項目研發(fā)課程體系
阿西項目管理技巧 - 2天 課時：12H
阿西項目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。在本課程的學習，學員將會學習用阿西工作法來建立工作流程的方式，以求人人愿意負責，人人能夠當責。阿西工作法的建立需要有...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學習項目—3-4天版 課時：24H
行動學習工作坊實施方案背景介紹：越來越多的組織意識到行動學習的重要性，然而要組織一場有效的行動學習并產出成果，并不容易，很多時候學員會陷入負性思維，難以打開正向思路，或者流于表面，無法產出有價值的方案，最后演變成課堂上氛圍滿滿，課后學員一動不動的情況。為此，本課程結合電網行業(yè)的特點，以行動學習成果產出為導向，運用最新的行動學習方法和工具，開啟行動學習的心法，...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目可行性分析與投資決策 課時：2H
項目可行性分析與投資決策時間：6-12小時主要內容：1.項目可行性分析的基本思路計劃中的資本預算資本預算的目的資本預算的基本程序2.資產交易中相對估值法市盈率估值法市凈率估值法相對估值法的運用策略股權交易條件的談判重點對賭協(xié)議的運用案例分析3．資產交易中的現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法貨幣的時間價值現(xiàn)值與終值各類現(xiàn)金流的現(xiàn)值計算現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法的基本原理案例分析4．項目分...
講師：藍裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)項目沙盤推演及全生命周期解讀課程背景隨著物業(yè)管理市場競爭的不斷加劇，具有獨立管理項目能力的管理人員的需求每年也在不斷擴大。中國的物業(yè)管理發(fā)展至今年，早年從事物業(yè)管理的大部份人員都已經成長為各大企業(yè)的中堅力量，作為中層的項目管理人員出現(xiàn)了嚴重斷層的現(xiàn)象，各企業(yè)、各公司缺乏系統(tǒng)地培訓或是有針對性地對項目管理人員的某些專業(yè)技能的培養(yǎng)和引導，也導致現(xiàn)在多數企業(yè)出...
講師：鄧玉麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經理的能力素質提升課程背景中國自有1981年于深圳誕生第一家物業(yè)管理公司以來，項目經理就一直在對物業(yè)項目的管理過程中扮演著舉足輕重角色，一個項目管理的好壞、居住的業(yè)主住戶的滿意程度、物業(yè)服務費用的收繳率的高低、項目現(xiàn)場呈現(xiàn)出來的品質、項目團隊各個工作崗位的工作人員呈現(xiàn)出來的工作狀態(tài)，對工作要求、標準的執(zhí)行以及對工作結果的反饋，與項目經理的管理思維、能力和...
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新項目進駐呈現(xiàn)標準課程對象全員課程綱要第一講：項目進駐前準備1.項目需用物資的準備2.項目人員的準備（各業(yè)務條線人員的配置、篩選、培訓）3、項目各工作崗位作業(yè)標準、可視化呈現(xiàn)的梳理及制作4、項目資料的準備二、項目進駐1、進駐形式、現(xiàn)場氛圍營造、人員崗位設定2、物業(yè)交收、現(xiàn)場秩序的管控3、保障措施及預案4、項目初始化建立5、與業(yè)主的第一次接觸6.報修類和非報修...
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項目預算管理課程大綱第一部分項目全面預算管理案例分析項目預算編制和成本管控的現(xiàn)狀；什么是全面預算管理？全面預算管理定義和本質；全面預算管理的范圍包含哪些；全面預算管理的功能。為什么要進行全面預算管理？對企業(yè)、對項目的好處是什么？隨著市場環(huán)境變化等因素會產生什么影響？如何做到項目全面預算管理？核心和遵循的原則是什么？目標和權責怎樣劃分？流程、內容包含哪些？第二...
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優(yōu)秀項目經理的角色定位 課時：1H
優(yōu)秀項目經理的必備技能與素質課程背景隨著我國房地產市場化及物業(yè)管理的普及，物業(yè)管理的市場需求也在不斷的擴大截止2020年底，全國物業(yè)服務企業(yè)已達14.6萬多家，全國物業(yè)管理總面積已超過千億平米，行業(yè)從業(yè)人員粗略估計有已遠超千萬，在高速發(fā)展和市場急需的現(xiàn)實矛盾中，具備獨立管理和掌握專業(yè)技能的物業(yè)管理行業(yè)人才急缺?！≡谛袠I(yè)的不斷發(fā)展與變革中，物業(yè)企業(yè)在獲取了新的...
