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《春節(jié)營銷“開門紅”：保險人節(jié)日營銷實戰(zhàn)全攻略》 主講：李軒老師【課程背景】春節(jié)是保險營銷的傳統(tǒng)重要節(jié)點，然而許多伙伴面臨困境：客戶有資金（年終獎、壓歲錢），我們有機會（節(jié)日接觸），卻總是難以深入——祝福送到了，產(chǎn)品卻講不透；話題打開了，規(guī)劃卻談不深。市場在變：客戶不再滿足于簡單的收益對比，他們需要的是有溫度、有遠見、能落地的家庭財務規(guī)劃建議。本課程旨在解決這一核心矛盾：如何將春節(jié)特有的情感場景、資金場景，轉化為客戶認同的保障規(guī)劃場景。 我們將系統(tǒng)性地學習一套“場景化”營銷方法，幫助您在這個春節(jié)，從“節(jié)日問候者”真正轉型為值得客戶信賴的“家庭財富規(guī)劃師”，實現(xiàn)專業(yè)價值與市場業(yè)績的雙重突破?！?

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《精益人效企業(yè)人效提升的創(chuàng)新與實踐》主講：張子斌老師【課程背景】2024年，全國GDP增速預計4.85.0，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關注降本增效。經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展的“面子”，而組織與人才效能則是“里子”，是企業(yè)追求高質量發(fā)展，追求持續(xù)盈利能力的關鍵所在。不確定的環(huán)境下，企業(yè)追求高質量發(fā)展，“提人效”成為組織與人才管理的關鍵目標，在實際運行中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)采取了一堆提人效的“假動作”：有些企業(yè)為了降低人員成本，就是確定一個降本的目標，然后“攤派”到各個部門，沒有系統(tǒng)性的分析和針對性的舉措有的企業(yè)進行了規(guī)

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《AI賦能辦公效能提升—DeepSeek系統(tǒng)深度應用》主講：張子斌老師【課程背景】隨著AIGC技術的飛速發(fā)展，AI 技術正以前所未有的態(tài)勢改變著各個行業(yè)。在數(shù)字化時代，辦公效率至關重要，AI技術的發(fā)展為辦公帶來變革，DeepSeek作為先進的大語言模型，能助力處理繁瑣辦公任務。掌握AI的使用，不但大大提高工作的效率和質量，更是為傳統(tǒng)的工作模式提供了全新思路和模式。DeepSeek作為一款先進的AI工具，能為辦公效能的提升提供強大支持?！菊n程收益】深度拆解AI使用底層邏輯和操作步驟熟練掌握Deekseek各項功能，使用AI工具深度賦能辦公場景化效能的提升獨創(chuàng)基于工作任務的AI提問法，深度結合工作

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《數(shù)據(jù)賦能決策—三支柱模型下的人力資源數(shù)據(jù)分析與管理的創(chuàng)新與實踐》主講：張子斌老師【課程背景】在數(shù)字化時代，人力資源管理正從傳統(tǒng)模式向數(shù)據(jù)驅動模式轉變。尤其針對大型的制造型企業(yè)，人力資源管理實行三支柱模型下，對HRBP及其他人力崗位員工數(shù)據(jù)分析能力提出更高要求。通過數(shù)據(jù)挖掘分析，能夠精準定位人力資源問題，為業(yè)務部門提供決策支持，提升企業(yè)人才管理效率和競爭力。本期課程將聚焦人力資源的數(shù)據(jù)話分析，圍繞“收集→分析→洞察→行動→驗證”的人力資源數(shù)據(jù)管理五步法的閉環(huán)模式，幫助學員提高人力資源數(shù)據(jù)化的分析和管理的能力，并在過程中輔助工具的創(chuàng)新和應用，提升工作人員的工作效率。【課程收益】掌握人力資源數(shù)據(jù)分

