高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力詳細內容
高效執(zhí)行力
背景:
根據調查資料顯示:職業(yè)化是組織制勝法寶,是員工個人成功秘決。90%的公司認為,制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質的職業(yè)化員工。其中責任感缺失,執(zhí)行不到位是不夠職業(yè)化的主要表現形式之一。
縱觀古今中外成功的組織,分析其成功的原因都能找到“重責任,能擔當,有使命,能執(zhí)行”的影子。反觀一些止步不前、曇花一現或者由盛轉衰的組織,員工的責任感和執(zhí)行力不同程度上存在問題。甚至有管理專家感嘆“完美的計劃+執(zhí)行不到位=零”。在“一流的計劃,三流的執(zhí)行”和“三流的計劃和一流的執(zhí)行“之間,更多的人寧愿選擇后者。
為什么責任感缺失、執(zhí)行力不到位在職場很普遍?如何幫助員工樹立責任感,提升執(zhí)行力?班組長是“兵頭將尾”,直接關系到員工的執(zhí)行力。
課程目標:
● 聚焦責任感缺失、執(zhí)行不到位的現象,分析本源
● 幫助學員端正心態(tài),增強工作責任心
● 幫助學員加強職業(yè)素養(yǎng),提升執(zhí)行力
課程時間:1天(6小時/天)
課程對象:內勤行長、主管柜員、經辦柜員
課程方式:案例研討+標桿解析+視頻引導+游戲PK+故事演繹+工具演練

課程大綱
執(zhí)行就是有結果的行動
導入:
一、從德國最愚蠢的銀行說起
- 每個人是否知道自己應該做什么?
- 每個人是否做了自己該做的事情?
- 每個人是否把該做的事情做到了位?
- 是什么原因導致不知道、沒有做、沒做好?
二、“責任缺失,執(zhí)行不力“的表現形式及危害
1.?計劃不落實
2.?錯誤重復犯
3.?制度形式化
4.?工作散漫化
5.?好壞無所謂
6.?做事打折扣
7.?標準差不多
8.?檢討找借口
??西點軍校校訓
三、“責任缺失,執(zhí)行不力“的主要原因解析
1.?目標不清
2.?能力不夠
3.?行動不明
4.?士氣不振
5.?跟進不足
6.?獎罰失據
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第一講:責-聚焦目標 給出結果
研討:上級和部屬對班組長的期望?
一、履行崗位職責是本份
- 我們憑什么領薪酬?創(chuàng)造價值 才能分配價值
- 如果不履行崗位職責 遲早失去崗位
不履行崗位職責,是在幫別人騰位置
- 每個崗位是企業(yè)之間競爭的鏈條上的一環(huán)
二、完成上司任務是天職
小故事:軍人的執(zhí)行力
- 負責人,首先是負責任的人
- 個人目標源于上級目標
三、配合同事是明智
1.?表面是配合的是同事,實質上成就的是共同的事業(yè)
2.?今天我配合你,明天你也會配合我
四、追求顧客滿意是宗旨
小鐘聲:割草男孩打給雇主的電話
- 顧客是上帝,是衣食父母
企業(yè)經營的邏輯
- 競爭的本質是對顧客的爭搶
- 顧客滿意是永遠的追求,顧客忠誠是最寶貴的財富
?
第二講:任-肩負使命 擔當重任
一、承擔責任 才能贏得信任
小故事:你替我
- 不負責任,“眾”叛“親”離
- 勇擔責任,有口皆碑
二、能崗匹配 德才兼?zhèn)?/strong>
1.?具備崗位任職資格是基礎
2.?爭取崗位勝任力是方向
3.?修煉德才兼?zhèn)涫瞧放瀑Y產
工具:態(tài)度-能力九宮格
?? ? 素質-業(yè)績九宮格
三、有作為 ?才有地位
1.?別人不愿做的,也許成為你的學習
??做好額外的工作,一定會進步
- 別人不會做的,也許成為你的優(yōu)勢
做好系統(tǒng)的工作,一定會發(fā)展
- 別人沒做的,也許成為你的機會
做好例外的工作,一定會提升
備選體驗游戲:(根據需要選擇)
乒乓球
真人空檔接龍
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第三講:執(zhí)-心懷大愛 自動自發(fā)
一、人類追求的4個終極幸福
1.?被愛
??為愛我的人和我愛的人,努力工作
2.?被贊賞
??工作的意義是贏得尊重
- 有價值
工作的目標是創(chuàng)造價值
4.?被需要
??工作的動力是被需要
二、職場3種人
1.?阻燃人
2.?可燃人
3.?自燃人
哲理故事:5分還是1毛?
三、五自
1.?自覺
2.?自動
3.?自發(fā)
4.?自知
5.?自省
四、職場精英品質修煉
1.?忠誠守信
2.?積極主動
3.?敬畏感恩
4.?善于協(xié)作
5.?樂于學習
6.?敬業(yè)精業(yè)
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第四講:行-提高素養(yǎng) 高效行動
一、高效執(zhí)行四原則
1.?聚焦最重要目標
2.?關注引領性指標
3.?堅持激勵性記分表
4.?建立規(guī)律問責制
二、執(zhí)行型人才的三個特質
1.?堅守承諾
2.?結果導向
3.?決不放棄
三、執(zhí)行力實務
1.?付出多一點
2.?用心多一點
3.?勤奮多一點
4.?高效多一點
5.?合作多一點
Q&A提問與互動
課程回顧與總結
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