領導力課程體系
單元：如何影響跟隨者的績效-員工心目中的領導-領導角色的變遷-新型領導角色的變遷-領導與管理的區(qū)別-領導的6Ｐ特質-影響力產生的原因-實施影響力的方式與過程-權力等于你可能的影響力-領導者的績效來源第二單元：領導關系：是資源，也是殺手-領導關系是一把雙刃劍-哪種領導者更受上司的賞識-“管理”你的老板-處理同級關系的“3Ｃ原則”-同級領導關系-處理同級間的沖突...
講師：郭俊平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導者素質修養(yǎng) 1.領導者應該用什么樣精神對待工作？（人給誰干？人給自己干？人應該怎樣干？） 2.企業(yè)五大追求？企業(yè)四個發(fā)展階段？ 3.企業(yè)的發(fā)展成就了個人的幸福 4.在推動企業(yè)成功中實現(xiàn)自身價值 5.主管是公司成敗的關鍵 6.主管是承上啟下的關鍵 7.定位準確是成功的基石 二、執(zhí)行能力修煉 1.學會目標分解確認部門職責 2.分解...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：如何影響跟隨者的績效員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷領導與管理的區(qū)別領導的6Ｐ特質影響力產生的原因實施影響力的方式與過程權力等于你可能的影響力領導者的績效來源第二單元：領導關系：是資源，也是殺手-領導關系是一把雙刃劍-哪種領導者更受上司的賞識——四類領導者的不同命運：1、智商高，情商高；（春風得意）2、智商高，情商低；（懷才不遇）3、智...
講師：郭俊平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一家公司的成敗，每一個員工都無法脫離關系，但是，毫無疑問的，管理層要負起大的責任。誰是管理層？董事長？總經理？副總經理？其他的人都沒事？我們不是要培養(yǎng)出像比爾.蓋茲或是杰克.偉爾奇這樣的人才算是領導，我們只是一家平凡的民營企業(yè)。但是，公司的成長與領導的關系是什么？公司在面對市場激烈的競爭當中，重要的武器應該是人，但是誰來讓我們的人變成優(yōu)勢而不是弱點？如果公司...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、超速成長的學習力 1.完成角色轉換 案例：學會授權 2.獲取超人能量 管理能力的持續(xù)性能源----領導力來源、能力獲得模式 現(xiàn)代管理者高效學習方法----累加式學習到裂變式學習 3.煉就非凡意志 案例：讓部下由抵觸到佩服 二、多謀善斷的決策力 測試你的高效決策力 4.擴展決策視野 案例：部門的地位 第4代管理模式 5.提升決...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：《易經》的淵源 1）傳統(tǒng)文化主要內容架構圖 2）《易經》在傳統(tǒng)文化中的地位 3）易經歷史和與發(fā)展 1、誰是《易經》“講師” 2、解密三本《易經》 3、《易經》傳播者 第二部分：《易經》系統(tǒng)思維和現(xiàn)代管理應用 1）《易經》三原則和應用 2）《易經》三法則和應用 3）“卦”和“卦”的應用 1、何為“爻” 2、何為“卦 3、坎 ...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、經理人要有領導力！1.經理和領導的角色與功能2.“領”是目標，推動目標實現(xiàn)3.“導”是育成，提升團隊效能4.承上啟下，內外兼修5.掌握規(guī)律才能推動目標實現(xiàn)二、永遠目標1.總經理：咬定目標不放松2.“要事”的標準是對企業(yè)目標貢獻度大3.為了目標想辦法4.學會配置自己的時間資源5.隨時警醒：你的目標是什么？三、分解目標，實現(xiàn)任務1.目標是如何實現(xiàn)的？2.對影...
講師：程國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
新長征領導力訓練營 課時：6H
【課程價格】《新長征領導力訓練營》大綱【部分】、開營儀式：團隊建設什么叫團隊？一個優(yōu)秀的團隊具有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學習，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn)，在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認知團隊的作用及要求?！镜诙糠帧俊⒄n程內容講：敬業(yè)精神——事業(yè)心成就領導人人之所以痛苦是因...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
從游戲看領導力一、領導力的本質(一)認識領導力(二)領導理論的發(fā)展趨勢(三)代表了下屬的方向(四)領導關系的模式--權力型、依賴型、迎合型、投射性(五)教練型領導力訓練的本質分析討論認識自己的領導模式二、教練型領導的溝通(一)負面溝通(二)傾聽的五種境界(三)共情的五種境界(四)先跟后代(五)溝通訓練(六)現(xiàn)場解決溝通障礙三、信念系統(tǒng)與轉變(一)信念系統(tǒng)與理...
講師：藺漢成咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)透視領導力 1、測試你的領導力 2、權力影響領導力 ——權力的五個基礎——職位權力/人格權力 ——影響權力發(fā)揮的因素——權力戒律 ——如何運用權力——權術 3、管理者與領導者的區(qū)別 ——以身作則—按章行事 ——共啟愿景—維持現(xiàn)狀 ——使眾人行—事必親躬 ——挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—維持局面 ——激勵人心—獨善其身 4、擴大領導力的四個要素 ...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
l孔子對領導力的闡述l什么是領導？l中國歷史上的領導力l領導力研究發(fā)展過程l公認具有優(yōu)秀領導力的幾位歷史人物l領導力的產生過程n領導性格理論n領導必備的10項品德u使命感u責任感（解決中層領導缺乏工作的責任心和應有的工作熱情的問題）u守信u積極性（解決正確看待自己努力結果的問題）u進取心u公平（解決正確看待績效考核的問題）u熱情u勇氣u忠誠老實(解決中層領導...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商領導力 課時：6H
我們的行為是由一個根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領導力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招?！ ㄓ秒娖鞴荆茫牛辖芸恕ろf爾奇（JackWelch）就領導職位而言，那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者，85的原因是由于他們的情商（EQ）高人一等。21世紀的企業(yè)領袖，一定要成為高情商的富有遠見、智慧的領導人?！鸫髮W教授、心理學家，丹尼...
講師：于際敬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份 “九型人格”系統(tǒng)工具 1、性格決定命運 2、形成性格二大關鍵因素 3、形成各種性格的早期環(huán)境特點分析 4、九型人格體系發(fā)展與應用 5、案例：九種性格與對應職場風格 6、單親家庭成長子女的性格特質表現(xiàn) 7、案例：孤僻、憂郁型、抑郁型成環(huán)境與應對策略 第二部份 “九型人格”與領導力開發(fā) 1、廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領導力 2...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學文化與領導力修煉一、低調做人，高調做事1、在姿態(tài)上要低調在低調中修煉自己 謙卑處世人常在 平和待人留余地 主動吃虧是風度 為對手叫好是一種智慧 以寬容之心度他人之過 2、在心態(tài)上要低調 功成名就更要保持平常心 做人不要恃才傲物 容人之過，方顯大家本色 做人要圓融通達，不要鋒芒畢露 不要太把自己當回事 ...