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《戰(zhàn)略驅動的組織能力建設》中基層管理者賦能實戰(zhàn)主講：張子斌老師【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，組織內外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。尤其發(fā)展中的民企，面臨市場環(huán)境快速迭代、戰(zhàn)略執(zhí)行斷層、團隊協(xié)同低效三大痛點。中基層管理者作為公司戰(zhàn)略落地的有效執(zhí)行者和組織管理中的最前沿，亟需掌握：將戰(zhàn)略目標轉化為團隊行為的方法論構建知識共享與人才復制的系統(tǒng)能力突破部門壁壘實現(xiàn)跨職能協(xié)同的實戰(zhàn)工具驅動組織持續(xù)進化的文化塑造技巧張子斌老師的組織提效四步法，將從“目標穿透、效能評估、瓶頸突破、行動閉環(huán)”四個步驟，幫助中基層管理者掌握系統(tǒng)的組織提效方法，實現(xiàn)團隊績效提升

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《戰(zhàn)略視角下的績效管理》驅動人才增值與組織效能提升 主講：張子斌老師 【課程背景】在全球經(jīng)濟格局深刻變革，市場競爭日益激烈的當下，國有企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。尤其在當今競爭激烈的金融行業(yè)，廣州南粵銀行的可持續(xù)發(fā)展離不開卓越的人力資源管理?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的核心環(huán)節(jié)，對激發(fā)員工潛能、提升組織績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標起著關鍵作用。然而，當下多數(shù)企業(yè)都會面臨在績效管理中戰(zhàn)略脫節(jié)、評估方法不當、溝通反饋不足等問題。本期課程，旨在為幫助學員從戰(zhàn)略高度重新審視和優(yōu)化績效管理體系，借鑒國際先進經(jīng)驗，結合自身特點，做創(chuàng)新和應用?！菊n程收益】幫助學員樹立戰(zhàn)略導向的績效管理思維，深刻理解績效管

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《破界創(chuàng)新驅動 效能百倍提升》第一性原理在企業(yè)效能提升中的戰(zhàn)略實踐 主講：張子斌老師【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，企業(yè)如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。制造業(yè)面臨數(shù)字化轉型、成本優(yōu)化、流程僵化的多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)驗驅動模式難以突破增長瓶頸。中層作為戰(zhàn)略執(zhí)行樞紐，需掌握系統(tǒng)性思維工具，從本質出發(fā)重構流程、挖掘隱性價值增量。本期課程，主要圍繞第一性原理，提供從底層邏輯突破的創(chuàng)新路徑，規(guī)避“經(jīng)驗依賴”風險，助推企業(yè)降本增效，效率提升。【課程收益】理解第一性原理的本質，區(qū)分其與歸納法的適用場景，打破“行業(yè)慣例”思維定式掌握從戰(zhàn)略

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《國企人力資源優(yōu)化、科研項目申報與DeepSeek工具應用實戰(zhàn)》主講：張子斌老師【課程背景】公司作為多資質綜合性工程企業(yè)，需通過升級特級資質（如省級技術中心申報）和科研項目成果轉化提升核心競爭力。在公司業(yè)務多元化、向著特級資質邁進的關鍵時期，全體員工需要在人力資源管理、績效提升以及科研項目輔助工具運用上加強認識，提升綜合能力，以適應公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，實現(xiàn)公司整體目標?！菊n程收益】了解國企人力資源管理體系與績效優(yōu)化方法，提升員工自我管理與協(xié)作效率掌握DeepSeek在科研項目中的應用技巧，能夠借助其工具提升省級技術中心申報與項目科研申報書撰寫的質量與效率【課程特色】工具落地：提供DeepSeek

