項(xiàng)目研發(fā)課程體系
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 課時(shí)：12H
《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》-通過人、工具、方法論，實(shí)踐，四個(gè)維度提升IT項(xiàng)目管理能力背景介紹Coursebackground：項(xiàng)目管理已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)及IT企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，項(xiàng)目管理已成為主流的組織管理方式，項(xiàng)目思維要求企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行最大效用的利用，通過對(duì)企業(yè)資源在成本、時(shí)間、質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)...
講師：劉永強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMI-PMP項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證考試-7天 課時(shí)：24H
《PMI-PMP資格證書考試輔導(dǎo)課程》-成功通過美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)考試獲得項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證背景介紹Coursebackground：PMP（Project?Management?Professional）指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國家和地區(qū)推廣，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量...
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《管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施、成果提煉與報(bào)告撰寫》 課時(shí)：12H
管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施、成果提煉與報(bào)告撰寫left30480主講：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天適用對(duì)象：各級(jí)管理者、管理創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。課程優(yōu)勢(shì)：柳瑞軍講師為不同行業(yè)主講《管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施、成果提煉和報(bào)告撰寫》10余場(chǎng)，輔導(dǎo)管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施10余例，輔導(dǎo)管理創(chuàng)新成果提煉與報(bào)告撰寫上百例，其中多例獲省級(jí)以上創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。授課特點(diǎn)：綜合采用理念講解、案例分析...
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智慧城市交付項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
智慧城市交付項(xiàng)目管理課程定位與課程目標(biāo)2014年稱為中國的智慧城市建設(shè)元年，在這一重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，有必要對(duì)智慧城市概念、技術(shù)和發(fā)展進(jìn)行一次全方位的梳理與總結(jié)。從技術(shù)的角度，對(duì)智慧城市的概念出現(xiàn)、發(fā)展現(xiàn)狀、總體技術(shù)框架、核心關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估體系、運(yùn)營與應(yīng)用模式等方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)和系統(tǒng)的闡述與介紹。希望能夠?yàn)樽x者提供一個(gè)智慧城市技術(shù)發(fā)展的全景式概覽。目...
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項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用 課時(shí)：6H
項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程講述通信代維管理知識(shí)，掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，介紹通信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包項(xiàng)目的現(xiàn)狀及發(fā)展，還有網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包策略等情況。通過培訓(xùn)，使學(xué)員更了解項(xiàng)目管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包項(xiàng)目管理，全面提高項(xiàng)目管理技能?！九嘤?xùn)對(duì)象】各地市分公司【課程特色】首先要有項(xiàng)目管控信息化的手段，不僅要適用項(xiàng)目本身的管理手段，包括公司運(yùn)維支撐管理的人...
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項(xiàng)目交付管理及DICT集成技術(shù)培訓(xùn)方案 課時(shí)：18H
項(xiàng)目交付管理及DICT集成技術(shù)培訓(xùn)方案培訓(xùn)對(duì)象：區(qū)縣集客1人、區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)部1人、行業(yè)中心1至2人。（按區(qū)縣和中心劃分名額）。培訓(xùn)期數(shù)：1期。培訓(xùn)人數(shù)：每期35人。采購天數(shù)：每期3天，共3天。培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)目交付管理及DICT集成技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)項(xiàng)目主題內(nèi)容效果1DICT項(xiàng)目實(shí)施和管理1、DICT項(xiàng)目實(shí)施方案制作；2、DICT項(xiàng)目實(shí)施過程管控；3、DICT項(xiàng)目驗(yàn)收...
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ICT項(xiàng)目招投標(biāo) 策略 課時(shí)：24H
《ICT系統(tǒng)集成》【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，使學(xué)員深入了解和掌握三大運(yùn)營商在ICT方面的投入和業(yè)務(wù)開展情況。這種服務(wù)是IT與CT兩種服務(wù)的結(jié)合和交融，通信業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒業(yè)都將融合在ICT范圍內(nèi)。本課程將依次介紹了ICT項(xiàng)目招投標(biāo)的重點(diǎn)知識(shí)與文檔分析，包括ICT項(xiàng)目與解決方案模型；招投標(biāo)、采購、采購中的相關(guān)文檔等基礎(chǔ)知識(shí)；描述了技術(shù)標(biāo)書的相關(guān)重要知...
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ICT項(xiàng)目解決方案能力提升 課時(shí)：18H
ICT解決方案能力提升課程定位與課程目標(biāo)隨著中國通信行業(yè)的迅速發(fā)展，八大垂直行業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟了大量ICT項(xiàng)目工程。面對(duì)巨大的ICT市場(chǎng)放量，需要提高我司“營建裝”三條線各級(jí)人員向項(xiàng)目經(jīng)理方向，進(jìn)行知識(shí)、流程、意識(shí)三方面的轉(zhuǎn)型，建立“營建裝”鐵三角組織架構(gòu)，全面提高客戶響應(yīng)時(shí)間和交付能力。適用學(xué)員：從事IT和自動(dòng)化行業(yè)的工程師、設(shè)計(jì)師，及對(duì)人工智能有興...
