跨部門溝通課程體系
《督導(dǎo)跨部門溝通與協(xié)作能力提升》 課時(shí)：6H
培訓(xùn)收益：幫助參加者提升溝通效能，提高跨部門人員的溝通效率；協(xié)助參加者提升溝通情緒智能，掌握跨部門溝通的要素和原則；引導(dǎo)參加者提升自我覺察，掌握跨部門溝通中障礙排解的方法；培訓(xùn)時(shí)間：1天（6H/天）第一部分：成為高效能的溝通者心理體驗(yàn)——摒棄舊習(xí)、轉(zhuǎn)變思維案例分析——督導(dǎo)莉莉?yàn)槭裁催@么受客戶歡迎聚焦：什么是高效溝通？認(rèn)識(shí)：跨部門溝通障礙最常出現(xiàn)的3個(gè)地方放大...
講師：耿鑌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》課綱 ——推倒阻 課時(shí)：6H
【培訓(xùn)對象】：管理者、后備干部【課程時(shí)長】：1天【課程講師】：王群祥?中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師【課程背景】：企業(yè)管理中，縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調(diào)卻相對困難，通過多個(gè)咨詢項(xiàng)目的調(diào)研統(tǒng)計(jì)，企業(yè)內(nèi)訌70是來自橫向矛盾，碰到交叉的工作，相互很難溝通，導(dǎo)致公司運(yùn)營效率低下。所以企業(yè)的管理層時(shí)常困惑：部門之間或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工為什么容易出現(xiàn)溝通不暢？...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》課綱 ——推倒阻 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】：管理者、后備干部【課程時(shí)長】：2天【課程講師】：王群祥?中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師?【課程背景】：企業(yè)管理中，縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調(diào)卻相對困難，通過多個(gè)咨詢項(xiàng)目的調(diào)研統(tǒng)計(jì)，企業(yè)內(nèi)訌70是來自橫向矛盾，碰到交叉的工作，相互很難溝通，導(dǎo)致公司運(yùn)營效率低下。所以企業(yè)的管理層時(shí)常困惑：部門之間或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工為什么容易出現(xiàn)溝通不暢...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)國七雄一統(tǒng)天下》-跨部門溝通與協(xié)作沙盤 課時(shí)：6H
【學(xué)習(xí)背景】???????課程總體介紹本課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率，最終改進(jìn)績效、確立優(yōu)勢、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導(dǎo)機(jī)制，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營策略，做出理性的管理決策，高效完成經(jīng)營任務(wù)。參加培訓(xùn)...
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高效跨部門溝通 課時(shí)：6H
課程背景：溝通是第一重要生產(chǎn)力，是職場人必備的能力、有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并有助于取得更高的業(yè)績。然而對于如何進(jìn)行有效溝通、我們常遇到如下問題：公司大會(huì)上被邀請臨時(shí)上臺(tái)發(fā)言，講的一塌糊涂；明明做了很多工作，匯報(bào)的時(shí)候講不清重點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，執(zhí)行力差，戰(zhàn)斗力弱；如何降低部門墻，有效提升跨部門協(xié)作的效率；對待不同性格的同事該采取怎樣不同...
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跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：6H
課程背景：溝通是第一重要生產(chǎn)力，是職場人必備的能力、有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并有助于取得更高的業(yè)績。然而對于如何進(jìn)行有效溝通、我們常遇到如下問題：公司大會(huì)上被邀請臨時(shí)上臺(tái)發(fā)言，講的一塌糊涂；明明做了很多工作，匯報(bào)的時(shí)候講不清重點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，執(zhí)行力差，戰(zhàn)斗力弱；如何降低部門墻，有效提升跨部門協(xié)作的效率；對待不同性格的同事該采取怎樣不同...
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卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧 課時(shí)：6H
【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達(dá)成共識(shí)？在與其它部門配合工作時(shí)被推諉、指責(zé)甚至置之不理時(shí)無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時(shí)，覺得像在唱獨(dú)角戲，如何有效聆聽、交流和互動(dòng)？當(dāng)對方沉默、憤怒、咆哮、冷...
講師：魏亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)談判與跨部門溝通技巧 課時(shí)：6H
【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的高速傳遞，大家都能快速取得相關(guān)資料，這使得談判形勢更加嚴(yán)峻。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營人員在和客戶談判時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)談判的氛圍劍拔弩張，互不相讓，談崩的結(jié)果往往是兩敗俱傷，在談判中常常陷入被動(dòng)局面。如何運(yùn)用談判使自己處于有利地位？如何擺脫談判困境并達(dá)成目標(biāo)？是談判人員心中永遠(yuǎn)的痛。究其原因，大多數(shù)商務(wù)運(yùn)營人員對談判技巧認(rèn)識(shí)不足，在客戶...
講師：張鑄久咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營管理與跨部門溝通實(shí)戰(zhàn)沙盤 課時(shí)：6H
一、課程總體介紹本課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率，最終改進(jìn)績效、確立優(yōu)勢、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導(dǎo)機(jī)制，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，制定適應(yīng)性的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，做出理性的管理決策，高效完成經(jīng)營任務(wù)。參加培訓(xùn)的學(xué)員在經(jīng)...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》—— 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
【課程背景】在組織良性運(yùn)營過程中，溝通發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其中跨部門的溝通與協(xié)作是較為難應(yīng)對的場景，其與組織文化、戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)流、價(jià)值流、立場與利益、方式技巧等等相關(guān)，過程動(dòng)態(tài)變化的、復(fù)雜的、不確定的，所以參與者往往深陷這種復(fù)雜的外部條件和內(nèi)部關(guān)系中，進(jìn)而溝通與協(xié)作不暢傷害了組織。那么如何發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、打破上述場景下的障礙，讓溝通如水一樣自由流動(dòng)，讓員工發(fā)...
講師：黃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克對經(jīng)理人的定義是：“對影響自己績效的所有人的績效負(fù)責(zé)的人?！闭驹诘卖斂说木奕说募绨蛏?，把管理概括為五個(gè)維度。???????1、向下管理，管理下屬和團(tuán)隊(duì)；???????2、橫向管理，管理其他部門。???????3、向上管理，管理你的上司；???????4、向外管理，管理外部客戶及利益相關(guān)者；???????5、自我管理。?培訓(xùn)大綱：一、部門溝通與組織協(xié)調(diào)問...
講師：林大雍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》—— 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤課 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工?課程背景：美國石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買這種能力。”由此可見溝通的重要性。本課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國家，每個(gè)國家2-10人，分別扮演不同的角色，比如總統(tǒng)、外交大臣、國防大臣和國民等。每...
講師：楊尚澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
推倒部門墻 ----跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：6H
課程受眾：業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干、后備干部、基層主管、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、中高層管理者。課程時(shí)間：1天（6小時(shí)/天）課程背景：研究表明，職場從業(yè)者70的工作與溝通有關(guān)，企業(yè)中70％的問題是由于溝通障礙引起的，工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效，起源于溝通的無效，導(dǎo)致部門間互相扯皮，推卸責(zé)任，最終體現(xiàn)為溝通的失敗，協(xié)作的失敗，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)很難達(dá)成。解決跨部門溝通協(xié)...
