黃勁堯老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

課程背景：商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型，即是“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)型，需要亟待解決的，就是客戶經(jīng)理與客戶“鏈接”的問題。各家銀行互聯(lián)網(wǎng)渠道同質(zhì)化情況已讓客戶很難區(qū)分“好銀行、好產(chǎn)品”是什么?？蛻粜枰梅?wù)、好產(chǎn)品，銀行的信用卡產(chǎn)品又無人問津?！半娫挔I銷”的方式是快速解決這種“信息不對(duì)稱”的方法之一。而實(shí)際工作中我們了解到，一線客戶經(jīng)理對(duì)電話營銷存在很多困惑：1.?客戶反感，開場即掛斷；2.?業(yè)績導(dǎo)向，無法搭場景：3.?信心打擊，不愿拿話機(jī)：……本次培訓(xùn)就是幫助銀行一線客戶經(jīng)理和呼叫中心坐席在實(shí)際工作中握緊手中的“線”?？焖僬莆针娫挔I銷的精髓，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，形成具有個(gè)人特色的電話銷售方案！面對(duì)陌生親切開

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課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟.?發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)的專職團(tuán)隊(duì)陸續(xù)形成，但不同體量銀行的發(fā)展有不同的特點(diǎn)與痛點(diǎn)。部分股份制銀行已完成第一步“拉新”的批量客戶增長，及第二步“促活”的客戶喚醒動(dòng)作。如何提升客戶利潤貢獻(xiàn)度，如何完成多產(chǎn)品的交叉銷售。成為了擺在面前“轉(zhuǎn)化”的第三步問題。本課程便是針對(duì)信用卡業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)骨干，團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人，賦能信用卡金融場景生態(tài)圈，從“叫”客戶使用，到“教”客戶認(rèn)同的理念轉(zhuǎn)變，以結(jié)果為導(dǎo)向，提升客戶“拉新、促活、轉(zhuǎn)化”的經(jīng)營能力。課程收益：客戶生命周期的錯(cuò)位競爭信用卡外拓營銷技巧掌握宅經(jīng)濟(jì)下信用卡業(yè)務(wù)突圍場景化營銷活動(dòng)溝通策略銀商合作批量業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化課

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課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致. 結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過程中、信消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的2540歲的高凈值客戶，已經(jīng)成為多家銀行的產(chǎn)品優(yōu)化與市場活動(dòng)的方向。而實(shí)際工作中我們了解到：1、前端客戶經(jīng)理采用營銷方式仍然是傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)、人情戰(zhàn)術(shù)；2、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)秀作業(yè)方式無法在團(tuán)隊(duì)復(fù)制；3、面對(duì)存量客戶無法打開轉(zhuǎn)介紹局面、場景化營銷無從下手、商圈合作無法有效促達(dá)、微信朋友圈產(chǎn)品發(fā)布無人點(diǎn)贊問津。這些情況使得信用卡產(chǎn)品的外拓銷售工作難以突破瓶頸。銷售目標(biāo)達(dá)成困難重重。

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課程背景：商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的第一轉(zhuǎn)型，是“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前銀行正由“行商”第二次轉(zhuǎn)型為“電商”。而這個(gè)“電”，即“電話、短信營銷”。而實(shí)際中零售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)“電話營銷”中“信息不對(duì)稱”的連接導(dǎo)致很多電話以失敗告終、短信石沉大海。我們了解到，零售銀行客戶經(jīng)理對(duì)電話營銷存在很多困惑及誤區(qū)：1.?客戶煩感，開口即掛斷；2.?業(yè)績壓力，短信效果差：3.?信心打擊，不愿打電話：……明明是個(gè)好產(chǎn)品搭配了好活動(dòng)，客戶卻問我“誰是明明？”本次訓(xùn)練營將幫助銀行零售業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)品推銷員到金融顧問的角色轉(zhuǎn)變；客戶經(jīng)理是“教客戶“而不是“叫客戶”的營銷理念；通過電話、短信營銷，服務(wù)存量客戶完成多產(chǎn)品滲

