跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通與協(xié)作》工作坊 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》工作坊主講：周雋峰老師【課程背景】高效的跨部門溝通與協(xié)作，已經(jīng)成為工作的必須，一項(xiàng)工作由于各部門目標(biāo)和意愿不同，往往在合作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，管理者時(shí)時(shí)刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何進(jìn)行無(wú)障礙的跨部門溝通與協(xié)作，有效解決問(wèn)題并快速達(dá)成績(jī)效是當(dāng)前的重中之重?！犊绮块T溝通與協(xié)作工作坊》，在常規(guī)課程解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用世界咖啡，行動(dòng)學(xué)習(xí)及引導(dǎo)技...
講師：周雋峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高情商管理者的跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
《卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧》主講：魏亮老師【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對(duì)跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問(wèn)題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，自己與干系方怎樣才能達(dá)成共識(shí)？在與其它部門配合工作時(shí)被推諉、指責(zé)甚至置之不理時(shí)無(wú)所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時(shí)，覺得像在唱獨(dú)角戲，如...
講師：魏亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)策略》 課時(shí)：12H
《拆墻架橋：打破部門壁壘，激活組織協(xié)作力》高效跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)策略主講：簡(jiǎn)丹老師【課程背景】“部門墻”是組織效率的最大殺手！企業(yè)常面臨這樣的困境：部門各自為政，目標(biāo)不一致，資源重復(fù)浪費(fèi)溝通效率低下，信息傳遞失真，決策緩慢協(xié)作意愿薄弱，推諉扯皮頻發(fā)，項(xiàng)目推進(jìn)困難文化沖突明顯，本位主義盛行，團(tuán)隊(duì)士氣低迷哈佛商學(xué)院研究表明，跨部門協(xié)作不暢導(dǎo)致企業(yè)隱性成本增加3...
講師：簡(jiǎn)丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：蔡山老師【課程背景】溝通在我們的工作生活中，無(wú)處不在，但在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)下列問(wèn)題：為什么部門之間溝通的變得如此費(fèi)力？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)，另外的卻在觀望？不主動(dòng)與其配合和協(xié)作？部門之間為甚如同有厚厚的部門墻存在？不知道如何打通這些部門墻？解決跨部門溝通的問(wèn)題，首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。研究表明，我們工作中70的錯(cuò)...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《同舟共濟(jì)——跨部門溝通與協(xié)作的訣竅》 課時(shí)：12H
《同舟共濟(jì)——跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅》主講：方超【課程背景】跨部門溝通是為了保障組織運(yùn)作更加高效的必要手段，但通常我們會(huì)遇到各種人為的和非人為的障礙，很多團(tuán)隊(duì)成員不知道應(yīng)該如何去破除這些障礙，進(jìn)而影響了組織的發(fā)展。本課程主要圍繞為什么設(shè)置部門，設(shè)置部門的優(yōu)劣，以及部門障礙的產(chǎn)生的四大原因進(jìn)行分析，運(yùn)用三大工具鏟除解決跨部門溝通中存在的各種阻力，進(jìn)而提升溝通效...
講師：方超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【沙盤模擬】跨部門溝通與集體決策 課時(shí)：12H
沙盤模擬——跨部門溝通與集體決策課程背景如何有效地組織集體決策？如何有效地傾聽、反饋與表達(dá)觀點(diǎn)？如何在觀點(diǎn)不一致時(shí)統(tǒng)一彼此的意見？2011年，日本發(fā)生了福島地震事件。我們跟蹤了大量的數(shù)據(jù)以還原當(dāng)時(shí)的救援狀況，并試圖通過(guò)建模的方式，模擬推演最優(yōu)的災(zāi)難救援方案，并構(gòu)建了一個(gè)用于模擬決策的沙盤工具。然而我們發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)最佳的決策。困桎我們的不是數(shù)學(xué)技...
講師：張雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
溝通與協(xié)作系列跨部門溝通與協(xié)作主講教師：原微軟在線中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)，摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理張椿齡課程對(duì)象：各行業(yè)、企業(yè)涉及跨部門溝通與協(xié)作問(wèn)題的員工、中基層管理人員以及人力資源團(tuán)隊(duì)（HR）課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)、浸入討論、學(xué)員呈現(xiàn)、測(cè)評(píng)練習(xí)、課后作業(yè)設(shè)備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、投影設(shè)備、話筒、遮...
