《授課有術(shù)—卓越培訓(xùn)師授課技巧》
培訓(xùn)講師:魏老師
時間地點:
2025年11月27-28日 杭州
2025年12月11-12日 北京
培訓(xùn)費用:4800元
贈送積分:4800
《授課有術(shù)—卓越培訓(xùn)師授課技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《授課有術(shù)—卓越培訓(xùn)師授課技巧》
【費用標(biāo)準(zhǔn)】4800元/人 (包括場地費、培訓(xùn)費、教材費、稅費以及上下午茶點等);。
【課程背景】
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,經(jīng)常遇到以下問題:
展示:緊張怯場,而不是自信滿滿
臺風(fēng):僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范
聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫
開場:死氣沉沉,而不是眼前一亮
邏輯:結(jié)構(gòu)混亂,而不是井然有序
結(jié)尾:草草收尾,而不是意猶未盡
教學(xué):照本宣科,而不是形式多樣
互動:單向灌輸,而不是雙向參與
控場:機械被動,而不是收放自如
……
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的展示出來,導(dǎo)致上課時學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的授課技能,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!
【課程收益】
1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項訓(xùn)練;
2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識到責(zé)任和作用;
3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;
4、突破心理緊張情緒訓(xùn)練;
5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;
6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;
7、掌握各種語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計訓(xùn)練;
8、掌握培訓(xùn)教具的正確使用;
9、掌握如何促成與學(xué)員的互動,促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開;
10、掌握授課的控場方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法……
【課程對象】
職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、需要做公眾表達(dá)的相關(guān)人員。
【課程特色】
1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;
2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓(xùn)練,進(jìn)行有針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),課程富有親和力,控場能力強,極具大家風(fēng)范;
4、幽默風(fēng)趣,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學(xué)員切身體驗,引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠(yuǎn)的意義與高度。
【課程大綱】
(注:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶實際需求另行調(diào)整,具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn))
《授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧》
課程模塊
內(nèi)容大綱
第一模塊 知責(zé)
培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、摸底小測試:我是誰(學(xué)員水平評估)
2、培訓(xùn)師的角色
3? 培訓(xùn)師的收獲
4、培訓(xùn)師注意事項
第二模塊 練膽
緊張成因及對策
一、緊張成因
1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)
2、對照:緊張表現(xiàn)對照表
3、正確認(rèn)識緊張
4、分析:造成緊張的四個因素
二、緊張對策
1、緩解緊張情緒之天龍八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩飾法
6、華倫達(dá)心態(tài)法
7、…?…
8、第一次講課訓(xùn)練:1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第三模塊 練形
臺上呈現(xiàn)技巧
一、培訓(xùn)師態(tài)勢語言概述
1、認(rèn)識55387法則
2、互動分享:“身動”才能“生動”
3、態(tài)勢語言概述
二、培訓(xùn)師上場、站位、站姿、走姿、退場解析
1、演練與分解:上場基本動作
2、培訓(xùn)師站位要求
3、全體起立:站姿檢測及要求
4、培訓(xùn)師走姿要求
5、演練與分解:退場基本動作
三、培訓(xùn)師手勢運用
1、手勢運用概述
2、手勢“3D法則”
3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))
4、手勢實操技巧
西瓜手勢
數(shù)據(jù)手勢
寫字手勢
…?…
四、培訓(xùn)師眼神運用
1、眼神交流優(yōu)勢
2、眼神魅力解密
五、第二次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第四模塊 練嘴
語言表達(dá)藝術(shù)
一、培訓(xùn)師語言藝術(shù)
1、演練與對照:變與不變
2、解析:培訓(xùn)師語言藝術(shù)運用
吐字
口頭禪
語速
音量
重音
語調(diào)
3? 理性語言技巧
序列理性
程式理性
等式理性
疊式理性
4? 感性語言技巧
熱情似火
柔情似水
畫面感
5 語言表達(dá)訓(xùn)練方法
咬蘋果
吹蠟燭
數(shù)蘿卜
…?…
二、開場、主體、結(jié)尾設(shè)計
1、表達(dá)結(jié)構(gòu)要素(三“要”+兩“性”)
2、開場意義(解決三個心理問題、達(dá)到三個目的)
3、開場設(shè)計
4、開場禁忌
5? 主體結(jié)構(gòu)意義
6? 表達(dá)“圖紙”設(shè)計
7? 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計
時間式
空間式
矩陣式
3W式
PRM式
…?…
8、結(jié)尾意義
9、結(jié)尾設(shè)計
10、結(jié)尾禁忌
11? 即興表達(dá)技巧
12、第三次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第五模塊 練腦
互動、控場技巧
一、互動技巧
1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人
2? 正確認(rèn)識互動
3、互動三大原則(主題、學(xué)員、掌控)
4、現(xiàn)場互動技巧:
眼神微笑
過渡發(fā)問
即時體驗
鄰座探討
舉手促進(jìn)互動
化句號為問號
…?…
5、課前、課中、課后提問解析
課前——學(xué)員水平
課中——參與度
課后——掌握程度
6? 課堂提問技巧解析
一個問題
自問自答
難易程度
…?…
7、培訓(xùn)師對話三、五組合
二、控場技巧
1、精彩點評技巧
2、四大類學(xué)員應(yīng)對技巧
沉默寡言型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練
口若懸河型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練
武林高手型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練
故唱反調(diào)型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練
3、時間失控,怎么辦?
