領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

《做最強骨干:管理者領(lǐng)導(dǎo)力全方位提升》◆課程特點:?本課程基于何欣老師15年萬達(dá)、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經(jīng)歷,并作為公司高管親歷萬達(dá)集團執(zhí)行力系統(tǒng)打造、碧桂園領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建設(shè)、華潤置地干部管理各關(guān)鍵過程,并通過這一關(guān)鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工,深受管理者及員工好評、成為組織業(yè)績推動的重要力量。課程采用別具一格的...

 講師:何欣咨詢電話:010-82593357下載需求表


《阿里巴巴+MBA=AMBA》大綱-2天課程背景:如果你是一個企業(yè)的老板,如果你們已不再為生死存亡而掙扎……你心里,是否仍造著更大的夢?你想克服——企業(yè)發(fā)展停滯不前的瓶頸?你想擺脫——事事親歷親為的繁瑣與疲累?這一切歸根究底,要回歸到管理!試問自己,有多久沒有用心關(guān)注過團隊了?你真正了解員工內(nèi)心的喜怒哀樂、憂思疾苦嗎?你的激勵是否叩動了他的心弦?有沒有真正意...

 講師:陳衛(wèi)中咨詢電話:010-82593357下載需求表


中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練一、課程背景和收益:中基層管理人員是企業(yè)運營的第一責(zé)任人,是企業(yè)運營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展,本課程為學(xué)員提供了一個全面提升一線管理人員核心督導(dǎo)能力的解決方案。通過培訓(xùn)能使您:1、明確現(xiàn)場干部的角色定位,掌握日常事務(wù)管理及督導(dǎo)人員的精髓;2、理解管理者如何對部屬工作督導(dǎo)...

 講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP(ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程最新版)第12版MTP高級班之《部屬管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班》日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)課程MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程,后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會在民間普及。和TWI教程一起,已成為有...

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《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》【授課時長】6個小時【課程收益】1、厘清情商的真相2、學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的6秒鐘情商提高的實操方法:情商提高行動模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商提高的工具。3、通過情商類型測試,知道自己的優(yōu)勢、知道自己要改進(jìn)的地方。每個學(xué)員都可以為自己量身定制一套情商提高方案?!臼谡n對象】中高層管理者、總裁、職業(yè)經(jīng)理人【課程特色】1、全球領(lǐng)...

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《6秒鐘?情商領(lǐng)導(dǎo)力》【課程優(yōu)勢】1、全球領(lǐng)先的情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程2、理論系統(tǒng)、深入;實操簡單、效果立竿見影。3、全程體驗式學(xué)習(xí):30理論講解+70實操練習(xí)、案例講解、【授課時長】12個小時【課程收益】1、厘清情商的真相2、學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的6秒鐘情商提高的實操方法:情商提高行動模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。3、通過情商測試,知道...

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案主講:黃志偉【課程背景】在激烈的市場競爭環(huán)境中,能夠獲得競爭優(yōu)勢的往往都是那些能夠迅速應(yīng)對市場變化的企業(yè),卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成長、變革和發(fā)展的最重要的關(guān)鍵因素之一。領(lǐng)導(dǎo)力不僅涉及戰(zhàn)術(shù)層面,而且涉及戰(zhàn)略層面,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助企業(yè)提升管理效能、建立核心競爭力,在市場競爭中贏得先機。?【課程收益】1.掌握企業(yè)的愿景使命及戰(zhàn)略分析,提升領(lǐng)導(dǎo)...

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《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)大綱課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層管理者、基層管理者、HR經(jīng)理課時:本大綱是很全面的2天通用版,12小時與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制授課方式:教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式,擅長營造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛,通俗易懂充分調(diào)動學(xué)員的積極性,有效地幫助學(xué)員更好的理解課程要點課程介紹:您是否能準(zhǔn)確的判斷他...

