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質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA時間：6月2628日 地點：廣州培訓費用：5880元授課對象：質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，質量經(jīng)理，生產(chǎn)的車間主任等。課程背景：生產(chǎn)過程的質量控制是保證產(chǎn)品質量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質量上的飛躍。如何保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性？過程中收集大量的數(shù)據(jù)是否存在偏差以致誤導我們下錯決策？還有哪些潛在的可能因素影響著我們的過程輸出，如何進行提前的識別及預防呢？本課程將深入淺出的全面介紹統(tǒng)計過程控制ＳＰＣ如何在現(xiàn)場質量控制的運用；通過測量系統(tǒng)分析MSA分析檢驗系統(tǒng)是否可靠；

 吳錦城我要報名

目標達成工作坊：邀活擔當作為的領導技術時間：6月2627日地點：武漢培訓費用：4680元授課對象：組織中高層級管理者、高潛能骨干。課程背景：年度目標清晰明確，目標達成如何實現(xiàn)？領導想要一番作為，工作推行卻不順暢：員工經(jīng)驗不足、執(zhí)行盲目、效率低下；領導四處救火、勞心勞力、苦不堪言。做事找借口、干事沒方法、執(zhí)行打折扣。以下場景，是否在你的組織上演？2023很難，2024可能會更難，大環(huán)境不好，我能怎么辦？今年干得多，明年就加碼，悠著點兒吧，業(yè)績不求最高，不墊底就好。目標是老板的，要我拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心，切……不做不錯，多做多錯。洗碗越多，摔碗越多。多栽花、少種刺，不要得罪人，盡量不擔責

 曹老師我要報名

設備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設備智能運維管理時間：6月2526日地點：武漢培訓費用：4580元授課對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化。這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障快速修好的時代，你真的錯了，設備管理需

 唐亞文我要報名

高頻勞動爭議案件輸贏關鍵要素精解與有效防范策略時間：6月2425日地點：武漢培訓費用：4580元授課對象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部。課程背景：勞動糾紛、勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等文件的相繼頒布，全國各地的勞動爭議案件持續(xù)急劇遞增，而當中80左右的案件均以企業(yè)敗訴告終！過往數(shù)年，勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些？未來，勞動者的熱點

 鐘老師我要報名

新質生產(chǎn)力——AI驅動的辦公效率革命時間：6月20日地點：深圳培訓費用：2280元授課對象：企業(yè)員工。課程背景：在當前快速發(fā)展的數(shù)字化時代，人工智能（AI）已經(jīng)滲透到各個行業(yè)，為內容創(chuàng)作和日常辦公帶來了前所未有的變革。為了幫助職場人士、內容創(chuàng)作者以及各類專業(yè)人士更好地適應這一趨勢，本次培訓應運而生。通過系統(tǒng)學習AI協(xié)作與寫作的核心技能，參與者將掌握如何利用AI工具提升工作效率和創(chuàng)作質量。課程目標：參加本次培訓，您將全面了解AI寫作的四大優(yōu)勢，并掌握AI寫作的四步法和四個階段，從而能夠高效地運用AI進行內容創(chuàng)作。其次，通過深入學習REBE提示詞模型，您將學會如何制定高效精準的指令，使AI更好地為

 金瑩我要報名

戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧時間：6月2021日 地點：廣州培訓費用：4680元課程對象：與采購相關的學員課程背景：在全球化競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，集團戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧已成為企業(yè)提升競爭力、優(yōu)化供應鏈管理的關鍵能力。戰(zhàn)略采購不僅關注成本控制，更強調通過總價值最大化實現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。同時，高效的談判技巧能夠幫助企業(yè)在復雜的商業(yè)環(huán)境中達成互利共贏的協(xié)議，推動供應鏈協(xié)同效應的實現(xiàn)。本課程旨在幫助學員掌握戰(zhàn)略采購的核心方法論與談判技巧，從商品市場分析、供應商管理、組織協(xié)同到績效管理，全面提升采購管理的專業(yè)能力，助力企業(yè)實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化與價值創(chuàng)造。課程目標：掌握商品市場分析方法：學習如何進行開支分析、