4、學(xué)員睡覺,怎么辦?
5、學(xué)員講話,怎么辦?
6、突然忘詞,怎么辦?
7、內(nèi)容講錯,怎么辦?
8、問題不會,怎么辦?
第六模塊 精研
培訓(xùn)師修煉寶典
解密:卓越培訓(xùn)師修煉寶典
【師資介紹】魏老師
2 TTT版權(quán)課程所有者
2 資深TTT專家,專注于TTT系列課程17年
2 擁有數(shù)千場TTT授課經(jīng)驗
2 至今訓(xùn)練過數(shù)萬位優(yōu)秀培訓(xùn)師
2 曾參與國家1、2、3級培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)
2 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗
? 有料---17年只講一門TTT系列課程
? 有趣---只教您能聽得懂、學(xué)得會、用得上的技能
? 有用---消化不了的、故弄玄虛的、無法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講
? 有效---用通俗的語言講解專業(yè)的知識,讓“改變”在課堂中潛移默化地發(fā)生
魏老師系實戰(zhàn)派結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)專家。魏老師曾先后就職于大型國企(技術(shù)出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長等職務(wù),具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學(xué)員之所想”,一切從企業(yè)需求及學(xué)員實際出發(fā),培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強,授課有效時間長,每次培訓(xùn)都能達(dá)到學(xué)員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學(xué)員從整體高度上受益,超越企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)效果,成為眾多企業(yè)長期的合作伙伴,被眾多企業(yè)評價為滿意度最高、最注重培訓(xùn)過程和結(jié)果的實戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)師。
【授課風(fēng)格】
講授+演示+練習(xí)+點評+PPT+視頻+板書
角色扮演、能量舞蹈,體驗“動”的快樂!
提問互動、實景演練,體驗“說”的熱情!
冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗“聽”的喜悅!
案例分析、小組討論,體驗“做”的實戰(zhàn)!
實戰(zhàn)指導(dǎo)、現(xiàn)場評判,體驗“演”的刺激!
【主講課程】
一、卓越培訓(xùn)師(TTT)系列課程:
授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(2~4天)
教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(2~3天)
創(chuàng)課空間——AI+7招搞定課程設(shè)計與開發(fā)(2~5天)
二、出口成章——公眾演講技巧(2~3天)
三、內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)、課程評審(2~5天)
【部分曾服務(wù)企業(yè)】
金融保險:人民銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、郵政儲蓄銀行、光大銀行、中信銀行電力通訊:中國電信、中國移動、中國鐵通、中國鐵塔、中南電力設(shè)計院、廣東電力設(shè)計研究院、華電集團(tuán)、國電集團(tuán)、中國核電、大唐集團(tuán)、海航集團(tuán)、南方航空、多彩航空、寧波機場、東北空管局等
汽車行業(yè):中車、東風(fēng)汽車、神龍汽車、東風(fēng)裕隆、比亞迪汽車、長安客車、聯(lián)合卡車、五征集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰汽車零部件、淅川汽車減震器、云內(nèi)動力、北京祥龍博瑞、中保研汽車研究院、山田車用品研究所
百貨電器:格力電器、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、大金空調(diào)、奧克斯集團(tuán)、五菱寶馬利汽車空調(diào)、國美電器等
能源醫(yī)藥:國藥集團(tuán)、葵花藥業(yè)、華潤三九制藥、九州通醫(yī)藥集團(tuán)、亞寶藥業(yè)、華北制藥、東北制藥、魯南制藥、麗彩藥業(yè)、海正藥業(yè)、輔仁藥業(yè)、神鹿藥業(yè)、百神藥業(yè)、藥石科技、天江藥業(yè)、凱創(chuàng)生物、駝人醫(yī)療器械、吉威醫(yī)療、維億陽光、鶴壁市人民醫(yī)院、南王環(huán)保、中煤集團(tuán)、國家能源、神火集團(tuán)、華電煤業(yè)、航油、石油、延長石油、石化、海洋石油、華能、能建、中國鋁業(yè)、五冶、中煤礦建、晶澳太陽等
知名單位:中國航天、中核集團(tuán)、中核西儀、科大訊飛、中糧油脂、經(jīng)緯紡織、中央編制辦、浙江城投、鄂爾多斯、海信集團(tuán)、康師傅、金龍魚、思念食品、三峽集團(tuán)、澳亞牧場、四季沐歌、河套酒業(yè)、習(xí)酒公司、勁牌、莫干山地板、立白集團(tuán)、北京印鈔廠、西安印鈔廠、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、新華發(fā)行集團(tuán)、中船重工、航利集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、中鐵大橋局、中鐵建電氣化局集團(tuán)