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課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、消費(fèi)金融同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，在此過程中、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的2540歲的高凈值客戶，已經(jīng)成為多家商業(yè)銀行及消費(fèi)金融公司的產(chǎn)品優(yōu)化與市場營銷的重點(diǎn)目標(biāo)客戶畫像。而實(shí)際工作中我們了解到：1、前端客戶經(jīng)理采用營銷方式仍然是等按揭資源標(biāo)準(zhǔn)流程操作；2、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)秀作業(yè)方式無法在團(tuán)隊(duì)復(fù)制；3、面對(duì)已成交客戶無法打開轉(zhuǎn)介紹局面、場景化營銷無從下手、無法有效促達(dá)、微信朋友圈產(chǎn)品發(fā)布無人點(diǎn)贊問津。這些情況使得個(gè)貸產(chǎn)品的營銷工作難以突破瓶頸。銷售目標(biāo)達(dá)成困難重重。個(gè)貸客戶經(jīng)理需掌握多元化的營銷技巧，快速直抵客戶需求，完成產(chǎn)品營銷，提升績效。本課程從客戶需求角度分

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課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致. 結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過程中、信消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的2540歲的高凈值客戶，已經(jīng)成為多家銀行的產(chǎn)品優(yōu)化與市場活動(dòng)的方向。而實(shí)際工作中我們了解到：1、前端客戶經(jīng)理采用營銷方式仍然是傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)、人情戰(zhàn)術(shù)；2、銀行新增客戶增加很多，但有效客戶數(shù)較少，經(jīng)營成本提升；3、面對(duì)存量客戶無法打開轉(zhuǎn)介紹局面、場景化營銷無從下手、電話外呼無法有效促達(dá)、微信朋友圈產(chǎn)品發(fā)布無人點(diǎn)贊問津。這些情況使得信用卡產(chǎn)品的外拓銷售工作難以突破瓶頸。銷售目標(biāo)達(dá)成困難重重。

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課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)的專職團(tuán)隊(duì)陸續(xù)形成，但不同體量銀行的發(fā)展有不同的特點(diǎn)與痛點(diǎn)。部分股份制銀行已完成第一步“拉新”的批量客戶增長，及第二步“促活”的客戶喚醒動(dòng)作。如何提升客戶利潤貢獻(xiàn)度，如何完成多產(chǎn)品的交叉銷售。成為了擺在面前“轉(zhuǎn)化”的第三步問題。本課程便是針對(duì)信用卡業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)骨干，團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人，賦能信用卡金融場景生態(tài)圈，從“叫”客戶使用，到“教”客戶認(rèn)同的理念轉(zhuǎn)變，以結(jié)果為導(dǎo)向，提升客戶“拉新、促活、轉(zhuǎn)化”的經(jīng)營能力。課程收益：客戶生命周期的錯(cuò)位競爭信用卡外拓營銷技巧掌握宅經(jīng)濟(jì)下信用卡業(yè)務(wù)突圍場景化營銷活動(dòng)溝通策略銀商合作批量業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化課程

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課程背景：商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的第一轉(zhuǎn)型，是“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前銀行正由“行商”第二次轉(zhuǎn)型為“電商”。而這個(gè)“電”，即“電話、短信營銷”。而實(shí)際中零售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)“電話營銷”中“信息不對(duì)稱”的連接導(dǎo)致很多電話以失敗告終、短信石沉大海。我們了解到，零售銀行客戶經(jīng)理對(duì)電話營銷存在很多困惑及誤區(qū)：1.?客戶煩感，開口即掛斷；2.?業(yè)績壓力，短信效果差：3.?信心打擊，不愿打電話：……明明是個(gè)好產(chǎn)品搭配了好活動(dòng)，客戶卻問我“誰是明明？”本次訓(xùn)練營將幫助銀行零售業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)品推銷員到金融顧問的角色轉(zhuǎn)變；客戶經(jīng)理是“教客戶“而不是“叫客戶”的營銷理念；通過電話、短信營銷，服務(wù)存量客戶完成多產(chǎn)品滲