 王保華我要報名

質量六大工具之SPC/MSA/FMEA時間：6月1921日 地點：武漢培訓費用：5880元授課對象：有一定的質量管理實踐經(jīng)驗的工程技術和質量管理人員。課程背景：SPCamp;MSAamp;FMEA是汽車行業(yè)六大核心工具之一，企業(yè)熟練掌握和運用六大核心工具，可以很好的引導資源，使顧客滿意，以低的成本、及時提供優(yōu)質產(chǎn)品，有效地提高質量與可靠性。課程收益：1、掌握控制圖的使用方法；2、掌握計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的應用；3、掌握測量系統(tǒng)分析的實施方法；4、掌握PFMEA開發(fā)的七步法。課程大綱： 第一講、持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制1、預防與探測2、過程控制系統(tǒng)3、變差的普通原因和特殊原因4、過程控制

 許艷波我要報名

精益領導力—從理論到實踐的全面培訓時間：6月1920日 地點：長沙培訓費用：4680元授課對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、質量經(jīng)理、質量工程師、SQE、生產(chǎn)主管，車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程背景：幾乎所有制造業(yè)大公司都在實施精益生產(chǎn)，有些走在前端的公司已經(jīng)開始向精益企業(yè)轉型，這個建立在豐田TPS基礎上的生產(chǎn)和運營管理方法已被證明是消除浪費，提升效益，增加客戶滿意度的一種最好的方法。實施精益看起來簡單，但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于生產(chǎn)環(huán)境中的各層領導已經(jīng)習慣傳統(tǒng)的管理方法，但精益要求在每天的管理中采用幾乎完全不同的管理方式。企業(yè)必須用精益的領導力來領導精益的實施。課

 朱老師我要報名

關系營銷：客情關系的建立與深度維護時間：6月1920日 地點：武漢培訓費用：4580元授課對象：全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理。課程背景：中國是一個關系型的社會結構，如何對接關系？借用關系？決定了營銷的成??！如何構建以崗位或關鍵人為導向的關系發(fā)展？如何找準關系發(fā)展的4位人員？如何發(fā)展內線？如何判斷內線的信息真?zhèn)闻c能量？如何構建以商機為導向的客情關系？如何判斷你和客戶關系親密度的方法？如何做好重點客戶的關系維護？如何加強并延長客戶關系的生命周期？在中國做營銷做的是客戶，是競爭，是品牌，是需求，是價值，更是建立在這些所有基礎之上的關系，以上是基礎，關系才是王道，這就是中國式客情關系營銷！課程目標

 吳老師我要報名

跳出盒子—創(chuàng)新思維與問題解決培訓費用：4580元授課對象：企業(yè)管理人員，以及所有渴望創(chuàng)新思維，提高問題解決以及決策能力的人員。課程背景：《創(chuàng)新思維》與《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業(yè)的必修課目！自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后，關于思維創(chuàng)新的課程就開始興起，1964年戈登設計了“發(fā)散思維訓練”課程，著名創(chuàng)造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓練課程，并使其逐漸成為風靡西方的思維創(chuàng)新訓練性課程。該課程讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓練，激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維，突破思維創(chuàng)新的圍墻，同時通過提升問題意識、學習分析問題和解決問題的工具，提高

 金瑩我要報名

用三網(wǎng)合一構成私域流量閉環(huán)，9套模板+30種打法引爆私域轉化。業(yè)績必增！一、私域三率診斷：線上到店轉化率gt;15嗎？到店客加微率gt;30嗎？私域客月復購率gt;20嗎？1、平臺多又亂。不知道如何聚焦引流？店長看不到結果，不想拍短視頻。怎么辦？2、核銷率太低。直播間人少，核銷率低，轉化率也低，店長不會做。怎么辦？3、地網(wǎng)拉新少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？4、人網(wǎng)裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復購少。怎么辦？5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？7、一

 劉曉亮我要報名

金稅四期下的稅務籌劃與風險控制主講：稅務籌劃專家、理道首席顧問 曾建斌課程對象：董事長、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)等高管人員課程時間：2025年12月67日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程簡介具體內容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景金稅四期已建成，我國正式進入“智慧數(shù)據(jù)管稅時代”，企業(yè)面臨的稅務風險與成本壓力與日俱增。如何通過科學的稅務籌劃降低企業(yè)稅負和稅務風險，如何在稅務稽查中有效維護企業(yè)權益，已成為企業(yè)管理者亟需解決的核心問題。曾建斌老師憑借 30 年稅務籌劃與風險控制的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合最新政策與典型案例，為企業(yè)量身定制了《企業(yè)稅務籌劃與風險控制》課程，

