高效執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:莊偉明

講師背景:
莊偉明老師員工幸福力提升導(dǎo)師浙江太古可口可樂(lè)特聘講師農(nóng)業(yè)銀行《陽(yáng)光心態(tài)》指定講師清華、浙大總裁班特聘講師曾任:浙江金華糧食局局長(zhǎng)秘書(shū)莊老師從事企業(yè)管理20多年,曾任中學(xué)教師、機(jī)關(guān)干部、國(guó)企改制負(fù)責(zé)人,2007年成為職業(yè)講師,9年來(lái)為銀行、煙 詳細(xì)>>

莊偉明
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高效執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行力

課程背景:

廣大青年要厚植家國(guó)情懷、涵養(yǎng)進(jìn)取品格、以?shī)^斗姿態(tài)激揚(yáng)青春,不負(fù)時(shí)代、不負(fù)年華。---***,2023年新春寄語(yǔ)

愛(ài)國(guó)不能停留在口號(hào)上,而是要把自己的理想同祖國(guó)的前途、把自己的人生同民族的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,扎根人民,奉獻(xiàn)國(guó)家。在家盡孝、為國(guó)盡忠是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。沒(méi)有國(guó)家繁榮發(fā)展,就沒(méi)有家庭幸福美滿。同樣,沒(méi)有千千萬(wàn)萬(wàn)家庭幸福美滿,就沒(méi)有國(guó)家繁榮發(fā)展。---***

據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75%的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個(gè)前提:意愿、能力。本課程旨在:重塑文化信仰,樹(shù)立正能量,激發(fā)員工的工作意愿,使之既愿意做又能夠做、從而增強(qiáng)個(gè)人和組織的執(zhí)行力。

課程收益:樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀;提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)管理技能;凝聚人心、打造高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);實(shí)現(xiàn):中層綻放、高層解放、員工幸福、企業(yè)發(fā)展的共贏局面。

課程關(guān)鍵詞:樹(shù)立:愛(ài)崗、敬業(yè)、無(wú)私、進(jìn)取的精神

強(qiáng)化:集體、責(zé)任、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先的理念

授課方式:目前國(guó)內(nèi)最前沿有效的成人培訓(xùn)模式,理論、體驗(yàn)、分享相結(jié)合

課程時(shí)間:2天,共12小時(shí)

課程大綱:

第一講:認(rèn)同組織,達(dá)成思想統(tǒng)一

成人思維特點(diǎn)

人要聽(tīng)自己認(rèn)為對(duì)的話(自己認(rèn)為有道理的話)!

每個(gè)人都認(rèn)為“自己是對(duì)的”。

當(dāng)自己的想法和別人的想法不一樣的時(shí)候,總認(rèn)為自己是對(duì)的、別人是錯(cuò)的。

啟示:培訓(xùn)的意義在于,明白找別人的原因是沒(méi)有結(jié)果的,因?yàn)槲覀儾豢赡軟Q定別人的想法。要想解決問(wèn)題,只能找自己的原因。所以成功者永遠(yuǎn)找方法,失敗者永遠(yuǎn)找借口

二、“我是對(duì)的”背后的誤區(qū)

1、我對(duì),并不一定符合事物的真相

2、我對(duì),并不代表別人一定是錯(cuò)的

三、培訓(xùn)的首要任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念

四、結(jié)論:企業(yè)培訓(xùn),一定是重塑價(jià)值觀培訓(xùn)

只有價(jià)值觀改變,行動(dòng)才能改變,結(jié)果才能改變!

五、企業(yè)培訓(xùn)的目的是統(tǒng)一

統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀;目標(biāo);標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范;行動(dòng),達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)果

在企業(yè)工作,就要認(rèn)同企業(yè)的文化!

在企業(yè)工作,就要遵守企業(yè)的制度!

六、哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力

1、軍隊(duì)最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。因?yàn)檐婈?duì)是高度統(tǒng)一的

2、為什么軍隊(duì)最有戰(zhàn)斗力?訓(xùn)練出來(lái)的

3、軍人說(shuō):“保證完成任務(wù)”,對(duì)我們的工作有什么啟發(fā)?