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《基于DACUM的崗位能力建模與培訓體系搭建實戰(zhàn)工作坊》主講：張子斌老師【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展精細化需求提升，中基層管理者面臨戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、團隊氛圍建設難、技術轉管理角色適應慢等問題，需通過系統(tǒng)化能力模型提升管理效能，傳統(tǒng)崗位說明書已無法滿足精準培訓需求。DACUM（Developing A Curriculum）作為全球公認的職業(yè)分析方法，通過分解職責、任務和能力模型，能系統(tǒng)拆解崗位核心能力，幫助企業(yè)構建「能力課程評估」一體化體系，系統(tǒng)性解決培訓內容與實際需求匹配問題?！菊n程收益】掌握DACUM的核心邏輯與操作流程，包括職責梳理、任務分解、能力建模通過學習，輸出23個標桿崗位的DAC

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《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力》主講：張子斌老師【課程背景】在企業(yè)運營中，普遍面臨戰(zhàn)略目標與執(zhí)行脫節(jié)、員工行動力不足、跨部門協(xié)作效率低等問題，理解與執(zhí)行的偏差導致目標難以高效達成。提升員工執(zhí)行力，成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增強競爭力的關鍵，本期課程從PDCA循環(huán)、OKR/KPI目標管理、四象限法則等工具應用，結合組織行為學理論，旨在幫助企業(yè)打通“戰(zhàn)略目標執(zhí)行”鏈條，建立可持續(xù)的高效執(zhí)行體系?！菊n程收益】認知升級：理解執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心作用，識別執(zhí)行偏差的根源工具賦能：掌握PDCA、OKR/KPI目標分解、四象限時間管理等實戰(zhàn)工具行為改善：通過案例演練，提升員工目標拆解、問題分析與協(xié)作執(zhí)行能力文

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《戰(zhàn)略人才精準識別與績效閉環(huán)管理》面向科技型企業(yè)的識人用人之道 主講：張子斌老師【課程背景】在科技飛速發(fā)展的當下，中科曙光作為高性能機選領域行業(yè)領軍企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新與突破離不開高素質人才的支撐。技術團隊管理者肩負著團隊人才建設與管理的重任，人才識別的精準度、面試的有效性以及績效面談的質量，直接影響團隊的戰(zhàn)斗力與公司的長遠發(fā)展。然而，在實際工作中，不少管理者在這些關鍵環(huán)節(jié)存在困惑與挑戰(zhàn)，例如難以準確評估候選人的技術潛力與團隊契合度，面試流程缺乏科學設計，績效面談無法有效激勵員工并推動績效提升等。本課程旨在幫助中科曙光的技術管理者掌握先進的人才管理方法與技巧，提升人才管理水平，為公司打造一支高

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《中層管理者績效GS考核體系搭建與落地實戰(zhàn)》 主講：張子斌老師 【課程背景】中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的關注組織效能。隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標精細化需求提升，傳統(tǒng)KPI考核在過程管控、靈活性及創(chuàng)新性指標管理上存在局限。GS（Goal Setting）考核作為動態(tài)目標管理工具，能有效彌補KPI短板，尤其適用于研發(fā)、項目制、職能支持等非量化主導部門。本課程結合行業(yè)標桿企業(yè)案例，幫助中層管理者掌握GS考核全流程設計及落地技巧?！菊n程收益】體系認知：理解GS與KPI的本質差異及適用場景實操能力：掌握GS目標分解、過程追蹤、評估校準全

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《AI賦能職業(yè)規(guī)劃：智能工具與教育創(chuàng)新》主講：張子斌老師【課程背景】隨著AIGC技術的飛速發(fā)展，AI 技術正以前所未有的態(tài)勢改變著各個行業(yè)。在數(shù)字化快速發(fā)展的時代，AI 正深刻改變著各行各業(yè)，職業(yè)領域也不例外。高校學生面臨著日益復雜多變的就業(yè)市場，傳統(tǒng)職業(yè)規(guī)劃指導方式難以滿足學生需求。AI 技術憑借其數(shù)據(jù)分析、智能匹配等優(yōu)勢，為職業(yè)規(guī)劃帶來了新的機遇與方法。高校就業(yè)口老師作為學生職業(yè)規(guī)劃的引路人，急需了解和掌握 AI 技術在職業(yè)規(guī)劃中的應用，以更好地指導學生，提升學生就業(yè)競爭力?！菊n程收益】掌握AI賦能的職業(yè)規(guī)劃工具的操作方法構建”AI+人工”雙軌制職業(yè)輔導課程體系習得AI時代職業(yè)焦慮干預的3