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新業(yè)主時代物業(yè)項目客戶關系管理分析物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展至今，各地各物業(yè)管理企業(yè)的競爭不斷激勵，全國各地不論大小、知名非知名的物業(yè)公司之間的差距，也已經從最初的管理規(guī)模、管理業(yè)態(tài)類型、行業(yè)知名度等逐步轉變?yōu)閷头辗矫娴谋绕?。而隨著業(yè)主本身對物業(yè)服務認識的成熟以及業(yè)主的法律意識的增強，物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主之間的博弈也似乎成為了物業(yè)項目日常管理工作中的常態(tài)，各企業(yè)為了...
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物業(yè)項目現(xiàn)場的MOT第一講：服務關鍵觸點MOT概念MOT由來SAS航空公司CEO卡爾森的故事什么是服務關鍵接觸點？接觸點----時間點瞬間----------第一印象時機----------抓住時機客戶滿意從何而來MOT關鍵時刻評分表解析第二講：服務關鍵觸點存在的前提服務-的內涵物業(yè)服務的三個要素服務金三角什么是服務？物業(yè)服務的兩個層面，MOT在其中的奧秘如...
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物業(yè)項目沙盤推演及管理服務方案編制課程背景隨著物業(yè)管理市場競爭的不斷加劇，具有獨立管理項目能力的管理人員的需求每年也在不斷擴大。中國的物業(yè)管理發(fā)展至今年，早年從事物業(yè)管理的大部份人員都已經成長為各大企業(yè)的中堅力量，作為中層的項目管理人員出現(xiàn)了嚴重斷層的現(xiàn)象，各企業(yè)、各公司缺乏系統(tǒng)地培訓或是有針對性地對項目管理人員的某些專業(yè)技能的培養(yǎng)和引導，也導致現(xiàn)在多數企業(yè)...
講師：鄧玉麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)項目沙盤推演及高效團隊組建課程綱要時間：09：00-17：00第一部分：沙盤推演第一講：怎樣進行沙盤推演什么是沙盤推演？沙盤推演的目的和意義沙盤推演的程序沙盤推演的內容沙盤推演的成果沙盤推演中的團隊組建與人員分工、選用第二部分高效團隊建設第二講：解析團隊的意義及特征物業(yè)項目經理團隊管理要點什么團隊團隊與團伙的區(qū)別？團隊的特征第三講：物業(yè)團隊管理五個能力建...
講師：鄧玉麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)項目經理管理能力提升 課時：1H
物業(yè)項目經理管理能力提升課程背景隨著我國房地產市場化及物業(yè)管理的普及，物業(yè)管理的市場需求也在不斷的擴大截止2018年底，全國物業(yè)服務企業(yè)已達11.8萬多家，全國物業(yè)管理總面積達246.65億平米，粗略估計有904.7萬從業(yè)人員，在高速發(fā)展和市場急需的現(xiàn)實矛盾中，物業(yè)管理行業(yè)人才急缺?！≡谛袠I(yè)的不斷發(fā)展與變革中，物業(yè)企業(yè)在獲取了新的管理項目，擴大了管理面積的同...
講師：鄧玉麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)外拓項目的商務溝通第一講：外拓項目的關鍵因素充分的項目踏勘和評估清晰、明確的客戶需求完善且適合的項目管理方案順暢的有效溝通渠道第二講：怎樣提高溝通能力怎樣理解溝通？什么是有效溝通有效溝通與高效溝通的區(qū)別如何通過練習提升溝通能力第三講：商務溝通的準備階段商務溝通前的地點選擇商務溝通的環(huán)境布置和氛圍營造商務溝通的座位設定商務談判的禮儀第四講：商務溝通的準備工...
講師：鄧玉麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)項目財務管控與成本預算第一講：物業(yè)項目財務管控財務與會計的區(qū)別項目財務工作的主要內容物業(yè)費用模式解讀固定資產與長期攤銷物業(yè)項目的主要稅費服務中心的收費管理怎樣看懂兩張表第二講：物業(yè)項目預算管理預算的作用物業(yè)項目的預算誰來做預算管理與預算編制的區(qū)別物業(yè)項目的預算包括哪些內容預算管理的基本要求預算編制的方法第三講：物業(yè)項目的成本控制要不要進行成本控制如何進行...
