目標(biāo)管理課程體系
贏在目標(biāo)——目標(biāo)管理與計劃落實 課時：12H
課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標(biāo)。對于員工的工作成果，有...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】高層管理者、中層管理者、項目管理人員【課程時間】2天，6小時/天，共12小時【課程背景】你是否每到年底才發(fā)現(xiàn)，年初訂立的業(yè)績目標(biāo)一半沒完成？你是否經(jīng)常感覺工作如同救火一般，總是有處理不完的突發(fā)事件？你是否感覺每天從早忙到晚，重要的工作卻一件沒完成？如果你的回答是肯定的，那么你的目標(biāo)管理一定出了問題。如何能讓每年業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率超過90？如何能讓每天...
講師：樸宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 課時：6H
課程背景：一個組織當(dāng)中：▲干部技能是崗位專長，還是管理實踐？▲團隊內(nèi)部是目標(biāo)清晰，還是打哪指哪？▲團隊成員是相互信任，還是冷眼旁觀？▲團隊實踐是心無旁騖，還是各懷心思？▲產(chǎn)品優(yōu)勢是市場紅利，還是創(chuàng)新迭代？▲團隊基層是主動匯報，還是悄悄遮掩？……眾多組織在發(fā)展壯大中終究會遇到各式各樣的挑戰(zhàn)，也許是競爭對手，也許是市場環(huán)境，還有可能是組織本身能否匹配當(dāng)前的體量規(guī)...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進行管理，當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。企業(yè)每個管理人員和工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求，同時也是員工對企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。只有完...
講師：肖承建咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與工作效率提升技術(shù) 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)各部門各層級管理者、儲備干部、骨干員工等課程背景：對于個人，管理好目標(biāo)就是成功的人生，對于企業(yè)，管理好目標(biāo)就是巨大的財富管理學(xué)大師彼得·德魯克在著作《卓有成效的管理者》中曾說：“時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成”。按照大師的觀點，目標(biāo)管理其實就是如何更加有效地利用時間?！赌繕?biāo)管理與工作效率提升技術(shù)》...
講師：李乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于KPI落地的目標(biāo)管理 課時：6H
課程背景：績效管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。在做績效管理的過程中，大多數(shù)企業(yè)選擇了KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）作為衡量的指標(biāo)體系，但是，如何將公司目標(biāo)分解成可以落地實施的KPI指標(biāo)，如何抓住“關(guān)鍵”，是很多企業(yè)缺失的。另外，即使將目標(biāo)很好的分解成了KPI指標(biāo)，那么如何去落地指標(biāo)呢？如何拿到我們企業(yè)真正的經(jīng)營結(jié)果呢？這些問題都是困擾企業(yè)管理者的關(guān)鍵問題。...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的目標(biāo)管理與有效執(zhí)行 課時：12H
課程背景：沒有目標(biāo)，就沒有管理，達(dá)成目標(biāo)就達(dá)成績效。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失和如何確?？冃н_(dá)成等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計劃相結(jié)合，可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行動樹立一個基本指南。如此，可提高工作的計劃性、條理性，讓...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：“VUCA”時代，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部突發(fā)變化加劇，團隊如何在不確定性和困局中度過難關(guān)并持續(xù)發(fā)展，這是高中基層企業(yè)管理者需要思考和解決的問題。變化、危機并不可怕，可怕的組織內(nèi)部不敢或不能面對危機變化、可怕的思維已習(xí)慣不愿變化，可怕的是各執(zhí)己見、缺乏團隊協(xié)同產(chǎn)生的執(zhí)行力不足等內(nèi)耗現(xiàn)象。每一個危機都有危險和機會并存，事實證明，那...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：蘇格拉底告誡世人：認(rèn)識你自己。有良好的職業(yè)角色認(rèn)知有利于職場人士更好地成就組織從而成就更好的自我。作為公司拓展業(yè)務(wù)的主力軍——一線銷售人員，最重要的職場角色就是組織的績效創(chuàng)造者，而把組織目標(biāo)變成結(jié)果正是最常規(guī)的績效創(chuàng)造方式，因此一線銷售人員也必要掌握目標(biāo)管理這一管理學(xué)和管理實戰(zhàn)技能中最基石性的方法和手段。課程收益：1.深刻認(rèn)識到自己是自我績效的第一...
講師：劉志翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與有效激勵 課時：6H
課程背景：眾所周知，彼得德魯克先生是管理大師中的大師，現(xiàn)代管理學(xué)中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個老先生對世界影響最大的概念和理論，那一定非目標(biāo)管理（ManagementByObjectives，簡稱為MBO）莫屬。目標(biāo)管理已經(jīng)成為管理學(xué)和管理實戰(zhàn)技能中最基石性的方法和手段，值得每個職場經(jīng)理人去學(xué)習(xí)和實踐。如何可以在不增加更多顯...
講師：劉志翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，目標(biāo)管理是一種重要的工具，它能夠幫助組織明確方向、提升效率并實現(xiàn)既定目標(biāo)。然而，在實踐中，很多組織在實施目標(biāo)管理過程中遇到了種種挑戰(zhàn)，比如目標(biāo)設(shè)定不合理、目標(biāo)與實際工作脫節(jié)、目標(biāo)難以達(dá)成等問題。這些問題往往導(dǎo)致團隊士氣低落、業(yè)績下滑以及組織整體效能下降。本課程旨在幫助參與者深入了解目標(biāo)管理的核心理念與實踐技巧，通過一系列理論講解、案例分析、...
講師：吳錚力咨詢電話：010-82593357下載需求表
堅定不移——解放軍的目標(biāo)管理 課時：12H
企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展，部門沒有目標(biāo)不能前進，個人沒有目標(biāo)無法成功。目標(biāo)并非命運，而是方向；目標(biāo)并非命令，而是承諾。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)；而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作?？墒?，很多職業(yè)經(jīng)理卻經(jīng)常遇到以下的問題：◆沒有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；◆目標(biāo)大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手；◆“一千個人，...
講師：李乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行：中基層管理者的目標(biāo)管理》沉浸式劇場/劇本殺——《末日求生啟示錄：中基層管理者的目標(biāo)管理??》主講：劉力銘【課程背景】作為中基層管理者，在日常管理過程中往往會遇到很多問題：?1.中基層管理者“忙”且“盲”，主要職責(zé)卻不堪理想，不見效果；?2.上級頒布任務(wù)后，過一段時間毫無反饋，最后發(fā)現(xiàn)中基層管理者原來“忘了”；?3.只看得見眼前利益，沒有給下屬賦能...
講師：劉力銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理與目標(biāo)管理》 課時：12H
《時間管理與目標(biāo)管理》主講：陳巧珍老師【課程背景】很多企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營的過程中都有一些困惑，為什么企業(yè)人員規(guī)模不斷增加，但是企業(yè)的效益卻增長不明顯？為什么每天看到員工忙忙碌碌的，但是就是看不到工作結(jié)果？為什么有些員工是說一句動一下，不說不動，甚至是說了也不動，毫無責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力很多員工同樣也有一些困惑，同樣的每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容...
講師：陳巧珍咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)果導(dǎo)向：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進行管理，當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。企業(yè)每個管理人員和工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求，同時也是員...
