項(xiàng)目研發(fā)課程體系

《房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷實(shí)操和淡市旺銷五大秘笈》——營銷前置五大能力、操盤八大力場解析和淡市旺銷五大秘笈【課程收益】1、建立地產(chǎn)項(xiàng)目營銷前置思維,提升營銷部門在項(xiàng)目開發(fā)前端拿地、主流市場研判、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案規(guī)劃布局和現(xiàn)金流管控等開發(fā)環(huán)節(jié)決策方面的建議和配合能力。2、解析地產(chǎn)項(xiàng)目營銷操盤流程的八大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),掌握各節(jié)點(diǎn)營銷運(yùn)營邏輯和實(shí)操技巧。3、從項(xiàng)目組織和運(yùn)營的三...

 講師:郭朗咨詢電話:010-82593357下載需求表


《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商技能提升訓(xùn)練》課程大綱【課程收益】1、理解園區(qū)招商運(yùn)營的底層邏輯,提升投資顧問招商核心能力。2、熟悉園區(qū)招商的規(guī)律和流程,擅于應(yīng)用招商策略解決園區(qū)項(xiàng)目招商的關(guān)鍵問題,提升招商效率。3、熟練掌握園區(qū)地產(chǎn)租金測算技巧,從投資客戶視角剖析園區(qū)價(jià)值,促進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目租售業(yè)績提升。4、幫助學(xué)員建立起園區(qū)招商談判模型,快速引導(dǎo)客戶的投資決策。【授課對象】園...

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《項(xiàng)目管理》   課時(shí):12H

項(xiàng)目管理課程背景:作為項(xiàng)目的管理者和執(zhí)行者,往往是在項(xiàng)目中出現(xiàn)了以下問題,才導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)果不如預(yù)期,甚至是項(xiàng)目失敗:一、陷入具體事務(wù)的漩渦,卻不了解項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)。常見于新經(jīng)理,因?yàn)閷δ硥K業(yè)務(wù)熟練而將全部精力投入,但殊不知,其他幾條線早已拖期的拖期,超支的超支。對項(xiàng)目系統(tǒng)宏觀的把握,始終是管理者的一大難題。項(xiàng)目需求把握不清,致使不斷變更,項(xiàng)目越做越大,最后不了了...

 講師:朱月磊咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐研討講師:黃玉生博士【課程簡介】PaulGrace認(rèn)為“在當(dāng)今社會(huì)中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目”,而“項(xiàng)目管理是變理想為現(xiàn)實(shí),化抽象為具體的一門科學(xué)和藝術(shù)”。項(xiàng)目管理就是在復(fù)雜多變的環(huán)境中如何做好一件事。一個(gè)企業(yè),除了正常的營運(yùn)作業(yè)外,企業(yè)最主要的獲利來源于不斷的項(xiàng)目運(yùn)作。而項(xiàng)目管理能更有效地管理一個(gè)項(xiàng)目,使其能夠在最短的時(shí)間、最有限的...

 講師:黃崇銘咨詢電話:010-82593357下載需求表


年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)落地課程大綱【課程背景】周洪超【課程背景】培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)制訂是培訓(xùn)管理人員每年的“必修課”。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的起點(diǎn)和難點(diǎn),需求掌握不準(zhǔn),將會(huì)造成“計(jì)劃沒有變化快”,培訓(xùn)計(jì)劃“走形式”,計(jì)劃實(shí)施中困難重重;年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算是培訓(xùn)計(jì)劃的保障,經(jīng)費(fèi)沒有保障,培訓(xùn)寸步難行?!扒蓩D難為無米之飲”,如何編制有說服力、讓領(lǐng)導(dǎo)...

 講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表


《招聘項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施技巧》【課程背景】科學(xué)管理的典型特征是基于數(shù)據(jù)的管理,人力資源從業(yè)者從具象的工作事件中提煉出抽象的數(shù)據(jù),是人力資源科學(xué)管理的起點(diǎn)。在招聘項(xiàng)目中,為了提高招聘需求的經(jīng)濟(jì)性、候選人初篩的高效性以及人員潛質(zhì)偵測的準(zhǔn)確性,以崗位成果產(chǎn)出為起點(diǎn),用管理測量的方法,構(gòu)建起任職者素質(zhì)模型,并據(jù)以指導(dǎo)招聘實(shí)踐全流程,從而構(gòu)建起貼合企業(yè)經(jīng)營特征的數(shù)字化招聘...

 講師:沈雪波咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目型銷售技巧 ver 2   課時(shí):12H

項(xiàng)目型銷售技巧依照萬科物業(yè)的市場化的需求,不只是要能夠提供市場化的知識普及,也需要針對市場化的流程做校準(zhǔn)的動(dòng)作。這個(gè)課程的大綱和一般是一樣,但是在上課的過程中,會(huì)以市場化商務(wù)流程的設(shè)計(jì)及校準(zhǔn)做更多的引導(dǎo)。在面對客戶的時(shí)候,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)很難挖掘到客戶的需求,客戶會(huì)說很多我們根本做不到的要求,希望我們能夠提供,然而給客戶他們要的,他們又說這個(gè)不是,或者說還要?jiǎng)e的。...