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課程背景：商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型，即是“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)型，需要亟待解決的，就是客戶經(jīng)理與客戶“鏈接”的問題。各家銀行互聯(lián)網(wǎng)渠道同質(zhì)化情況已讓客戶很難區(qū)分“好銀行、好產(chǎn)品”是什么。客戶需要好服務(wù)、好產(chǎn)品，銀行的信用卡產(chǎn)品又無人問津?！半娫挔I銷”的方式是快速解決這種“信息不對(duì)稱”的方法之一。而實(shí)際工作中我們了解到，一線客戶經(jīng)理對(duì)電話營銷存在很多困惑：1.?客戶反感，開場即掛斷；2.?業(yè)績導(dǎo)向，無法搭場景：3.?信心打擊，不愿拿話機(jī)：……本次培訓(xùn)就是幫助銀行一線客戶經(jīng)理和呼叫中心坐席在實(shí)際工作中握緊手中的“線”?？焖僬莆针娫挔I銷的精髓，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，形成具有個(gè)人特色的電話銷售方案！面對(duì)陌生親切開

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課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致.?結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過程中、信消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的2540歲的高凈值客戶，已經(jīng)成為多家銀行的產(chǎn)品優(yōu)化與市場活動(dòng)的方向。而實(shí)際工作中我們了解到：1、前端客戶經(jīng)理采用營銷方式仍然是傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)、人情戰(zhàn)術(shù)；2、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)秀作業(yè)方式無法在團(tuán)隊(duì)復(fù)制；3、面對(duì)存量客戶無法打開轉(zhuǎn)介紹局面、場景化營銷無從下手、電話外呼無法有效促達(dá)、微信朋友圈產(chǎn)品發(fā)布無人點(diǎn)贊問津。這些情況使得信用卡產(chǎn)品的外拓銷售工作難以突破瓶頸。銷售目標(biāo)達(dá)成困難重重。

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課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致.?結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過程中、信消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的2535歲的高凈值客戶，已經(jīng)成為多家銀行的產(chǎn)品優(yōu)化與市場活動(dòng)的方向。而實(shí)際工作中我們了解到：1.?前端客戶經(jīng)理采用營銷方式仍然是傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)、人情戰(zhàn)術(shù)；2.?營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)秀作業(yè)方式無法在團(tuán)隊(duì)復(fù)制；3.?面對(duì)存量客戶無法打開轉(zhuǎn)介紹局面、樓宇企業(yè)等場景化營銷無從下手、電話外呼無法有效促達(dá)、微信朋友圈產(chǎn)品發(fā)布無人點(diǎn)贊問津。這些情況使得信用卡產(chǎn)品的外拓銷售工作難以突破瓶頸。銷售目

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課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟.?發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的已不再局限于單一信用卡開卡業(yè)務(wù)。基于信用卡業(yè)務(wù)的分期產(chǎn)品市場也是各家銀行的必爭之地。營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)多元化業(yè)務(wù)能力要求更加迫切，急需掌握多元化的營銷技巧，快速直抵客戶需求，完成產(chǎn)品營銷，提升績效。商業(yè)銀行團(tuán)隊(duì)管理者的選拔經(jīng)常是業(yè)績突出的客戶經(jīng)理.?分支行其他業(yè)務(wù)條線辦理者借調(diào)、同業(yè)成熟機(jī)構(gòu)高新聘請(qǐng)。對(duì)于職務(wù)的提升、陌生業(yè)務(wù)的管理、新工作崗/團(tuán)隊(duì)的管理。營銷團(tuán)隊(duì)的管理者往往在初期無從下手，導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)滑落或難以提升。管理者的信心降低，團(tuán)隊(duì)的士氣低迷。本課程便是針對(duì)信用卡營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)，讓管理者快速了解團(tuán)隊(duì)

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課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致. 結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過程中、信消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的2535歲的高凈值客戶，已經(jīng)成為多家銀行的產(chǎn)品優(yōu)化與市場活動(dòng)的方向。而實(shí)際工作中我們了解到：1、前端客戶經(jīng)理采用營銷方式仍然是傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)、人情戰(zhàn)術(shù)；2、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)秀作業(yè)方式無法在團(tuán)隊(duì)復(fù)制；3、面對(duì)存量客戶無法打開轉(zhuǎn)介紹局面、樓宇企業(yè)等場景化營銷無從下手、電話外呼無法有效促達(dá)、微信朋友圈產(chǎn)品發(fā)布無人點(diǎn)贊問津。這些情況使得信用卡產(chǎn)品的外拓銷售工作難以突破瓶頸。銷售目標(biāo)達(dá)成