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《賦能創(chuàng)新成長 驅動效能升級》K12教育機構效能提升特訓營 主講：張子斌老師【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關注組織效能。提升企業(yè)管理團隊的綜合能力，即是提升組織效能最好的方式之一，尤其是企業(yè)的核心管理干部隊伍，作為企業(yè)的中堅力量，其綜合能力的提升至關重要。隨著”雙減”政策深化與教育行業(yè)轉型，K12機構面臨戰(zhàn)略重構、團隊效能升級與職業(yè)化建設的迫切需求。本課程基于戰(zhàn)略落地方法論、職業(yè)化塑造體系及高績效團隊建設模型，針對教培行業(yè)特性設計，助力機構實現(xiàn)

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《國企經(jīng)理人契約化任期制下的KPI拆解與績效管理實戰(zhàn)特訓營》主講：張子斌老師【課程背景】在深化國企改革的大浪潮下，推行經(jīng)理人契約化任期制是提升國企運營效率和市場競爭力的重要舉措。經(jīng)營業(yè)績責任書作為這一制度的核心載體，其科學合理的 KPI 拆解直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地和各級員工的工作導向。然而，目前眾多國企在 KPI 拆解過程中面臨諸多難題，如指標與戰(zhàn)略脫節(jié)、分解缺乏科學性、各層級指標承接困難等。本次特訓營聚焦經(jīng)營業(yè)績責任書 KPI 拆解技術，旨在幫助公司中高層領導掌握科學有效的拆解方法，推動績效考核的精準實施，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。【課程收益】深入理解經(jīng)營業(yè)績責任書，熟練運用多種方法將其 K

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《從崗位畫像到試用期評估的系統(tǒng)化賦能》金牌面試官全流程能力提升與體系搭建實戰(zhàn)訓練營主講：張子斌老師【課程背景】在當今競爭激烈且快速發(fā)展的各行業(yè)中，人才作為企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。然而，當前企業(yè)在人員招聘面試環(huán)節(jié)普遍面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，隨著行業(yè)的不斷創(chuàng)新和拓展，新的業(yè)務模式和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，對人員的能力和素質要求也日益多元化和復雜化。傳統(tǒng)的招聘面試方法和標準已難以滿足企業(yè)對高素質人才的精準識別需求。另一方面，面試官在招聘面試過程中也存在著一些亟待解決的問題。部分面試官缺乏系統(tǒng)的面試技巧和策略，難以有效地挖掘候選人的真實能力和潛力。例如，在提問環(huán)節(jié)，不能設計出針對性

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《能源行業(yè)外包管理實戰(zhàn)：供應商選擇、風險控制與跨團隊高效溝通》主講：張子斌老師【課程背景】在能源天然氣行業(yè)，企業(yè)運營具有復雜性和特殊性，這使得外包服務成為了企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。能源天然氣項目，像管道維護、設備巡檢等工作，不僅復雜度高，而且對安全的要求極為嚴格。由于這些工作需要專業(yè)的技術和豐富的經(jīng)驗，企業(yè)往往會依賴專業(yè)的外包團隊來完成。目前，外包人員在企業(yè)人員構成中占比超過了 40，這一龐大的比例使得對外包供應商以及外包員工的管理變得至關重要。然而，在實際管理過程中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。在協(xié)作方面，外包團隊與企業(yè)自有團隊之間常常出現(xiàn)目標沖突的問題，雙方對于工作的重點和方向理解不一致，導致