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項(xiàng)目管理的溝通協(xié)調(diào)技巧概述項(xiàng)目管理對于解決方案銷售的管理中非常重要。銷售人員負(fù)責(zé)推動(dòng)客戶的決策流程,而項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)售前/售中/售后的技術(shù)支撐。兩個(gè)角色的合作會(huì)決定銷售績效的達(dá)成及客戶的滿意銷售經(jīng)理是推動(dòng)客戶決策的主導(dǎo)者,而項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)項(xiàng)目的主導(dǎo)者。也就是說項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該是等待銷售經(jīng)理的指示,而應(yīng)該主動(dòng)地主導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目的工作推動(dòng)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須能夠把自己放...

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項(xiàng)目管理技巧 - 1天   課時(shí):6H

項(xiàng)目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長,機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)用阿西工作法來推動(dòng)項(xiàng)目管理的方式,以求人人愿意負(fù)責(zé),人人能夠當(dāng)責(zé)。阿西工作法的建立需要有不同...

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項(xiàng)目銷售技巧 (aaa)   課時(shí):12H

項(xiàng)目銷售技巧現(xiàn)在銷售的環(huán)境已經(jīng)復(fù)雜化,不再是單純地把產(chǎn)品/服務(wù)說清楚就足夠了。更重要的是要能夠結(jié)合客戶的需求及我們的優(yōu)勢,明確發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn),發(fā)展為獨(dú)特的銷售訴求。在經(jīng)過考慮競爭的狀況,而發(fā)展銷售的策略。在經(jīng)濟(jì)開放后,客戶的組織不斷地發(fā)展壯大,造成決策的流程也更為復(fù)雜。甚至客戶內(nèi)部的政治氛圍也會(huì)影響到最終采購的結(jié)果。我們要如何接觸不同的決策關(guān)系人,要如何讓決策...

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項(xiàng)目型銷售技巧 - 2天   課時(shí):12H

項(xiàng)目型銷售技巧概述解決方案的銷售是非常困難的,因?yàn)榭蛻舨⒉恢雷约盒枰鉀Q方案,更糟糕的是銷售人員也不知如何去賣的解決方案。因?yàn)?,解決方案的銷售有一些特性:面對的是大型客戶,屬于復(fù)雜銷售,參與購買決策者眾多,而都有自己的想法和需求,整合意見是非常大的挑戰(zhàn)對于解決方案的需求,通常是隱性而深層的。如果在客戶內(nèi)部沒有共識,通常不會(huì)對外承認(rèn)解決方案都是屬于定制化,也...

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項(xiàng)目銷售管理技巧概述項(xiàng)目銷售是一件麻煩的事情,因?yàn)椋喉?xiàng)目銷售的時(shí)間總是在三個(gè)月以上,當(dāng)有好幾個(gè)項(xiàng)目銷售同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,就發(fā)生銷售管理的困難。銷售業(yè)績目標(biāo)如何與各個(gè)項(xiàng)目銷售做連接,以確保銷售業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。在整個(gè)項(xiàng)目銷售管理中,要如何規(guī)劃資源,以確保銷售業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。此課程是聚焦于項(xiàng)目銷售的管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目銷售的管理。學(xué)習(xí)流程在課程中,學(xué)員將通過不同形式學(xué)...

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培訓(xùn)部門整合項(xiàng)目背景由于銷售、服務(wù)及收款等功能部門將要整合成為一個(gè)大部門,因此培訓(xùn)部門也將要進(jìn)行整合,因此需要舉辦一個(gè)研討會(huì)以達(dá)成以下的目的:制定培訓(xùn)管理體系:讓整個(gè)培訓(xùn)的管理能夠標(biāo)準(zhǔn)化,使培訓(xùn)活動(dòng)的進(jìn)行能夠高效并透明地達(dá)成培訓(xùn)的績效目標(biāo)。明確培訓(xùn)執(zhí)行項(xiàng)目:從大部門的績效需求來制定培訓(xùn)項(xiàng)目,確保培訓(xùn)活動(dòng)的投資回報(bào)最大化。發(fā)展培訓(xùn)部門策略:對于培訓(xùn)部門的愿景、...

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阿西項(xiàng)目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長,機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)用阿西工作法來建立工作流程的方式,以求人人愿意負(fù)責(zé),人人能夠當(dāng)責(zé)。阿西工作法的建立需要有...

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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊實(shí)施方案背景介紹:越來越多的組織意識到行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性,然而要組織一場有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)并產(chǎn)出成果,并不容易,很多時(shí)候?qū)W員會(huì)陷入負(fù)性思維,難以打開正向思路,或者流于表面,無法產(chǎn)出有價(jià)值的方案,最后演變成課堂上氛圍滿滿,課后學(xué)員一動(dòng)不動(dòng)的情況。為此,本課程結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)成果產(chǎn)出為導(dǎo)向,運(yùn)用最新的行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和工具,開啟行動(dòng)學(xué)習(xí)的心法,...

 講師:呂江咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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