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課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景：中國共產(chǎn)黨人始終堅(jiān)守為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，這樣的初心和使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民砥礪奮進(jìn)，歷經(jīng)革命、建設(shè)、改革階段，黨的面貌、國家的面貌、人民的面貌、軍隊(duì)的面貌、中華民族的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。共產(chǎn)黨人的初心是什么，為何中國共產(chǎn)黨成立百年，卻能始終保持朝氣蓬勃的精神狀態(tài)？“四個(gè)偉大”肩負(fù)什么樣的歷史使命？為什么加強(qiáng)黨的建設(shè)是一項(xiàng)長期性和艱巨性的任務(wù)？本課程基于以上問題的解決，為你深入解析共產(chǎn)黨人的初心與使命，并聯(lián)系個(gè)人和企業(yè)實(shí)際，向中國共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)初心和使命。?課程收益：●?可

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課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭是我黨提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。實(shí)踐證明，黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的事業(yè)全局，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力具有十分重要的意義。堅(jiān)定不移的做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是全面貫徹黨的十九大精神，落實(shí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想重要保證，是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要任務(wù)。十九屆五中全會(huì)開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的藍(lán)圖，我們應(yīng)堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。在這種大的背景下，全黨務(wù)必充分

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課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景：中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，也是我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)新使命、實(shí)現(xiàn)新作為的新的歷史起點(diǎn)。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨一定要有新氣象新作為。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。十九報(bào)告中明確提出：“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”，“突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，”“注重培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力?！边@就要求國企黨員干部必須具備黨建創(chuàng)新能力，學(xué)會(huì)

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課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：國企員工課程背景：在全面深化改革的背景下，習(xí)總書記對(duì)國企黨建工作做出了那些重要指示？如何解讀《全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議》？新時(shí)代國有企業(yè)黨建面臨那些問題？國有企業(yè)如何加強(qiáng)黨建工作？如何將企業(yè)黨建和企業(yè)文化有機(jī)融合，打造企業(yè)核心競爭力？如何將國企黨建工作開展的趣味十足？——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松解決以上難題，讓您和您的企業(yè)在新時(shí)代領(lǐng)會(huì)中央對(duì)企業(yè)黨建新要求，將黨建轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，核心競爭力，助企業(yè)贏得商機(jī)。?課程收益：●?通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可清楚認(rèn)識(shí)新時(shí)代黨對(duì)國有企業(yè)提出的一系列新論斷、新要求。●?能夠有效總結(jié)國企黨建與企業(yè)文

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課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景：黨的十九大報(bào)告指出，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能。黨支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。這是我們黨首次在全國代表大會(huì)報(bào)告中明確界定黨支部的職責(zé)任務(wù)，對(duì)于加強(qiáng)新時(shí)代黨支部建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。您想知道新形勢(shì)下中央對(duì)基層黨支部工作的新要求嗎？您想知道如何加強(qiáng)基層黨支部及書記隊(duì)伍建設(shè)嗎？您想知道如何更好的開展基層黨支部工作實(shí)務(wù)嗎？您想知道如何開展落實(shí)好“三會(huì)一課”制度嗎？我們獨(dú)家研發(fā)的《新時(shí)代國企基層黨

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課程背景：中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，工會(huì)工作的任務(wù)、對(duì)象、領(lǐng)域、環(huán)境等隨之發(fā)生新的變化，面臨著許多新的難題、新的挑戰(zhàn)。新的形勢(shì)任務(wù)面前，更加需要工會(huì)干部撲下身子，深入基層，走近職工，聽最底層的聲音，看最真實(shí)的情況，在基層實(shí)踐這個(gè)“最好的課堂”里，找到應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、破解新難題的“密碼”，獲取謀劃新思路、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的“鑰匙”。課程收益：?可清楚認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)背景下工會(huì)干部工作創(chuàng)新的方法可以啟發(fā)廣大工會(huì)干部珍惜來之不易的局面，建功新時(shí)代課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員干部授課方式：講授+視頻+案例+問答課程大綱：第一講：工會(huì)工作方向與思路一、形成“八個(gè)堅(jiān)持”工運(yùn)事業(yè)