 曾建斌我要報名

職場復原力——CBT情緒與壓力管理工作坊主講：EAP實戰(zhàn)專家、國家二級心理咨詢師 郭雁課程對象：員工、基層/中層管理者課程時間：2025年8月2930日課程地點：廣州課程費用：4800元/人1. 為情緒賦能，塑造陽光心態(tài)，克服職業(yè)倦怠，找回工作熱情，提升工作效率2. 為思想賦能，在逆境中保持樂觀積極，提升逆商，打造堅韌心智，越挫越勇3. 為精力賦能，掌握高精力飲食法、FIIT運動法、高效休息法，保持旺盛戰(zhàn)力4. 為溝通賦能，掌握職場溝通技巧，有效地進行向上管理、跨部門溝通5. 為家庭賦能，掌握親密溝通技巧，構建強大的家庭后盾，平衡工作家庭6. 為職場賦能，提升職場能量，從容應對職場挑戰(zhàn)，提升工

 郭雁我要報名

lt;pgt;中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，Al賦能業(yè)績鐵定增長！lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;【課程對象】lt;/pgt;lt;pgt;店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！lt;/pgt;lt;pgt;amp;lt;/pgt;lt;pgt;一、店長，給你一個門店，你會怎么管？lt;/pgt;lt;pgt;店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門

 程姣我要報名

lt;pgt;lt;stronggt;質量五大工具之—SPC/MSA/FMEAlt;/stronggt;lt;/pgt;lt;pgt;時間：6月2628日amp; amp;amp;lt;/pgt;lt;pgt;地點：廣州amp;lt;/pgt;lt;pgt;培訓費用：5880元lt;/pgt;lt;pgt;amp;lt;/pgt;lt;pgt;授課對象：lt;/pgt;lt;pgt;質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，質量經(jīng)理，生產(chǎn)的車間主任等。lt;/pgt;lt;pgt;amp;lt;/pgt;lt;pgt;課

 胡老師我要報名

系統(tǒng)思考——穿透癥狀看全局日期/Date2025年07月09日10日 上海講師/Lecturer胡老師費用/Price￥4800元/人（ 說明: 本課程大綱僅針對上述排期，其他排期的課綱請另行下載后查看。）全部排期/Scheduling上海：2025年07月09日10日（胡老師） | 北京：2025年08月20日21日（胡老師） （ 特別提醒：不同城市不同場次的授課講師及大綱可能有差異，具體請務必參照對應場次的課程大綱內容。）課程概述/Overview【課程介紹】為什么過去成功的經(jīng)驗今天不再有效？為什么自我感覺良好的決策會帶來意想不到的糟糕結局？為什么面對組織整體的不良業(yè)績，每個部門都有道理？

 胡老師我要報名

Minitab實操應用培訓【實操版】（2021版）課程時間2025年6月2425日2天；第一天9:3016:30；第二天9:0016:00；6H/天；課程地點蘇州市姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211培訓費用3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；課程背景l(fā)生產(chǎn)現(xiàn)場已有數(shù)據(jù)分析：更深入挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的價值；l數(shù)據(jù)思考的習慣：發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)計問題，統(tǒng)計解決方案，實際解決方案的思考模式；l現(xiàn)場問題分析解決：增強使用數(shù)據(jù)分析解決現(xiàn)場問題的能力；l規(guī)范化客戶及供應鏈溝通技巧：統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析的語言；課程收益l通過本課程，學員將掌握Minitab 的基本操作，通過Minitab進行常用圖繪制、S

 嚴老師我要報名

TTT卓越培訓師課程開發(fā)與授課技巧課程時間2025年6月1718日 ；2天（第一天9:0018:00；第二8:3012:30）課程地點線下： 蘇州寶帶西路1177號世茂廣場1幢1211室（方之見多媒體教室），3號線新郭站2號出口直達；線上：方之見顧問三角洲大學堂，開課前3天助教老師建群并發(fā)送開課通知函和課程鏈接。培訓費用4000元/人（含教材、午餐、茶點和證書）一、課程定位培訓師主要針對的是成人進行授課，而成人的學習特點是以經(jīng)驗為起點，以動機為理由進行學習，所以如何更好的讓課堂上的學員參與到學習中來，并且還能把學到的知識技能應用到工作中，是培訓師及培訓部門最渴望和期待的。課堂的知識點或技能點是

 辛老師我要報名

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標準理解、實施及內審技巧培訓課程時間2025年6月1114日,4天（24H）（第一天9:3016:30；第二、三、四天9:0016:00）2025年6月1112日：ISO9001:20152025年6月1314日：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈培訓費用：2280元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程背景l(fā)當前企業(yè)多體系策劃和運行，但體系的運行對于企業(yè)的實際運行和績效并沒有產(chǎn)生明顯幫助，反倒部分企業(yè)認為體系

