溝通技巧課程體系
《興企有為:高效溝通與高效執(zhí)行》 課時(shí):6H
興企有為:領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)高效溝通與高效執(zhí)行主講老師:丁云峰【課程收益】理解高效溝通的意義價(jià)值和基本信念;掌握高效溝通的技巧和方法;掌握打開(kāi)溝通通路提高跨部門(mén)溝通效果的方法;系統(tǒng)掌握提升執(zhí)行力的方法;系統(tǒng)掌握高效執(zhí)行力的切入點(diǎn);系統(tǒng)理解高效執(zhí)行力對(duì)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義;系統(tǒng)理解什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位?!菊n程特色】實(shí)戰(zhàn),一線經(jīng)驗(yàn);實(shí)
講師:丁云峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效溝通技巧》 課時(shí):12H
高效溝通技巧主講老師:丁云峰【課程背景】在職場(chǎng)當(dāng)中,溝通無(wú)處不在。任務(wù)的委派、指令的下達(dá)、異議的處理、工作的協(xié)調(diào)需要溝通,請(qǐng)示工作、匯報(bào)工作、接受指令也需要溝通。但很多人在溝通技巧和方法上還很欠缺,不能做到高效溝通,經(jīng)常會(huì)有這樣的困惑:為什么自己認(rèn)為已經(jīng)把話說(shuō)的很明白了但別人還是不理解?為什么自己的話經(jīng)常被別人誤解導(dǎo)致同事之間相處不和諧?為什么明明做了很多工
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《高效溝通與執(zhí)行》 課時(shí):12H
高效溝通與執(zhí)行主講老師:丁云峰【課程收益】理解高效溝通的意義價(jià)值和基本信念;掌握高效溝通的技巧和方法;掌握在不同情境下的溝通策略;系統(tǒng)掌握提升執(zhí)行力的原則;掌握提升執(zhí)行力的四個(gè)有效步驟?!菊n程特色】實(shí)戰(zhàn),一線經(jīng)驗(yàn);實(shí)用,學(xué)之能用;實(shí)效,立竿見(jiàn)影。有用,工具落地;有趣,課堂活躍;有料,案例豐富?!菊n程對(duì)象】企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政\HR負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部、業(yè)
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《高效溝通與有效表達(dá)》 課時(shí):12H
高效溝通與有效表達(dá)主講老師:丁云峰【課程背景】在職場(chǎng)當(dāng)中,溝通無(wú)處不在。任務(wù)的委派、指令的下達(dá)、異議的處理、工作的協(xié)調(diào)需要溝通,請(qǐng)示工作、匯報(bào)工作、接受指令也需要溝通。但很多人在溝通技巧和方法上還很欠缺,不能做到高效溝通更無(wú)法達(dá)成有效表達(dá),經(jīng)常會(huì)有這樣的困惑:為什么自己認(rèn)為已經(jīng)把話說(shuō)的很明白了但別人還是不理解?為什么自己的話經(jīng)常被別人誤解導(dǎo)致同事之間相處不和
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金字塔原邏輯思維與高效溝通表達(dá) 課時(shí):12H
金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達(dá)課程背景:如果你有這樣的困擾:匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩總讓我揀主要的說(shuō);熬夜寫(xiě)的方案客戶說(shuō)看不明白,不想看;項(xiàng)目匯報(bào)講不清楚;開(kāi)會(huì)發(fā)言很難一語(yǔ)中的;下屬匯報(bào)的重點(diǎn)我總是抓不到……如果你有這樣的期望:用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn),讓聽(tīng)眾或讀者有興趣、聽(tīng)明白、記得?。晃恼?方案/講話/培訓(xùn),讓聽(tīng)眾喜歡聽(tīng)、能理解、能執(zhí)行;希望給人留下觀點(diǎn)鮮明
講師:劉鈺咨詢電話:010-82593357下載需求表
《金字塔原邏輯思維與高效溝通表達(dá)》 課時(shí):12H
金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達(dá)課程背景:如果你有這樣的困擾:匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩總讓我揀主要的說(shuō);熬夜寫(xiě)的方案客戶說(shuō)看不明白,不想看;項(xiàng)目匯報(bào)講不清楚;開(kāi)會(huì)發(fā)言很難一語(yǔ)中的;下屬匯報(bào)的重點(diǎn)我總是抓不到……如果你有這樣的期望:用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn),讓聽(tīng)眾或讀者有興趣、聽(tīng)明白、記得?。晃恼?方案/講話/培訓(xùn),讓聽(tīng)眾喜歡聽(tīng)、能理解、能執(zhí)行;希望給人留下觀點(diǎn)鮮明
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《管理者的情商與溝通技巧訓(xùn)練》 課時(shí):12H
管理者的情商與溝通技巧訓(xùn)練培訓(xùn)師——吳丹課程內(nèi)容:本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì),系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是管理人員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章,從管理人員情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理人員的EQ指數(shù),提升管理人員教練、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技能等。闡述下屬該如何高效真實(shí)地匯報(bào)工作,如何聽(tīng)取不同類型的下屬的工作匯
講師:吳丹咨詢電話:010-82593357下載需求表
《全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練》 課時(shí):12H
