領導力課程體系
高績效團隊領導力與激勵技巧（1天） 課時：6H
高績效團隊領導力與激勵技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為提升團隊管理者的團隊領導與激勵技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃說明：二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
360度卓越領導力的六項修煉（2天） 課時：12H
前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃的說明據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力...
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LTP-領導力提升（1天） 課時：6H
LTP-領導力提升主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃說明：據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的...
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核心課程-LTP-領導力提升 課時：6H
曾子熙老師-核心課程-LTP-領導力提升主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃說明：據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇...
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核心課程-360度卓越領導力的六項修煉（1-2天） 課時：12H
曾子熙老師-核心課程-360度卓越領導力的六項修煉（1-2天）主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深...
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核心課程-高績效團隊領導力與激勵技巧 課時：6H
曾子熙老師-核心課程-高績效團隊領導力與激勵技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為提升團隊管理者的團隊領導與激勵技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃說明：二十一...
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ELTP卓越領導力 課時：12H
ELTP卓越領導力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃的說明：據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60的被調(diào)研公司認為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那...
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單元：管理與領導力一.領導與管理的不同？二.領導與管理的關(guān)系三.管理者與領導者的區(qū)別？四.領導力的內(nèi)涵五.領導是每個人的事n你是組織中重要的領導者n領導是可以學會的n領導者與眾不同n首先要領導你自己n領導力感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕薾謙卑是驕傲的良藥n領導機會就在眼前n生活中獲得成功的秘訣第二單元：領導者要做的，追隨者所期望的一.領導機會無處不在二.卓越領導...
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曾子熙老師-ELTP卓越領導力ExcellentLeadershipTrainingProgramELTP卓越領導的五種習慣行為課程規(guī)劃的說明據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人...
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單元：管理與領導力一.領導與管理的不同？二.領導與管理的關(guān)系三.管理者與領導者的區(qū)別？四.領導力的內(nèi)涵五.領導是每個人的事n你是組織中重要的領導者n領導是可以學會的n領導者與眾不同n首先要領導你自己n領導力感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕薾謙卑是驕傲的良藥n領導機會就在眼前n生活中獲得成功的秘訣第二單元：領導者要做的，追隨者所期望的一.領導機會無處不在二.卓越領導...
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一、超速成長的學習力1.完成角色轉(zhuǎn)換案例：學會授權(quán)2.獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源——領導力來源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效學習方法——累加式學習到裂變式學習3.煉就非凡意志案例：讓部下由抵觸到佩服二、多謀善斷的決策力測試你的高效決策力4.擴展決策視野案例：部門的地位第4代管理模式5.提升決斷能力6.排除決策干擾案例解析三、整合資源的組織力7.透析人才特...
講師：鐘靈咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：認識情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個人職業(yè)成功（2）情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個面第二講：自我意識與自我覺察能力1、定位自己的優(yōu)缺點2、辨別理想自我與真實自我的距離3、改善你的情感認知4、選擇你的自我價值5、知己知彼易溝通6、內(nèi)省，認識自我第三講：自我情緒調(diào)控能力1、情緒控制的五個階段2、生...
講師：胡鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
解密華為領導力與執(zhí)行力(0.5天) 課時：3H
課程概要課程前言1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司，2013年，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設備制造商，在100多個國設有辦事處和子公司，華為已經(jīng)成為一家跨國集團，2018年，華為銷售額將超過7000億元。華為是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。人常說商場如戰(zhàn)場，本課程以培訓師在華為近20年的工作經(jīng)歷，為您解...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織行為與領導力（2天） 課時：2H
組織行為與領導力（2天）主講：劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升卓越領導力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在領導力培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃的說明組織行為學主要包括個體...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)戰(zhàn)略領導力與戰(zhàn)略引領能力建設-高級研修班-臺灣劉成熙團隊規(guī)劃說明及特點“十四五”已出臺，加強國有企業(yè)戰(zhàn)略領導力和戰(zhàn)略引領能力建設尤其重要，是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期?！笆奈濉币?guī)劃并用于指導未來五年社會經(jīng)濟發(fā)展，無論對于國家...
