMEA要求，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等，并針對(duì)性極強(qiáng)地講解PFMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，對(duì)新的AIAGVDA FMEA?七步法 進(jìn)行提前分解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保法律法規(guī)，系統(tǒng)的，過(guò)程的，以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。課程收益：了解最新版FMEA的背景及主要變化點(diǎn);掌握和理解失效模式和后果分

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測(cè)量系統(tǒng)概述測(cè)量系統(tǒng)的定義測(cè)量的二個(gè)目的測(cè)量系統(tǒng)分析的意義測(cè)量誤差與不確定度測(cè)量系統(tǒng)分析的要求測(cè)量系統(tǒng)的類(lèi)型測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性測(cè)量系統(tǒng)分析策劃案例分析：測(cè)量系統(tǒng)誤差的來(lái)源偏倚分析為什么要進(jìn)行偏倚分析偏倚對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響偏倚分析的常用方法T分布與95的置信區(qū)間偏倚允收的判定公式自由度與置信區(qū)間值計(jì)算直方圖數(shù)據(jù)正態(tài)性分析偏倚分析結(jié)果的三種處理方法案例分析：游標(biāo)卡尺的偏倚分析課堂練習(xí)：1、手工計(jì)算偏倚值?? ? ? ? ?2、minitab軟件分析偏倚值(課堂練習(xí)以公司測(cè)量?jī)x器進(jìn)行分析，請(qǐng)準(zhǔn)備待分析的測(cè)量工具及標(biāo)準(zhǔn)件)線性分析什么是測(cè)量系統(tǒng)的線性測(cè)量系統(tǒng)線性分析的步驟“偏倚=0”回歸方程的計(jì)算回歸方

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FMEA介紹AIAGVDA FMEA ?背景及主要變化FMEA目的和描述FMEA開(kāi)發(fā)過(guò)程及里程碑FMEA的對(duì)象與局限性如何與公司的現(xiàn)況進(jìn)行整合1）FMEA應(yīng)用注意事項(xiàng)?? 2）管理者承諾?? 3）FMEA專(zhuān)有技術(shù)保護(hù)?? 4）客戶(hù)與供應(yīng)商之間的協(xié)議?? 5）FMEA的參考?? 6）FMEA換版處理產(chǎn)品FMEA與過(guò)程FMEA1）FMEA的三種應(yīng)用情況2）設(shè)計(jì)FMEA3）過(guò)程FMEA?FMEA項(xiàng)目計(jì)劃1）FMEA的團(tuán)隊(duì)2）FMEA時(shí)間接點(diǎn)3）FMEA意圖4）FMEA工具5）FMEA任務(wù)設(shè)計(jì)潛在失效模式及期后果分析DFMEA七步法步驟一：范圍定義1）目的2）定義范圍的內(nèi)容課堂練習(xí)：1、定義FMEA范

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APQP概述現(xiàn)代品質(zhì)管理的特點(diǎn)APQP的目的、目標(biāo)與益處APQP應(yīng)用十大基本原則產(chǎn)新品立項(xiàng)策劃立項(xiàng)階段輸入市場(chǎng)的需求基準(zhǔn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃產(chǎn)品與過(guò)程的設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入立項(xiàng)、多方論證小組及進(jìn)行度計(jì)劃設(shè)計(jì)輸入審查立項(xiàng)階段輸出設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性與品質(zhì)目標(biāo)初始材料清單初始過(guò)程流程圖特殊特性清單產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持設(shè)計(jì)輸出審查四階品質(zhì)屋（HOQ）客戶(hù)需求品質(zhì)展開(kāi)及重要度評(píng)估產(chǎn)品性要要求展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品質(zhì)設(shè)計(jì)第一階品質(zhì)屋建立?重要度轉(zhuǎn)換產(chǎn)品性能與目標(biāo)設(shè)計(jì)課堂練習(xí)：1、建立產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)相關(guān)矩陣2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析與品質(zhì)設(shè)計(jì)? 3、重要度轉(zhuǎn)換與產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段輸出產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與確認(rèn)可制

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一、品質(zhì)保證與過(guò)程控制1、品質(zhì)保證與過(guò)程控制2、數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計(jì)分析3、正態(tài)分布及其性質(zhì)4、母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量的分布問(wèn)題提出：成品抽樣檢驗(yàn)為何總是出現(xiàn)誤判？確保抽樣穩(wěn)定有效的根本是什么？課堂演練：1、母集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算? ? ? ? ? 2、樣本統(tǒng)計(jì)量的計(jì)算方法二、過(guò)程變異1、過(guò)程變異的基本概念2、普通原因與特殊原因2、過(guò)程變異的評(píng)價(jià)方法3、過(guò)程控制與過(guò)程能力問(wèn)題提出：異常問(wèn)題為什么一而再，再而三地發(fā)生？小組討論：以實(shí)際案例說(shuō)明什么是普通原因與特殊原因？三、管制圖基礎(chǔ)知識(shí)1、管制圖的作用2、管制圖的基本述語(yǔ)3、管制圖的種類(lèi)及其適用性4、管制圖的實(shí)施步驟問(wèn)題提出：管制圖由誰(shuí)來(lái)制作？小組討論：管制圖實(shí)施步

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