 資深講師我要報名

現(xiàn)場質量問題分析與快速解決課程時間2025年5月2324日（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室培訓費用3500元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；課程背景： 每天制造現(xiàn)場都會發(fā)生各種質量問題，有些質量問題可以快速解決，有些質量問題不能快速解決，例如可靠性質量問題，以汽車剎車片為例，必須行駛3年或5萬公里以上才能確認剎車片配方是否符合質量標準。而能夠快速解決的質量問題，也分為具體應用情境，本課程為常見的不同應用場景開發(fā)對應的“武器庫”應用方法

 王老師我要報名

美的數(shù)字化燈塔工廠轉型戰(zhàn)略實踐時間：5月23日地點：佛山培訓費用：4880元課程背景：關于美的集團2023年營業(yè)總收入3737億元，全球員工數(shù)量18萬+，《財富》世界500強排位277位連續(xù)9年入選。美的集團秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營理念，“科技盡善，生活盡美” –經(jīng)過53年發(fā)展，已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術、機器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務板塊為一體的全球化科技集團，過去5年投入研發(fā)資金近450億（年營收占比3.5以上），在全球擁有28個研發(fā)中心和34個主要生產(chǎn)基地，產(chǎn)品及服務惠及全球200多個國家和地區(qū)約4億用戶。美的五大王牌智能家居智能家居事業(yè)群，作為智慧家電、智慧家居及

 廖老師我要報名

卓越領航者生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務時間：5月2324日地點：廣州培訓費用：4880元課程對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理者課程背景：生產(chǎn)是制造型企業(yè)的核心，生產(chǎn)管理的好壞直接關系著企業(yè)的成本優(yōu)勢、競爭力及盈利性。而生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱，上接企業(yè)的方針戰(zhàn)略，下接現(xiàn)場的運營改善，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。一個合格的生產(chǎn)經(jīng)理，要能夠做到：2 懂經(jīng)營，能夠對接公司發(fā)展戰(zhàn)略，保障戰(zhàn)略的落地和實現(xiàn)；2 會管理，能夠系統(tǒng)控制生產(chǎn)成本、管控質量、滿足交期……達成生產(chǎn)KPI；2 擅執(zhí)行，能夠有效組織和實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好日常的管控與落實；2 能創(chuàng)新，能夠高效解

 朱老師我要報名

項目全過程控制管理與實踐演練時間：8月2122日武漢 5月2324日廣州培訓費用：4680元授課對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務骨干等。課程背景：美國著名學者羅伯特?J?格雷厄姆說：“因為項目是適應環(huán)境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理，1957年杜邦停工時間由125H減為78H，1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年；今日，項目管理已經(jīng)是各個行業(yè)不可或缺的內容！但是，Standish

 張現(xiàn)鋒我要報名

TPM全員設備管理與維護時間：5月2324日地點：廣州培訓費用：4680元課程背景隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發(fā)展，客戶需求越來越多樣化，個性化，這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會給生產(chǎn)造成生產(chǎn)線或設備頻繁切換。我們要面對現(xiàn)實，市場與人類需求的趨勢我們個人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來適應市場需求。如何改變？《全員設備管理與維護TPM》課程就是專門用來降低或消除切換時間浪費、減少或杜絕設備故障停機、，以達到提高設備保養(yǎng)與維護效率以及提高生產(chǎn)效率、降低成本的經(jīng)營目標。課程對象班組長、生產(chǎn)主管，車間主任、IE、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總，設

 陳老師我要報名

DeepSeek職場辦公效能高效提升法時間：5月2223日地點：廣州培訓費用：4580元課程對象：1. 企業(yè)各部門的普通職員，無需AI基礎2. 希望提高工作效率的職場人士3. 對AI辦公應用感興趣的新手用戶4. 企業(yè)管理者和團隊負責人課程背景：隨著人工智能技術的迅猛發(fā)展，AI已經(jīng)從實驗室走進了我們的日常工作中。在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，提高工作效率、優(yōu)化工作流程成為每一位職場人必備的能力。而國產(chǎn)AI工具DeepSeek作為一款強大的AI助手，正在悄然改變著我們的工作方式。然而，很多職場人對如何有效利用AI工具提升工作效率仍然存在困惑，不知如何將AI技術與日常辦公場景有機結合。許多職場人面臨的