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《從技術到管理：科研團隊績效管理全流程實戰(zhàn)》 主講：張子斌老師【課程背景】當前，科技型企業(yè)中層管理者，大多是從技術骨干轉型而來，他們在員工管理上可能缺乏足夠的經(jīng)驗，通常面臨如下的挑戰(zhàn)：考核指標設計過于量化，忽視了科研創(chuàng)新的周期特性績效反饋形式化，缺乏有效的過程輔導技巧考核結果應用單一，未能充分激發(fā)團隊的潛能此外，企業(yè)還需遵守《科研事業(yè)單位績效考核指標優(yōu)化指引》等相關政策要求。因此，本課程旨在幫助這些管理者提升科研團隊的績效管理能力，從而推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。 【課程收益】掌握科研領域特有的績效指標體系搭建方法學會設計兼顧質量與效率的科研績效合同書建立科研項目全周期過程管理機制提

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《培訓業(yè)務標桿學習—探索培訓新趨勢與實踐》主講：張子斌老師【課程背景】在數(shù)字化變革與市場競爭日益激烈的當下，廣東移動公司正處于戰(zhàn)略轉型與業(yè)務拓展的關鍵階段。公司對員工能力與素質的要求不斷提升，培訓業(yè)務作為提升員工專業(yè)技能、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅動力，其重要性愈發(fā)凸顯。隨著通信技術的飛速發(fā)展，行業(yè)競爭不再局限于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡覆蓋和資費價格，而是更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新業(yè)務能力、數(shù)字化服務水平以及人才綜合素質等方面。廣東移動公司需要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化培訓業(yè)務，以培養(yǎng)出適應新技術、新業(yè)務需求的復合型人才，保持在市場中的競爭優(yōu)勢目前，廣東移動公司雖然已經(jīng)建立了較為完善的培訓體系，但在培訓內容的針對性、培

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《行動學習驅動：跨部門協(xié)作賦能實戰(zhàn)工作坊》 主講：張子斌老師【課程背景】在市場競爭日益激烈的當下，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)復雜，跨部門協(xié)作的效率直接關乎企業(yè)的運營成效與創(chuàng)新能力。中層干部作為企業(yè)的中流砥柱，在跨部門協(xié)作中扮演著關鍵的橋梁和引領角色。面對組織內部的各種挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的培訓已經(jīng)很難發(fā)揮作用了。如何讓團隊自動自覺地參與進來，如何讓團隊智慧真正反應在業(yè)務結果上，已成為了讓很多企業(yè)管理者頭疼的難題，而行動學習法就是解決這一難題的一劑良藥。華潤電力的行動學習方法在推動跨部門協(xié)作、提升管理效能上成績斐然，極具借鑒價值。本次培訓旨在助力陜西能源榆林電廠的中高層干部掌握行動學習方法論，通過實踐解決企

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《金牌面試官》校招流程管理及面試技巧與策略主講：張子斌老師【課程背景】當下，企業(yè)在競爭激烈且發(fā)展快速，人才作為企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。通過校招活動，招聘到具備卓越管理能力潛力、專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)洞察力意識的優(yōu)秀后備人才，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。然而，當前企業(yè)在校園招聘普遍面臨著諸多挑戰(zhàn)：一方面，隨著行業(yè)的不斷創(chuàng)新和拓展，新的業(yè)務模式和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，對大學畢業(yè)生的能力和素質要求也日益多元化和復雜化。另一方面，面試官在招聘面試過程中也存在著一些亟待解決的問題。部分面試官缺乏系統(tǒng)的面試技巧和策略，難以有效地挖掘候選人的真實能力和潛力，尤其不了解00后大學生的思維邏