 講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高績效團隊-團隊領(lǐng)導(dǎo)力---運用人格學(xué)、心理學(xué)》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應(yīng)屆生和適合基層管理者的版本,歡迎索取課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景:隨著業(yè)務(wù)的拓展,組織的規(guī)模越來越大、部門設(shè)置越來越多、職責(zé)分工越來越細(xì),優(yōu)秀團隊的打造將深深影響到整個公司的運作。如何培養(yǎng)良性的團隊協(xié)作文化?如何提升...

 講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱天章:介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程2我們的目的和方向2領(lǐng)導(dǎo)力介紹2庫澤斯和波斯納簡介2討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2課程目標(biāo)2個人目標(biāo)2個人的成功時刻2學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑–經(jīng)驗是的老師2分享:個人成功時刻和領(lǐng)導(dǎo)力故事2從個人成功的經(jīng)驗中得到的啟示第二章:領(lǐng)導(dǎo)的五項行動l領(lǐng)導(dǎo)力的定義l庫澤斯和波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力模型-五項實踐活動l課程中的獎勵制度l學(xué)習(xí)的流程第三章:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)善...

 講師:蘇進(jìn)咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:引子游戲:發(fā)現(xiàn)盲點開篇三部曲:看視頻思管理;組團隊定規(guī)則;訂目標(biāo)宣約定上篇:管理者的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)---管理思維與角色認(rèn)知章:管理者的管理思維認(rèn)知與構(gòu)建1.1企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)及其邏輯關(guān)系是什么?--領(lǐng)導(dǎo)力的基點1.2管理者的可為、有為、作為的位置在哪里?--領(lǐng)導(dǎo)力的切點1.3什么是管理?管理的本質(zhì)是什么?--領(lǐng)導(dǎo)力的焦點1.4管理者的管理思維構(gòu)建...

 講師:陳博文咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱章:什么是決定團隊績效的重要因素2畫圖活動:個人情況分享2討論:卓越團隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2案例分析:什么是造成項目/任務(wù)失敗的重要原因?2決定績效的兩大因素:環(huán)境和個體2環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容2什么是決定績效的重要因素?2什么是第五力?第五力=環(huán)境2稻盛和夫:讓日航重生的啟示2視頻觀摩:看不見的大猩猩2討論:目前團隊中存在的問題2打造團隊背景和行為改...

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培訓(xùn)前工作:課前啟動sup2;確定參與者和團隊sup2;向團隊領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹sup2;向參與者介紹目的和發(fā)展過程sup2;實施團隊和個人發(fā)展測評sup2;團隊和個人測評報告反饋和解讀sup2;畫出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績效發(fā)展路徑圖模塊一:4D系統(tǒng)介紹sup2;從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因sup2;探索第五力-第五力勝過個人能力sup2;團隊背景管理是團隊管理...

 講師:蘇進(jìn)咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱一、情商的真相:1、情商=拉關(guān)系溜須拍馬2、情商=情緒控制?3、情商=好好先生4、情商是天生?后天訓(xùn)練的?5、成功更重要的是智商?情商?6、情緒化與高情商有多遠(yuǎn)?7、情商=思考情緒二、情緒的價值1、情緒是忠誠的信息快遞員。短片:原始人森林探險2、情緒的生存價值原始人&現(xiàn)代白領(lǐng)3、情商誤區(qū)造就“情緒綁架”案例:丟掉重要的經(jīng)銷商4、隔離情緒=隔離真相案例...

 講師:詹婉園咨詢電話:010-82593357下載需求表


天章:介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程sup2;我們的目的和方向sup2;領(lǐng)導(dǎo)力介紹sup2;庫澤斯和波斯納簡介sup2;討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別sup2;課程目標(biāo)sup2;個人目標(biāo)sup2;個人的成功時刻sup2;學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑–經(jīng)驗是好的老師sup2;分享:個人成功時刻和領(lǐng)導(dǎo)力故事sup2;從個人成功的經(jīng)驗中得到的啟示第二章:領(lǐng)導(dǎo)的五項行動l領(lǐng)導(dǎo)力的定義l庫澤斯和波斯納的...

 講師:蘇進(jìn)咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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