其他行業(yè):港華燃?xì)狻?、中?lián)重科、浙江交投、黑龍江交投、徽商集團(tuán)、山東高速、中視傳媒、中鼎集團(tuán)、山西建工、山東高速、福田雷沃重工、安琪酵母、河北港口集團(tuán)、廈工機械、合肥地鐵、深圳地鐵等
推薦課程
管理提升,對標(biāo)世界一流—深入探究華潤6S戰(zhàn)略與招商局管理創(chuàng)新實踐學(xué)習(xí)時間:2025年11月6-7日學(xué)習(xí)地點:深圳學(xué)習(xí)對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理;集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數(shù)字化等業(yè)務(wù)的相關(guān)人員華潤簡介?華潤的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1948年“聯(lián)和行”進(jìn)出口公司改組更名為華潤公司。1952年隸屬...
詳情
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-11-06
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費 :4600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾...
講師:田勝波詳情
賬款催收與應(yīng)收帳款管理 2025-11-06
《賬款催收與應(yīng)收帳款管理》培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等培訓(xùn)費用:5600元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等...
講師:包老師詳情
思維導(dǎo)圖 2025-11-06
培訓(xùn)時間/地點:2024年12月1213日(星期四 星期五)/上 海2025年11月67日(星期四 星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐思維導(dǎo)圖能夠?qū)⒈姸嗟闹R和想法連接起來,并有效地加以分析,從而最大限度地實現(xiàn)創(chuàng)新。智能機器人及思維導(dǎo)圖將...
講師:丁老師詳情
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計高級應(yīng)用(QFD與穩(wěn)?。ㄌ锟冢┰O(shè)計的集成應(yīng)用)培訓(xùn)時間/地點:2025年11月67日(星期四星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:本課程以全新角度探討如何把QFD和田口DOE集成應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)過程中,透徹理解和把握顧客需求,...
講師:閔老師詳情
教練型HR 2025-11-06
教練型HR課程背景比爾蓋茨曾經(jīng)在一次TED演講中說過“每個人都需要一位教練”。杰克·韋爾奇也這樣說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”而我們想說:“每個HR都需要學(xué)習(xí)教練,每個HR都能成為一名優(yōu)秀教練!”?這是因為,作為HR:?“你會面對優(yōu)秀員工提出離職向外探詢職業(yè)發(fā)展...?你會面對陷于沖突、情緒激動的員工...?你會面對主管需要清晰定位招聘畫像、面對不同的...
講師:陳萍詳情
關(guān)鍵人才盤點與人才梯隊建設(shè)專題培訓(xùn) 2025-11-06
關(guān)鍵人才盤點與人才梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)2025年11月6-7日 周四-周五課程背景:在企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當(dāng),無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領(lǐng)...
講師:王建華詳情
標(biāo)準(zhǔn)工時測量與改善 2025-11-06
收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善,提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)...
講師:張老師詳情
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 2025-11-06
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP主講:田勝波 老師培訓(xùn)費 :5900元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。課程背景q中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;q隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”,...
講師:田勝波詳情
理事?:任務(wù)管理 2025-11-06
理事?:任務(wù)管理抓對事、授權(quán)人、促落實Managing Task for Excellent Performance課時:2天學(xué)員對象:擁有5年以下管理經(jīng)驗的中基層經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)專業(yè)線管理的技術(shù)專家當(dāng)管理者在“管事”方面遇到以下挑戰(zhàn):凡事親歷親為,難以把任務(wù)和責(zé)任交代出去,不會授權(quán)或者授權(quán)后落實不好能維持日常工作基本績效,卻不善于規(guī)劃以突破提升工作組織忙亂,...
講師:趙琨詳情
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