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《數(shù)字化賦能下的HR精準化招聘與人才管理實戰(zhàn)》主講：張子斌老師【課程背景】在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。尤其對于轉型發(fā)展的國有企業(yè)而言，擁有一支高素質、專業(yè)能力強的人才隊伍是保持技術領先、推動業(yè)務持續(xù)增長的關鍵。隨著陜鼓集團在裝備制造領域的持續(xù)發(fā)展（如工匠學院建設、產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式），人力資源部門需應對復雜招聘需求、精準化人才評估及數(shù)據(jù)驅動的管理決策挑戰(zhàn)。《數(shù)字化賦能下的HR精準化招聘與人才管理實戰(zhàn)》課程，旨在幫助人力資源工作人員提升招聘的精準度，建立明確的人才畫像，形成科學的人才管理體系，實現(xiàn)從基礎事務到戰(zhàn)略支持的職能升級。【課程收益】提升招聘精準度：掌握目

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《出海企業(yè)的人力資源管理實戰(zhàn)》主講：張子斌老師【課程背景】在全球競爭加劇與區(qū)域市場差異化的雙重挑戰(zhàn)下，國際化人才已成為企業(yè)全球化戰(zhàn)略落地的核心引擎。對有海外布局需求的國有企業(yè)而言，構建一支深諳屬地文化、具備跨區(qū)域協(xié)作能力的高效能團隊，不僅是突破技術本土化壁壘的關鍵抓手，更是應對國際復雜挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)增長的核心戰(zhàn)略支點。隨著精工集團全球化戰(zhàn)略的加速推進，海外分支機構在東南亞（越南、泰國）、中東（沙特）及歐洲等地的業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大。然而，海外人力資源管理面臨多重挑戰(zhàn)：不同地區(qū)的文化價值觀、溝通方式差異顯著，易引發(fā)團隊協(xié)作矛盾。東南亞勞動法頻繁調整、中東宗教政策嚴格、歐洲GDPR數(shù)據(jù)保護要求復雜，

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《基于測評與IDP的導師制落地實踐》 主講：張子斌老師【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展需求的升級，導師制已成為人才梯隊建設與知識傳承的核心工具。然而內部導師普遍存在角色認知模糊、輔導技巧缺失、IDP執(zhí)行斷層等問題，導致項目效果難以落地。本課程聚焦「測評數(shù)據(jù)解讀IDP協(xié)同設計過程輔導跟蹤」全鏈路，幫助導師建立科學輔導體系，實現(xiàn)人才成長與組織戰(zhàn)略的雙向對齊?！菊n程收益】角色轉型：從業(yè)務專家轉型為發(fā)展教練，掌握測評工具與IDP聯(lián)動的核心邏輯工具賦能：運用測評工具（如DISC/蓋洛普等）精準識別學員特質，制定個性化輔導策略流程閉環(huán)：基于IDP設計「目標拆解行為干預結果復盤」的標準化輔導路徑組織

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《戰(zhàn)略導向的部門價值評估與績效管理體系構建》 主講：張子斌老師【課程背景】在全球經(jīng)濟格局深刻變革，市場競爭日益激烈的當下，企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，艾津集團作為行業(yè)的重要參與者，面臨著不斷提升管理水平和運營效率的挑戰(zhàn)?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的核心環(huán)節(jié)，對激發(fā)員工潛能、提升組織績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標起著關鍵作用。然而，目前企業(yè)在績效管理過程中可能存在對考核要求理解不深入、績效工具應用不熟練、戰(zhàn)略與績效結合不緊密等問題。為了提升艾津作物科技的整體績效水平，強化干部隊伍的管理能力，特開展本次培訓課程。【課程收益】系統(tǒng)掌握績效管理的基礎知識，深刻理解績效與戰(zhàn)略落地的

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《賦能創(chuàng)新成長 提升組織效能》中層管理人員的高績效團隊建設工作坊 主講：張子斌老師【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關注組織效能。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，提升企業(yè)管理團隊的綜合能力，即是提升組織效能最好的方式之一，尤其是企業(yè)的中層管理干部隊伍，作為企業(yè)的中堅力量，建設和管理高績效團隊的能力被公認為是企業(yè)持久的核心競爭力?；谶@樣的背景，本次課程旨在提升中層管理人員的團隊建設和管理能力，課程將通過模擬演練、案例復盤、行動學習、游戲啟發(fā)等教學