講師：張椿齡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通》張燁老師【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員明確跨部門溝通的關(guān)鍵影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學(xué)員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動(dòng)跨部門合作的順利進(jìn)行，提高公司的總體運(yùn)營(yíng)效率?！菊n程收益】明確跨部門溝通的關(guān)鍵...
講師：張燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與問(wèn)題解決》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與問(wèn)題解決》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員識(shí)別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學(xué)員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動(dòng)跨部門合作順利進(jìn)行，提高公司的總體運(yùn)營(yíng)...
講師：張燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和資源的整合利用。本課程將幫助學(xué)員識(shí)別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學(xué)員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動(dòng)跨部門合作順利進(jìn)行，提高公司的總體運(yùn)營(yíng)效率...
講師：張燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景一個(gè)組織是個(gè)系統(tǒng)的整體，為了讓這個(gè)整體高效運(yùn)營(yíng)，設(shè)置了相應(yīng)的職能部門，而在實(shí)際工作中，組織中各部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)了非常大的障礙，以至于影響到最終目標(biāo)的達(dá)成。為了有效解決這種現(xiàn)象，本課程從實(shí)際工作案例出發(fā)，通過(guò)深入分析跨部門協(xié)作困難的原因，提出高效跨部門協(xié)作的解決思路與方案，幫助各部...
講師：方獻(xiàn)忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：肖罡【課程背景】部門之間溝通協(xié)作融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，創(chuàng)造價(jià)值的速度。良好的溝通可以使各個(gè)部門間的協(xié)作更暢通，各業(yè)務(wù)模塊磨合的更順暢，讓企業(yè)這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的更順暢，企業(yè)中的員工更有工作熱情和動(dòng)力。因此企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機(jī)整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多問(wèn)...
講師：肖罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通》主講：大衛(wèi)祁老師【課程背景】您的員工在職場(chǎng)溝通中，是否有遇到過(guò)以下場(chǎng)景：無(wú)法達(dá)成共識(shí)；溝通容易產(chǎn)生偏差；偶爾會(huì)有沖突產(chǎn)生等。員工在跨部門溝通時(shí)無(wú)法產(chǎn)生共識(shí)，原因是雙方的目標(biāo)不一致，以及溝通過(guò)程不充分導(dǎo)致的。本課程會(huì)提供多個(gè)溝通工具幫助學(xué)員了解溝通中容易產(chǎn)生的盲區(qū)。而溝通產(chǎn)生沖突，則是由不同的溝通風(fēng)格沖突，以及不會(huì)調(diào)整自己的溝通方式導(dǎo)致的。這門課...
講師：大衛(wèi)祁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國(guó)沙盤課程》 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國(guó)沙盤課課程背景：美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō)：“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格購(gòu)買這種能力?！庇纱丝梢姕贤ǖ闹匾?。本課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國(guó)家，每個(gè)國(guó)家2-10人，分別扮演不同的角色，比如總統(tǒng)、外交大臣、國(guó)防大臣和國(guó)民等。每個(gè)國(guó)家會(huì)有固定的友好關(guān)系國(guó)家、一般關(guān)系國(guó)家和敵對(duì)關(guān)系國(guó)...
講師：楊尚澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時(shí)：12H
《打破壁壘，合作共贏》——跨部門協(xié)作的底層邏輯主講：劉暢【課程背景】你是否遭遇放低自己去找某個(gè)部門人，他卻似乎高人一等，對(duì)你不理不睬？或者“事不關(guān)己，高高掛起”,不是說(shuō)忙沒時(shí)間，就是說(shuō)這個(gè)事他們也有困難？或者雖然答應(yīng)協(xié)助你部門了，但卻遲遲沒有配合行動(dòng)？或者辦而不利，不能按時(shí)按量按質(zhì)的配合？是否你找他，他推脫，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了他才辦？你是否了解跨部門溝通的底層邏輯？你...