七、關(guān)于執(zhí)行力的正確理解:

1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到。

2、如果“試試看”去做,做到的概率更小。

3、要想做到的概率最大,組織中的每個(gè)人、每一次都要“全力以赴去做”。

配套體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)挑戰(zhàn)

一、團(tuán)隊(duì)每次進(jìn)場(chǎng),都必須要進(jìn)步

二、在整個(gè)進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,會(huì)暴露出很多問(wèn)題

1、一定有人全力以赴、一定有人隨波逐流、一定有人故意想慢一點(diǎn)

2、這種現(xiàn)象和工作中是不是一模一樣?

3、對(duì)照自己,我屬于哪種表現(xiàn)?

4、故意想慢一點(diǎn)的人,往往都很聰明,但思路用錯(cuò)了方向,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手巴不得你這樣做。為什么不能像第一種人學(xué)習(xí),放下所有包袱全力以赴呢?

三、結(jié)論:只有全力以赴,團(tuán)隊(duì)才真正有執(zhí)行力!

四、強(qiáng)化:進(jìn)取爭(zhēng)先意識(shí)、集體責(zé)任感榮譽(yù)感

第二講:體驗(yàn)之旅,改善心智模式

一、配套體驗(yàn):一分鐘鼓掌、杯中針

二、反思:

1、我的判斷一定是對(duì)的嗎?

2、制約自己的在哪?

三、對(duì)照:體驗(yàn)活動(dòng)的作用---鏡子

1、對(duì)自己過(guò)去的表現(xiàn)滿意嗎?對(duì)自己今天的結(jié)果滿意嗎?

2、如果不滿意,要不要改變自己?

3、通過(guò)活動(dòng),對(duì)照自己,改善心智模式

四、永遠(yuǎn)做一個(gè)積極主動(dòng)的人

五、教練原理分享:

1、信念決定行為,行為決定結(jié)果;要改變結(jié)果,先改變信念。

2、思考題:50、60后為什么努力工作?物質(zhì)滿足的需要

90后為什么要努力工作?物質(zhì)滿足、精神富有

3、工作:不是要我做、而是我要做!樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神!

第三講:樹(shù)正能量,重塑人生信仰

一、第一講的結(jié)論:人要聽(tīng)“有道理的話”

二、有道理背后的陷阱

1、其實(shí)每句話都是“有道理”的

2、但每句話帶給人的作用是不一樣的

三、什么是正能量

有道理有用:使人積極向上、充滿力量、清晰人生方向、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)

四、什么是負(fù)能量

有道理沒(méi)用:使人頹廢消極、迷失方向、不思進(jìn)取、混混日子

五、學(xué)習(xí)的二個(gè)層面

1、理論層面:知道---掌握知識(shí),認(rèn)為----形成觀點(diǎn),相信---塑造信仰

2、實(shí)踐層面:大量地刻意練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣

六、中國(guó)人有信仰嗎?如何重塑我們的文化信仰?

***語(yǔ)錄:我們黨在思想理論上有兩個(gè)老祖宗,

一個(gè)是馬克思主義,一個(gè)是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

1、中國(guó)人的信仰,不單單指政治、宗教信仰,還包括文化信仰

2、引導(dǎo)中國(guó)普通老百姓的是文化信仰,中國(guó)文化主要是指儒家文化

3、儒家思想的核心是孝,孝的標(biāo)準(zhǔn):尊重父母、愛(ài)惜自己、成就自己

4、信仰的力量:為了報(bào)答父母的養(yǎng)育,為了家人幸福,我們更需要努力工作!

結(jié)論:愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善,努力工作!

七、人的責(zé)任感從哪里來(lái)?