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《組織效能提升新引擎：人才盤點的戰(zhàn)略定位及業(yè)務賦能》主講：張子斌老師【課程背景】在當前組織發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)面臨人才戰(zhàn)略與業(yè)務需求脫節(jié)、關鍵崗位人才儲備不足、人才評估缺乏科學依據(jù)等挑戰(zhàn)。快速變化的業(yè)務場景要求管理者精準識別高潛人才、優(yōu)化人才配置，以支撐戰(zhàn)略落地和降本增效目標。傳統(tǒng)人才管理方式多依賴主觀經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)化工具和數(shù)據(jù)支撐，導致人才決策滯后、人效低下。本課程基于行業(yè)標桿實踐，結合戰(zhàn)略導向的人才盤點方法論，聚焦從概念普及到實踐落地的閉環(huán)設計，幫助管理者構建科學人才觀，推動組織與人才的雙向匹配?！菊n程收益】掌握人力資源發(fā)展的新趨勢，以及人才盤點實施的背景、邏輯和要求建立系統(tǒng)認知，掌握人才盤點

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《崗位職責與流程分析工作坊》主講：張子斌老師【課程背景】在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，組織規(guī)模的擴張、業(yè)務復雜性的提升以及市場競爭的加劇，往往導致企業(yè)內部出現(xiàn)職責模糊、流程冗余、協(xié)作效率低下等問題。尤其對于民企而言，粗放式的管理模式在初期可能帶來靈活性，但隨著企業(yè)成長，若缺乏對崗位職責的清晰界定和流程的科學設計，容易引發(fā)資源浪費、員工內耗、跨部門溝通障礙，甚至影響戰(zhàn)略目標的落地。本期課程基于民營企業(yè)靈活性與實用性的特點，通過系統(tǒng)化工具和實戰(zhàn)演練，幫助企業(yè)建立清晰的崗位職責體系，優(yōu)化核心業(yè)務流程，提升組織執(zhí)行效率?！菊n程收益】職責明晰化，掌握崗位職責梳理工具，產(chǎn)出標準化崗位說明書流程高效化，學會流程診

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《人力資源數(shù)字化規(guī)劃》主講：張子斌老師【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級能量。在數(shù)字化轉型的大趨勢下，人力資源管理領域正經(jīng)歷深刻變革。對于南京港口國企而言，傳統(tǒng)人力資源管理方式在面對龐大員工群體、復雜倒班制工作模式時，逐漸顯露出效率低下、決策缺乏數(shù)據(jù)支撐等問題。隨著AI大模型技術的飛速發(fā)展，將其應用于人力數(shù)據(jù)分析，能夠精準預測離職風險、高效診斷效能問題，為企業(yè)人力資源管理提供科學依據(jù)，提升管理效率，對保障港口的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展具有重要意義?！菊n程收益】深入

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《深化國企改革背景下集團化企業(yè)薪酬結構優(yōu)化與管理實踐》主講：張子斌老師【課程背景】隨著國企改革深化及《國企改革三年行動方案》《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》等政策推進，工資總額管控成為國有企業(yè)薪酬管理的核心命題。新一輪國企改革強調市場化薪酬機制與工資總額管控，需構建兼顧公平與競爭力的薪酬體系。然而傳統(tǒng)薪酬結構存在“平均主義”“激勵不足”等問題，亟需通過科學設計提升人才效能與組織活力。薪酬體系只有與集團戰(zhàn)略、崗位價值、績效成果深度聯(lián)動，才能支撐人才梯隊建設與核心能力提升?！菊n程收益】掌握國企薪酬結構設計的關鍵要素與政策合規(guī)要點理解崗位價值評估、薪酬帶寬設計等核心技術工具學會運用薪酬診斷工具

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