全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練培訓(xùn)師——吳丹課程內(nèi)容:本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì),系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是公司職員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章,從職員情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升職員的EQ指數(shù),提升溝通技能等。闡述員工該如何高效真實(shí)地匯報(bào)工作,如何聽(tīng)取不同類型的工作匯報(bào),以及如何管理不同類型員工的情商藝
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《成為工作場(chǎng)景的溝通高手——中層管理者高效溝通技巧》 課時(shí):12H
《成為工作場(chǎng)景的溝通高手》————中層、基層管理者高效溝通技巧主講:唐麗華【課程背景】在工作中,您和團(tuán)隊(duì)是否遇到:為什么我說(shuō)的,員工并不能很好接收到,做出結(jié)果并不是我想要的?為什么我跟這個(gè)人溝通很順暢,可是和另一個(gè)人溝通時(shí)就障礙重重?和上級(jí)溝通的時(shí)候總是有顧慮,擔(dān)心被批評(píng)?跨部門(mén)溝通時(shí),如何讓相關(guān)部門(mén)能夠通力協(xié)作,而不是互相推諉?《工作場(chǎng)景下的高效溝通》這門(mén)
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《跨部門(mén)溝通-中層管理者跨部門(mén)溝通技巧》 課時(shí):6H
《跨部門(mén)溝通》主講:唐麗華【課程背景】在跨部門(mén)合作中,您是否遇到:對(duì)方的隱含意思不理解,不清楚“對(duì)方想知道什么,和希望對(duì)方做什么”;發(fā)生沖突分歧時(shí),并不能辨別問(wèn)題可能出在哪個(gè)方面;溝通過(guò)程中并不能有效把握溝通方向,導(dǎo)致達(dá)不成預(yù)期效果;溝通過(guò)程中并不知道如何有策略地進(jìn)行對(duì)話;溝通后,相關(guān)部門(mén)并不能夠通力協(xié)作,而常常是互相推諉;合作部門(mén)的需求不清晰,導(dǎo)致相互的給
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《新工作職場(chǎng)的高效溝通能力提升——管理者高效溝通訓(xùn)練》 課時(shí):6H
《新工作職場(chǎng)的高效溝通能力提升》——管理者高效溝通訓(xùn)練主講:唐麗華【課程背景】作為管理者進(jìn)入新工作職,面對(duì)新環(huán)境,您是否遇到:開(kāi)始帶新下屬,甚至其中是非常資深專業(yè)的老員工,我如何進(jìn)行有效溝通?面對(duì)新的團(tuán)隊(duì)文化,新的上級(jí)主管理,我如何進(jìn)行有效溝通?溝通的相關(guān)方,包括平級(jí)部門(mén),我又如何進(jìn)行有效溝通?《新的工作職場(chǎng)的高效溝通》這門(mén)課程就是專門(mén)針對(duì)新加入的管理人員設(shè)
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《大客戶商務(wù)談判與溝通技巧》課程介紹 課時(shí):6H
——實(shí)戰(zhàn)派大客戶銷售與管理專家、B2B企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)導(dǎo)師——《大客戶商務(wù)談判與溝通技巧》朱冠舟教授、特邀研究員【課程目標(biāo)】了解大客戶商務(wù)談判的概念;掌握基于原則性的談判操作思路、方法;了解競(jìng)爭(zhēng)型、合作型及雙贏型談判的三個(gè)層次;充分的談判前準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ);了解五種類型的談判者風(fēng)格優(yōu)劣勢(shì);掌握商務(wù)談判開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)及收?qǐng)霾呗约皩?shí)操技巧;掌握大客戶關(guān)鍵人物溝通與突破技
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《商務(wù)談判與溝通技巧》課程介紹 課時(shí):6H
——實(shí)戰(zhàn)派大客戶銷售與管理專家、B2B/B2G企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)導(dǎo)師——《商務(wù)談判與溝通技巧》主講:朱冠舟老師【課程目標(biāo)】←了解大客戶商務(wù)談判的概念;←掌握基于原則性的談判操作思路、方法;←了解競(jìng)爭(zhēng)型、合作型及雙贏型談判的三個(gè)層次;←充分的談判前準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ);←了解五種類型的談判者風(fēng)格優(yōu)劣勢(shì);←掌握商務(wù)談判開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)及收?qǐng)霾呗约皩?shí)操技巧;←掌握商務(wù)談判中的關(guān)鍵
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2022升級(jí)版,《商務(wù)談判與溝通技巧》課程介紹 課時(shí):6H
——實(shí)戰(zhàn)派大客戶銷售與管理專家、B2B/B2G企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)導(dǎo)師——《商務(wù)談判與溝通技巧》主講:朱冠舟老師【課程目標(biāo)】←了解大客戶商務(wù)談判的概念;←掌握基于原則性的談判操作思路、方法;←了解競(jìng)爭(zhēng)型、合作型及雙贏型談判的“三個(gè)”層次;←商務(wù)談判前的“十個(gè)方面”規(guī)劃重點(diǎn)與“五個(gè)要素”分析;←了解“五種”類型的談判者風(fēng)格優(yōu)劣勢(shì);←掌握商務(wù)談判“開(kāi)場(chǎng)”、“中場(chǎng)”及“收
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《溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù)》 課時(shí):6H
溝通技巧和說(shuō)話藝術(shù)培訓(xùn)意義子曰:“不知言,無(wú)以知人也?!苯芸恕ろf爾奇說(shuō):“管理,就是溝通、溝通再溝通?!彼上滦抑f(shuō):“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通?!彼沟俜摇ち_賓斯說(shuō):“最好的想法,最有創(chuàng)建的建議,最優(yōu)秀的計(jì)劃,不通過(guò)有效溝通都無(wú)法實(shí)現(xiàn)?!庇纱丝梢?jiàn),溝通是情商最重要的表現(xiàn),溝通和說(shuō)話的水平直接影響職業(yè)發(fā)展和生活質(zhì)量。故此,善于溝通,助你成功