跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通與協(xié)作工作坊》課程大綱課程背景：企業(yè)在日常運營中，各個部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實際工作中，各部門之間卻經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不配合的情況。做為管理者，必須思考：部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源？如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？課程價值正確認識...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人跨部門溝通技巧（1-2天） 課時：12H
經(jīng)理人跨部門溝通技巧課程簡述：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：商場上的成功85取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理94的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力，顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通 & 溝通管理 -2d 課時：6H
管理能力提升培訓(xùn)–跨部門溝通溝通管理授課講師：陳剛授課時長：2d（6h/d）適合對象：高管、部門經(jīng)理與主管、項目經(jīng)理和主管、各級職員授課目的理解溝通和溝通管理的原理學(xué)習推動參與人員工作的基本思路方法掌握跨部門溝通和協(xié)作的方法4、掌握常見的溝通場景的知識章節(jié)號章節(jié)名稱內(nèi)容溝通和溝通管理的基礎(chǔ)概念1.1認識溝通?經(jīng)理人的溝通能力重要性在不斷增加?溝通的認識?溝通...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人跨部門溝通技巧課程簡述：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：商場上的成功85取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理94的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
【打造高效的跨部門溝通】課程大綱 課時：12H
通用技能?打造高效的跨部門溝通課程背景366649019050企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強部門內(nèi)外成員之間的合作，打造團隊的凝聚力，通過強化溝通、解決沖突，部門內(nèi)外的良性合作與資源分享，使得團隊擁有強大的組織協(xié)同性，并通過溝通產(chǎn)生更多的團隊合作力，進而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利的朝向既定的方向前行。?然而，我們常常發(fā)現(xiàn)，很多跨部門的溝通問題...
講師：黑宏杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通：構(gòu)建內(nèi)部的協(xié)同伙伴關(guān)系》課程大綱（課程編號：2023-001-TA/1）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。課程只聚焦一個問題：為了客戶，企業(yè)如何實現(xiàn)無障礙的跨部門協(xié)同與溝通？【課程背景】跨部門溝通是當今組織中一個現(xiàn)實需求。在跨部門工作過程中，不少部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遇到過下列情況：你認為十萬火急的事，到了其他部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；兩個部...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《分工合作：跨部門溝通與協(xié)作》好學(xué)易用可復(fù)制的跨部門溝通課主講：楊浩【課程背景】企業(yè)，是在分工基礎(chǔ)上組織形成的有機系統(tǒng)。企業(yè)中的部門，是企業(yè)提升專業(yè)化能力，創(chuàng)新專業(yè)工具，培養(yǎng)專業(yè)人才的重要陣地。企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障?？绮块T溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多亂象，種種怪談——亂象一，主動補位不足，臨事推...
講師：楊浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房企產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量管控與跨部門溝通技巧及實戰(zhàn)案例解析》【課程背景】產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理是房地產(chǎn)項目成敗的關(guān)鍵，如何同時覆蓋市場、技術(shù)、造價三個維度，避免以己度人而徹底換位到客戶角度，得到即滿足客戶需求又能實現(xiàn)經(jīng)營目標的產(chǎn)品（商品）設(shè)計成果，至關(guān)重要！很多房企具備這種專業(yè)意識和能力的管理人才匱乏，研發(fā)設(shè)計管理的水平也參差不齊。自命不凡的甲方，指手畫腳、甚至越俎代...
講師：張建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
課程背景：管理者的主要精力，是做好本團隊的職能工作，對于跨部門溝通與協(xié)調(diào)不大熟悉。在分工協(xié)作的組織體系中，部門之間的分工與合作必然產(chǎn)生跨部門溝通與協(xié)調(diào)的必要。由于各組織文化不同，領(lǐng)導(dǎo)者工作風格不同，使跨部門溝通與協(xié)作似乎無據(jù)可依。本課程以“角色關(guān)系”、“跨部門溝通”二個知識體系，說明跨部門合作的情況以及相關(guān)思路、技術(shù)。能夠有效處理好跨部門協(xié)作中相關(guān)的事務(wù)。是...
講師：閻金岱咨詢電話：010-82593357下載需求表
分工合作：跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
【課程背景】企業(yè)，是在分工基礎(chǔ)上組織形成的有機系統(tǒng)。企業(yè)中的部門，是企業(yè)提升專業(yè)化能力，創(chuàng)新專業(yè)工具，培養(yǎng)專業(yè)人才的重要陣地。企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障?？绮块T溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多亂象，種種怪談——亂象一，主動補位不足，臨事推諉不少亂象二，專研問題不足，逃避責任不少亂象三，實事求是不足，糾纏扯...
講師：楊浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨越—跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
【課程收益】u激發(fā)參與者的溝通協(xié)作意識，從思維意識上打破工作壁壘中隱形“部門墻”u對工作合作中遇到的溝通協(xié)作的問題能進行科學(xué)理性的分析，找到協(xié)作不暢的表象和根本原因u提升跨部門溝通技巧與方法，通過提升自身能力打通之前遇到的溝通技巧的問題u提升溝通與協(xié)作的策略與方法，從策略上謀求根本改變，由被動變主動，增強協(xié)作意識、技巧與方法【課程特點】本課程運用國內(nèi)外培訓(xùn)領(lǐng)...
講師：孫衛(wèi)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：中基層管理者課程背景：在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)?？吹讲煌块T命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項目目標，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟...
講師：趙志奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程時間】0.5-1天，6小時/天【課程對象】中基層管理者，基層員工?【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)常看到不同部門命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項目目...
講師：趙猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
課程背景：?為什么企業(yè)內(nèi)各部門都是為了一個共同的目標，卻經(jīng)常各執(zhí)一詞，互不相讓？為什么各部門之間經(jīng)常有小部門主義，在溝通協(xié)作上，產(chǎn)生內(nèi)耗？為什么人們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人...
講師：王生輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》運用情商管理和實用工具解決溝通問題主講：何振銘【課程背景】在跨部門溝通中，溝通雙方在溝通過程中經(jīng)常會出現(xiàn)下列情況，您會怎么幫助他們：按照自己的思路去思考，而忽略別人的需求由于知識和信息掌握不夠而缺乏自信對于重點的強調(diào)不足或條理不清楚彼此間缺乏信任情緒不好（自己的或?qū)Ψ降模┬愿癖硎龊徒邮招畔⒌牟町愅ㄟ^哪些方法才能讓溝通者迅速掌握以下能力：提...