 廖老師我要報名

贏戰(zhàn)山河?大客戶營銷全景策略地圖時間：5月2122日地點：武漢培訓費用：5180元課程背景：2020年的一場疫情，讓整個中國的企業(yè)級市場發(fā)生了翻天覆地的變化，以下五大變化，加速了整個市場的競爭。第一：在投資、消費、產(chǎn)業(yè)杠桿衰退的情況下，從工業(yè)品制造業(yè)的角度來說，提升新技術、新材料、新產(chǎn)業(yè)化的任務已經(jīng)變成迫在眉睫的事情。另一方面，新的經(jīng)濟發(fā)展對新杠桿的動力，帶來的是大產(chǎn)業(yè)鏈、大行業(yè)鏈、大資金鏈的項目需求，這導致國央企、民營企業(yè)、中小企業(yè)在“決策機制、財務流程、業(yè)務流程、采購流程”等方面發(fā)生更大的變化。第二：國有體制的混改進行到深入改革階段，對于國資、發(fā)改背景的國央企進行商業(yè)化的進程起到了巨大的推

 黃老師我要報名

PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制培訓費用：4680元授課對象：廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程背景：計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產(chǎn)線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產(chǎn)，產(chǎn)品切換頻繁，生產(chǎn)效率低；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素，以及生產(chǎn)計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的流程化，讓學員更加清晰的使用排程工具和表單，最終達到滿足客戶交付，均衡產(chǎn)能，成本最低的卓越運營管理。課程收益：學習目標：l學習優(yōu)化訂單處理流

 王深我要報名

新關稅政策下，供應鏈重構與突圍——重獲競爭力的關鍵策略時間：5月16日地點：廣州培訓費用：2880元課程對象：? 出口導向型企業(yè)高層及戰(zhàn)略規(guī)劃人員? 供應鏈、生產(chǎn)與技術創(chuàng)新相關管理人員? 產(chǎn)品經(jīng)理及市場拓展負責人課程背景：在當前全球貿易環(huán)境中，尤其是美國市場產(chǎn)品出口面臨高達54的關稅壓力，企業(yè)亟需尋找突圍之道。公開課通過解析長江存儲的Xtacking技術突破、犀牛智造的AI按需生產(chǎn)模式以及寧德時代借助RCEP規(guī)則實現(xiàn)零關稅的案例，探討供應鏈彈性重構與技術創(chuàng)新如何成為穿越關稅風暴的雙引擎，助力企業(yè)重構全球競爭新優(yōu)勢。課程目標：? 理解新關稅政策對出口企業(yè)尤其是美國市場產(chǎn)品帶來的挑戰(zhàn)。? 學習供應

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破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同時間：6月2021日地點：廣州培訓費用：5280元授課對象：中基層管理者、儲備干部、公司高管、業(yè)務骨干。課程背景：“70/70危機”或正在拖垮您的組織 —— 員工70的工作時間被溝通所支配，但因溝通協(xié)作不良釀成70的職場沖突：本位主義眼界狹隘、扯皮推諉項目難產(chǎn)、心存猜疑各懷鬼胎....當推動組織發(fā)展的雙引擎——高效溝通和緊密協(xié)作一旦啞火，企業(yè)只會陷入內耗、內斗、內傷，繼而在發(fā)展的高速道上失衡、減速甚至翻車，組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力節(jié)節(jié)敗退。此時橫亙在企業(yè)面前的，是三座亟需逾越的壁壘：信息壁壘：信息低效傳導，讓理解和共識迷失方向協(xié)作壁壘：部門各自為政，崇尚對抗而

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反脆弱影響力? — 知己解彼的高情商溝通時間：5月1617日地點：深圳培訓費用：4580元授課對象：職場人士。課程背景：被譽為“我們這個時代最偉大的思想家”塔勒布在《反脆弱》一書中說道：世界是脆弱的，反脆弱就是一種“從不確定性中獲益”的能力。只有經(jīng)歷過脆弱，才能變得更加強大。我們在溝通時面對人際沖突，同樣可以在經(jīng)歷過風浪后獲得成長。良好的人際關系是一個人成功的基石，一個人的成功，15取決天賦與能力，85來自于溝通，而高情商在溝通中起著推波助瀾的作用。本課程運用心理學原理，通過對情商與溝通兩大模塊的結合，運用大量案例，深入淺出地幫助學員穩(wěn)定情緒內核，從底層邏輯入手提升高情商溝通力，促進人際關系的

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