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課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。后疫情時(shí)代下國際政治格局出現(xiàn)了那些新變化？我國如何應(yīng)對(duì)？作為個(gè)體如何應(yīng)對(duì)這個(gè)不確定的世界？本課程將回答這些問題。課程收益：?可幫助學(xué)員全面、系統(tǒng)、深入理解當(dāng)前國際政治格局變化可以清晰理解新冠疫情的蔓延對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響能夠幫助學(xué)員樹立危機(jī)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)不確定性的世界?授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員授課方式：情景式教學(xué)+建構(gòu)式教學(xué)+互動(dòng)式教學(xué)+案例式教學(xué)課程大綱：第一講、百年未有之大變局下的中國與世界一、如何理解百年未有之大變局？1.?新的國際格局2.?新的現(xiàn)代化模式3.?新的工業(yè)革命4.?新的全球問題二、如何認(rèn)識(shí)百年大變局中的中國？1.悠久歷史

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課程背景：國有企業(yè)黨建工作品牌化建設(shè)是新時(shí)期創(chuàng)新黨組織建設(shè)的重要途徑之一。構(gòu)建具有國有企業(yè)特色的黨建品牌體系，對(duì)統(tǒng)攬全局，系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)開展黨建工作意義重大。課程收益：?可清楚的理解為何要?jiǎng)?chuàng)建黨建品牌可清楚的理解如何創(chuàng)建黨建品牌能夠理解創(chuàng)建黨建品牌的方法與后續(xù)更新授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企的黨支部黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部授課方式：講授+視頻+案例+問答第一節(jié)：黨建品牌的內(nèi)涵與核心功能一、什么是黨建品牌？1.?品牌建設(shè)的現(xiàn)狀與難點(diǎn)2.?黨建品牌的概念與設(shè)計(jì)3.?黨建品牌的作用與價(jià)值二、為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨建品牌？1.?內(nèi)聚人心2.?外塑形象3.?黨建成果隱形顯性化第二節(jié)：黨建品牌建設(shè)注意要點(diǎn)一、打造黨建品牌的“三

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課程背景：《國有企業(yè)管理人員處分條例》正式公布（以下簡稱《條例》）。《條例》貫徹落實(shí)總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，從法規(guī)層面對(duì)國有企業(yè)管理人員的處分事宜統(tǒng)一規(guī)范，為打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膰衅髽I(yè)管理人員隊(duì)伍，推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的法治保障。作為公職人員政務(wù)處分法的配套行政法規(guī)，《條例》制定堅(jiān)持依法處分原則，將散見于現(xiàn)行法律、行政法規(guī)以及黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件中對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)予追究法律責(zé)任的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行梳理、歸集，在與公職人員政務(wù)處分法保持銜接一致的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化國有企業(yè)管理人員違法行為及處分的適用，對(duì)處分的程序、申訴等作出具體規(guī)定。課程收益：?明確

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課程背景：長征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民英勇革命的壯麗史詩。長征精神是不怕犧牲、前赴后繼的精神，勇往直前、堅(jiān)忍不拔的精神，眾志成城、團(tuán)結(jié)互助的精神，百折不撓、克服困難的精神。在新時(shí)期、新環(huán)境下，企業(yè)也需要學(xué)習(xí)長征精神，繼承和發(fā)揚(yáng)長征精神，把企業(yè)做大做強(qiáng)。本課程以獨(dú)特的角度和切實(shí)的效用，在講述、分析和提煉生動(dòng)鮮活、真實(shí)感人的長征故事的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前企業(yè)和員工的思想行為現(xiàn)狀，將長征精神具體化、生動(dòng)化和時(shí)代化。課程收益：?1.?本課程以獨(dú)特的角度和切實(shí)的效用，在講述、分析和提煉生動(dòng)鮮活、真實(shí)感人的長征故事的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前全面深化改革時(shí)期，將長征精神具體化、生動(dòng)化和時(shí)代化。2.?通過讀懂長征，理解人

