執(zhí)行力課程體系
課程主要內容：《郵儲銀行企業(yè)規(guī)范化管理與高執(zhí)行力團隊建設》主講：周然6課時授課對象：支行長、部門經理等中基層管理人員授課方式：策略及思路方法講解+工具介紹+圖表演示+案例分析+話術參考，互動式教學。課程大綱/要點：一、企業(yè)規(guī)范化管理與企業(yè)發(fā)展的關系1、企業(yè)規(guī)范化管理的完整內涵1)何為規(guī)范化管理？2)如何實施規(guī)范化管理？3)企業(yè)管理必須規(guī)范化的內在原因2、企業(yè)...
講師：周然咨詢電話：010-82593357下載需求表
從執(zhí)行力到行動力（員工版1天） 課時：6H
left-740410執(zhí)行力到行動力用POA思維高效達成目標PowerofAction課程背景Background執(zhí)行力？No，行動力！當越來越多的工作被計算機和人工智能代替，員工的價值會越來越偏向創(chuàng)造力。當新生代員工進入職場，他們更看重自我價值的實現(xiàn)，而不是“為五斗米折腰”。因此，這個時代的企業(yè)更需要積極主動的“行動力”，而不是被動服從的“執(zhí)行力”。心態(tài)宣...
講師：朱穎磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
從執(zhí)行力到行動力（管理層版2天） 課時：12H
left-740410從執(zhí)行力到行動力用POA思維高效達成團隊目標PowerofAction課程背景Background執(zhí)行力？No，行動力！當越來越多的工作被計算機和人工智能代替，員工的價值會越來越偏向創(chuàng)造力。當新生代員工進入職場，他們更看重自我價值的實現(xiàn)，而不是“為五斗米折腰”。因此，這個時代的企業(yè)更需要積極主動的“行動力”，而不是被動服從的“執(zhí)行力”。...
講師：朱穎磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高績效團隊的五項修煉——提升團隊執(zhí)行力》 課時：12H
打造高績效團隊的五項修煉——提升團隊執(zhí)行力課程背景：《打造高績效的五大行為——提升團隊執(zhí)行力》讓學員重新認識真正的團隊，掌握打造高效團隊的整個過程，提升執(zhí)行力，讓團隊更加卓越。企業(yè)想要成功，單靠領導人的力量是遠遠不夠的，手下的每一個部門、每一個團隊都是一個企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)想要發(fā)展，不斷地變好，那么在必須的時刻進行一些團隊建設是很有必要的。此刻，企業(yè)越...
講師：金剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《可復制的高效執(zhí)行力》 課時：3H
課程名稱：《可復制的高效執(zhí)行力》主講：溫家琪8課時課程背景：執(zhí)行力，于個人說是獲得結果的能力，于企業(yè)講是實現(xiàn)組織目標的能力。因此，執(zhí)行力成為個人管理、企業(yè)管理中績效達成的關鍵因素。同時，執(zhí)行力也是一項受外部環(huán)境變化和個人心智模式影響的變量。執(zhí)行力因人而異也因時而變，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的過程會呈現(xiàn)不同的結果。提升執(zhí)行力須分解組織目標、內化發(fā)展愿景、制...
講師：溫家琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理之積極執(zhí)行力》 課時：12H
《項目管理之積極執(zhí)行力》有效提高企業(yè)競爭力主講：李炳習【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準確的分解成各個層次的目標傳達下去？為什么任務分派下去在執(zhí)行的時候總是有偏差？遇到困難和挑戰(zhàn)的時候有的員工就是躺平等待上司來解決，老板作為團隊領導確實需求承擔他/她的責任，但是為什么有時候感覺老...
講師：李炳習咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提高員工積極執(zhí)行力 課時：12H
《如何提高積極執(zhí)行力》有效提高企業(yè)競爭力主講：李炳習【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準確的分解成各個層次的目標傳達下去？為什么任務分派下去在執(zhí)行的時候總是有偏差？遇到困難和挑戰(zhàn)的時候有的員工就是躺平等待上司來解決，老板作為團隊領導確實需求承擔他/她的責任，但是為什么有時候感覺老板...
講師：李炳習咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力團隊教練》 課時：6H
執(zhí)行力團隊教練（培訓+工作坊）執(zhí)行力團隊教練沒有人可以懂得全部，你的視角讓你有一種思想，我的視角讓我也有一種思想，我們彼此交流彼此合作，那么，我們將碰撞出多種思想，便可能看到全部。團隊的意義“在于每個人發(fā)揮所長，以我所長去補你所短，產生1+1>2的團隊效益?！闭n程背景企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層...
講師：李炳習咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升》 課時：12H
職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升課程背景：在當今社會，執(zhí)行力已經成為衡量工作能力和工作價值的重要指標。對于企業(yè)來講，真正讓他們走向成功的并不是高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，其中一個重要的原因是他們的高效執(zhí)行力?？梢院敛豢鋸埖卣f，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力之一，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化為效益、成果的關鍵，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力。從個人的角度出發(fā)，執(zhí)行力也可以理解為我們實現(xiàn)個...
講師：黃雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金-目標、計劃與執(zhí)行力課程收益:體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程是引進國外專業(yè)體驗式游戲，讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練，國內目前并無相同課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，還...
講師：陳思杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《共贏執(zhí)行力-高績效團隊管理沙盤模擬》 課時：12H
共贏執(zhí)行力——高績效團隊管理沙盤模擬課程背景：體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變?！豆糙A執(zhí)行力——高績效的團隊管理模擬沙盤》課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全...
講師：張誠忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》 課時：12H
課程名稱：《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》主講：屠振宇老師6-12課時課程簡介：這是變革的年代，也是管理升級的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為......世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛Γ徊皇菦]有執(zhí)行力，而...
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者執(zhí)行力提升 課時：6H
領導力：《中層管理者的執(zhí)行力提升》培訓方案孫志強培訓方式：本課程采用講授式、小組討論、角色扮演、案例研究、現(xiàn)場演練等科學的培訓方式，課堂氛圍生動、輕松，并有充分的演練時間，便于學員的現(xiàn)場提高，從而提高工作中的執(zhí)行能力與工作效率。課程目標：幫助學員理解與接受工作執(zhí)行的理念，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的誤區(qū)，掌握執(zhí)行工作的常用的方法與技能，強調主動溝通、團隊協(xié)作、過程控制，進...
講師：孫志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課題步驟:共贏執(zhí)行力的條件時間目標把崗位的工作事項梳理為簡單的工作目標，直接以工作目標為導向開展工作。以“目標事項”為中心開展工作，有利于實現(xiàn)“事”與“崗”的完美結合和進行“目標化的績效考核”。知識點一、執(zhí)行力的啟動與模型介紹1、破冰游戲、分組2、共贏管理沙盤的規(guī)則簡介案例講解：在目標與結果之間都發(fā)生了什么？二、執(zhí)行的原則1、執(zhí)行力是分層次的：決策執(zhí)行力，管...
講師：張誠忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分為什么組織中會存在執(zhí)行難的痼疾？1.為什么從策略到績效存在巨大黑洞l沃爾瑪特的成就在哪里？l計劃、任務執(zhí)行的問題l遙遠的征程——策略到績效的路l績效不高與執(zhí)行能力的關聯(lián)2.執(zhí)行力不強的具體表現(xiàn)l游戲：高層建筑比賽l執(zhí)行過程中的溝通與協(xié)調障礙l解決突發(fā)問題的應變措施不夠l高度：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中，自己將標準降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標...