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DICT項(xiàng)目中的信息安全等級(jí)保護(hù) 2.0解讀 課時(shí)：24H
DICT項(xiàng)目信息安全等級(jí)保護(hù)2.0解讀課程目標(biāo)：隨著DICT項(xiàng)目的快速發(fā)展和信息化程度的不斷提高，DICT深刻影響著政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面，保障信息安全的重要性日益凸顯，加強(qiáng)對(duì)DICT上各類信息的管理應(yīng)引起高度重視。在系統(tǒng)安全方面，以提高防御、應(yīng)急處置能力為主的傳統(tǒng)安全管理已經(jīng)不能適應(yīng)新計(jì)算、新網(wǎng)絡(luò)、新應(yīng)用和新數(shù)據(jù)為新特征的信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。網(wǎng)絡(luò)信...
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學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)-2天 課時(shí)：12H
五步通關(guān)：學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)——業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)W習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的結(jié)果考量一直停留在一級(jí)、二級(jí)評(píng)估階段已經(jīng)越來越不能令人滿意了。要行為轉(zhuǎn)化和績(jī)效結(jié)果得呼聲越來越高。然而學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化結(jié)果的調(diào)查統(tǒng)計(jì)太令人失望了，只有16！怎么辦？從培訓(xùn)學(xué)習(xí)到行為轉(zhuǎn)化再到績(jī)效改進(jìn)，從教學(xué)設(shè)計(jì)到項(xiàng)目評(píng)估，難度很大，實(shí)踐和總結(jié)修正是解決問題的基本邏輯，我們?cè)谄髽I(yè)項(xiàng)目實(shí)踐案例中也取得了突破性進(jìn)展...
講師：王丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目談判策略與實(shí)務(wù)》 課時(shí)：6H
1.課程背景溝通與談判是工程項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)核心工作，談判能力是成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的一項(xiàng)基礎(chǔ)能力。在項(xiàng)目管理和商業(yè)活動(dòng)中，需要進(jìn)行各種各樣的談判，例如合同談判、回款談判、變更索賠談判、爭(zhēng)議解決談判、協(xié)作談判、內(nèi)部談判等等。面對(duì)成熟、老道的，或強(qiáng)勢(shì)、凌厲的談判對(duì)手，項(xiàng)目和企業(yè)管理者時(shí)常缺乏因談判策略和談判技巧的欠缺而功虧一簣，或痛失良機(jī)。談判是創(chuàng)造價(jià)值最快...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)精要》 課時(shí)：6H
1.課程背景在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，契約精神和合同觀念對(duì)于管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提升項(xiàng)目績(jī)效、取得項(xiàng)目成功至關(guān)重要。合同定義了項(xiàng)目本身，以及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理方式。合同是項(xiàng)目計(jì)劃和控制的終極依據(jù)。締約人對(duì)合同有絕對(duì)履行的義務(wù)。完善的合同是項(xiàng)目成功的基石。糟糕的合同是商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)之源。失敗的履約是公司的災(zāi)難。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目合同的性質(zhì)、內(nèi)容和合同管理實(shí)務(wù)，可以有效提升項(xiàng)目管理...
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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)課程大綱---創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】：CEO，CTO、CMO、創(chuàng)新事業(yè)部負(fù)責(zé)人、核心骨干、產(chǎn)品人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場(chǎng)人員【核心講師】：徐增利【關(guān)鍵詞】：機(jī)會(huì)點(diǎn)競(jìng)品分析風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)模式商業(yè)畫布團(tuán)隊(duì)管理股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力能力模型產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利【工作坊背景】本坊是徐增利老師在基于《BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型》的基礎(chǔ)上，...
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敏捷項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
敏捷項(xiàng)目管理課程大綱【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)及咨詢【培訓(xùn)對(duì)象】：項(xiàng)目管理人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、設(shè)計(jì)、測(cè)試、運(yùn)營、中高層、中基層、非項(xiàng)目管理人員【核心講師】：徐增利【關(guān)鍵詞】：敏捷項(xiàng)目管理SCRUM+XP用戶故事看板管理OGSM項(xiàng)目管理工具關(guān)鍵控制點(diǎn)華為RDPM、騰訊的敏捷研發(fā)管理項(xiàng)目經(jīng)理能力模型【課程方式】：老師根據(jù)學(xué)員的能力層次與遇到的問...
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研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控（2天） 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控（2天）課程背景您在研發(fā)過程工作中，是否碰到過以下這些問題：■如何對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行取舍■如何在研發(fā)項(xiàng)目研發(fā)階段構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)■如何通過預(yù)算控制研發(fā)費(fèi)用■研發(fā)項(xiàng)目降成本的策略有哪些■研發(fā)項(xiàng)目降成本的具體方法有哪些■研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是如何識(shí)別與管控的■范圍、成本（費(fèi)用）、進(jìn)度是項(xiàng)目的三角約束，如何平衡和調(diào)和課程收益■學(xué)習(xí)研發(fā)成本管控五步法■掌握研...