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課程背景：總書記在學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“我們要以這次主題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，不斷提高全黨馬克思主義水平，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為奮進(jìn)新征程凝心聚力，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗”。新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完備、邏輯嚴(yán)密的思想體系，蘊(yùn)含著鮮明的立場觀點(diǎn)方法。當(dāng)前，開展學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育就是要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面系統(tǒng)掌握這一思想的基本觀點(diǎn)、科學(xué)體系，把握好這一思想的世界觀、方法論。課程收益：?可幫助學(xué)員全面、系統(tǒng)、全

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課程背景：總書記指出，我們黨既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)等“八個(gè)方面”本領(lǐng)。總書記在2020年10月10日中央黨校秋季學(xué)期中青年干部培訓(xùn)班開班式上，要求各級(jí)干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。這“八大本領(lǐng)”“七種能力”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部具有很強(qiáng)的針對(duì)性。大家必須牢記習(xí)總書記的諄諄教誨和殷殷囑托，錘煉本領(lǐng)、提升能力，不負(fù)重任、不負(fù)時(shí)代，爭做崗位標(biāo)兵。勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解

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課程背景：2023年6月28日至29日召開的全國組織工作會(huì)議，是在黨的二十大召開后全黨學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，開展新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家凝心聚力關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次全國組織工作會(huì)議。這次全國組織工作會(huì)議全面深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，總結(jié)新時(shí)代十年黨的建設(shè)和組織工作重大成就，以“十三個(gè)堅(jiān)持”集中概括并系統(tǒng)闡述了總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想主要內(nèi)容。課程收益：?充分認(rèn)識(shí)總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想的生成邏輯可清楚領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想豐富內(nèi)涵深刻領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想的科學(xué)方法論課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象

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課程背景：總書記多次就堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，作出一系列重要指示。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨的建設(shè)要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。因此，國企黨員干部必須具備黨建創(chuàng)新能力，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，學(xué)會(huì)將黨建與業(yè)務(wù)全面融合。課程收益：?可清楚認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下黨中央對(duì)國企黨建工作的新要求可以有效的提升黨員干部的黨建創(chuàng)新能力可以有效的提升黨員干部的黨業(yè)融合能力授課對(duì)象：國企黨員干部授課方式：講授+視頻+案例+問答課程大綱：第一講：國企基層黨建工作新形勢(shì)新要求一、新時(shí)代國企

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課程背景：重視支部、大抓支部是我們黨加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和光榮傳統(tǒng)?？倳浂啻螐?qiáng)調(diào)，要把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每個(gè)黨員，推動(dòng)全黨形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢(shì)。在去年的全國組織工作會(huì)議上明確要求，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。中央在印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》時(shí)明確要求，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。課程收益：?可清楚理解如何將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化可以有效的提升基層黨務(wù)干部的黨建工作能力可以靈活有效的開展黨務(wù)活動(dòng)課程時(shí)間：1天授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨支部書記課程大綱：第一講：新形勢(shì)下基層黨支部工作的重

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課程背景：國有國法，黨有黨規(guī)，國因法而治，黨因規(guī)而強(qiáng)。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（以下簡稱《條例》）出臺(tái)，于2024年1月1日起施行。這是黨的十八大以來，《條例》的第三次修訂。此次修訂后，《條例》共158條，與上次修訂相比，新增16條，修改76條。為什么要進(jìn)行此次修訂？都調(diào)整了哪些內(nèi)容？課程收益：?可清楚認(rèn)識(shí)到《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》再次修改的偉大意義可以有效的提升黨員以及領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)境界和拒腐防變的能力可以啟發(fā)廣大黨員干部珍惜來之不易的局面，做合格黨員課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部授課方式：講授+視頻+案例+問答課程大綱：第一講

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課程背景：二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)，是新征程上深入推進(jìn)黨的自我革命、全面從嚴(yán)治黨的一次重要會(huì)議?？倳浽谌珪?huì)上發(fā)表重要講話，從統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度，深刻總結(jié)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和重要理論成果，深刻闡述黨的自我革命的重要思想，對(duì)持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)反腐敗斗爭作出戰(zhàn)略部署，為新時(shí)代新征程深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了根本遵循。課程收益：能夠清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢(shì)能夠自覺的把習(xí)總書記的重要部署落實(shí)到具體工作實(shí)際中，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)能夠有效提高廉潔自律意識(shí)，做廉潔自律的模范授課時(shí)間：1天課程對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、

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