把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為貫穿始終 ——《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀
把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為貫穿始終 ——《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀詳細(xì)內(nèi)容
把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為貫穿始終 ——《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀
課程背景:
《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》正式公布(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)?!稐l例》貫徹落實(shí)***總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,從法規(guī)層面對(duì)國(guó)有企業(yè)管理人員的處分事宜統(tǒng)一規(guī)范,為打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有企業(yè)管理人員隊(duì)伍,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的法治保障。作為公職人員政務(wù)處分法的配套行政法規(guī),《條例》制定堅(jiān)持依法處分原則,將散見(jiàn)于現(xiàn)行法律、行政法規(guī)以及黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)文件中對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)予追究法律責(zé)任的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行梳理、歸集,在與公職人員政務(wù)處分法保持銜接一致的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化國(guó)有企業(yè)管理人員違法行為及處分的適用,對(duì)處分的程序、申訴等作出具體規(guī)定。
課程收益:?
明確行為準(zhǔn)則:使國(guó)有企業(yè)管理人員能夠清晰知曉在國(guó)有企業(yè)管理崗位上哪些行為是被允許的,哪些是嚴(yán)格禁止的,強(qiáng)化自我約束意識(shí)。
增強(qiáng)合規(guī)意識(shí):深刻理解合規(guī)管理的重要性,提升在工作中主動(dòng)遵循條例的自覺(jué)性,降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:助力國(guó)有企業(yè)管理人員更好地履行職責(zé),維護(hù)國(guó)有企業(yè)的正常秩序和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
課程時(shí)間:0.5——1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:國(guó)企管理人員
授課方式:講授+視頻+案例+問(wèn)答
課程大綱:
第一講:深刻認(rèn)識(shí)條例的出臺(tái)背景和總體思路
一、深刻認(rèn)識(shí)條例出臺(tái)的背景
1.貫徹落實(shí)***總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建和改革發(fā)展的重要論述的需要
2.落實(shí)黨的二十大精神
3.國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的要求
4.關(guān)于國(guó)有企業(yè)管理人員處分規(guī)定一直以來(lái)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定
二、總體思路
1.?堅(jiān)持黨管干部原則,完善國(guó)有企業(yè)管理人員的監(jiān)督管理制度
2.?堅(jiān)持依法處分原則
3.?堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理易發(fā)多發(fā)違紀(jì)違法問(wèn)題,明確底線紅線,推進(jìn)標(biāo)本兼治、系統(tǒng)治理
第二講:條例的亮點(diǎn)與主要內(nèi)容
一、條例的幾大亮點(diǎn)
1.明確適用對(duì)象范圍
2.明確國(guó)企管理人員類(lèi)公務(wù)員管理
3.與相關(guān)法律保持一致,確保法規(guī)統(tǒng)一性
4.細(xì)化違法行為,明確禁區(qū)與紅線
5.堅(jiān)持激勵(lì)與監(jiān)督約束并行
二、條例的主要內(nèi)容
1.?處分的種類(lèi)與應(yīng)遵循的原則
2.?違法行為及其適用處分
3.?處分的程序
4.?權(quán)益保障
三、案例分析與討論
案例分析1:某集團(tuán)職教中心副主任陳某等人違規(guī)公款旅游問(wèn)題。
2018年5月26日至29日,陳某與計(jì)劃財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)常某、教務(wù)部副部長(zhǎng)李某,安全技術(shù)培訓(xùn)部黨支部書(shū)記、常務(wù)副部長(zhǎng)朱某等人因公赴杭州出差期間,借機(jī)前往千島湖等景區(qū)旅游,并通過(guò)多開(kāi)住宿費(fèi)票據(jù)等方式違規(guī)報(bào)銷(xiāo)旅游費(fèi)用,共計(jì)1.13萬(wàn)元。依據(jù)條例陳某、常某、李某,朱某應(yīng)該收到什么樣的處分?
案例分析2:斬?cái)嗌煜驀?guó)有資產(chǎn)的“黑手”——國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗問(wèn)題典型案例分析3:某市屬?lài)?guó)企子公司投資失利是否需要問(wèn)責(zé)?如何問(wèn)責(zé)?
2018年3月至2019年12月,市屬某國(guó)企子公司按照《宜昌市城區(qū)菜市場(chǎng)提質(zhì)惠民三年行動(dòng)實(shí)施方案(2018—2020年)的通知》和宜昌市城區(qū)菜市場(chǎng)提質(zhì)惠民工作專(zhuān)題會(huì)議精神,先后租賃并改造多家菜市場(chǎng)。2020年初,大多數(shù)菜市場(chǎng)改造項(xiàng)目處于完工待驗(yàn)收狀態(tài),其中50%以上處于市場(chǎng)培育期。受新冠疫情影響及疫后社區(qū)團(tuán)購(gòu)、電商銷(xiāo)售沖擊,多家菜市場(chǎng)攤位出租率低,開(kāi)業(yè)后持續(xù)虧損。為減少投資損失,該公司自2021年4月起,先后解除6家菜市場(chǎng)的租賃協(xié)議,退出經(jīng)營(yíng)。
案例分析3:深化整治國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域腐?。鹤锱c罰丨國(guó)有企業(yè)監(jiān)察對(duì)象的認(rèn)定與管轄問(wèn)題辨析。
第三講:國(guó)有企業(yè)管理人員如何貫徹落實(shí)《條例》
一、三個(gè)擺進(jìn)去
1.把自己擺進(jìn)去,增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺(jué)性和堅(jiān)定性
2.把工作擺進(jìn)去,在工作中不斷強(qiáng)化自己的實(shí)踐運(yùn)用能力
3.把職責(zé)擺進(jìn)去,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)
二、三個(gè)結(jié)合
1.?把條例的學(xué)習(xí)與推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合
2.?把條例的學(xué)習(xí)與夯實(shí)理論基礎(chǔ)相結(jié)合
3.?堅(jiān)持守正與創(chuàng)新相結(jié)合
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