1、社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)

2、企業(yè)的考核

3、為了報(bào)答父母和家人---最容易激發(fā)的責(zé)任感

對(duì)人生幸福感、成就感的追求---最持續(xù)長(zhǎng)久的責(zé)任感

八、自己該做的二件事

照顧好自己的家庭---孝順父母

照顧好自己的企業(yè)---忠誠(chéng)組織

九、移孝作忠:

1、從感恩父母,到感恩領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、工作,感恩萬(wàn)事萬(wàn)物

2、從承擔(dān)家庭責(zé)任,到承擔(dān)工作責(zé)任,到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

3、從孝順父母,到努力工作,最終報(bào)效祖國(guó)

十、我們的口號(hào):努力工作、快樂(lè)生活,做一個(gè)忠孝兩全的人!

十一、關(guān)于“忠孝兩全”的正確理解

1、如果所有的人都能做到忠孝兩全,我們也做到,我們就是普通人;

2、正因?yàn)榻^大多數(shù)人做不到,而我們做到,我們才了不起;

3、說(shuō)忠孝難兩全,是找到了借口(對(duì)家人說(shuō)工作忙、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)家里忙)。而我們不該找借口,應(yīng)盡最大的努力,照顧好家人、同時(shí)做好工作,走在忠孝兩全的路上。

第四講:情商管理,培養(yǎng)集體意識(shí)

一、決定人一生成就的2個(gè)商:智商、情商

二、情商的含義

三、情商的內(nèi)容

四、情商的作用

情商低---通過(guò)自己努力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

情商高---通過(guò)自己努力,加上他人的幫助,來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

五、情商高的經(jīng)典人物分析

1、情商高的人就是懂得配合的人!

2、作為學(xué)員,要不要配合老師?

3、作為公司的一員,要不要配合領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、團(tuán)隊(duì)?

4、我們?yōu)槭裁匆ハ嗯浜??只有自己配合他人,他人才?huì)配合自己

六、如何迅速提升情商

1、區(qū)分一:情商高的人,堅(jiān)持什么?情商低的人,堅(jiān)持什么?

2、區(qū)分二:什么時(shí)候該堅(jiān)持,什么時(shí)候該放棄?

3、區(qū)分四:永遠(yuǎn)不忘人生目標(biāo),具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),互相配合共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

從自私走向無(wú)私(成就他人、成就自我)

4、區(qū)分三:戰(zhàn)勝人生的八大敵人

配套體驗(yàn)---紅與黑

一、體驗(yàn):

二、反思:

1、我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎?為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

2、我的判斷一定是對(duì)的嗎?制約自己的障礙在哪?

三、對(duì)照:紅與黑帶給我們的思考

1、想贏本身沒(méi)有錯(cuò),問(wèn)題是我們想贏,別人也想贏!大家都想贏!企業(yè)、員工、客戶、政府、社會(huì)都要贏!

思考題:工作生活中,只考慮自己行嗎?如何樹(shù)立與企業(yè)、他人共贏的理念?

2、有沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)?如果沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),又該怎么辦?

3、當(dāng)自己遠(yuǎn)離目標(biāo),該怎么辦?有沒(méi)有固執(zhí),一條路走到黑?

4、我愿意,別人不愿意又怎么辦?

5、我改變了,別人會(huì)改變嗎?

6、我們都愿意配合的前提是什么?統(tǒng)一的價(jià)值觀

7、新的發(fā)現(xiàn)---不懂得配合的人風(fēng)險(xiǎn)更大!工作中是否也這樣?

8、對(duì)父母、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)組織,該不該有感恩的心?

9、如何正確理解共贏與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系?對(duì)內(nèi)提升服務(wù)意識(shí);對(duì)外提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

10、自己主動(dòng)嗎?還是隨波逐流?

四、運(yùn)用:把紅與黑的理念用到工作、生活中

1、家庭目標(biāo)是和睦相處

2、工作的目標(biāo)是與企業(yè)共贏

五、啟示:企業(yè)---我們共同的家!家和萬(wàn)事興!

第五講:贏在執(zhí)行,打造高效團(tuán)隊(duì)

一、新時(shí)期企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):

1、員工越來(lái)越難管

2、要求別人越來(lái)越多、要求自己越來(lái)越少

3、責(zé)任心越來(lái)越差、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來(lái)越差

4、培訓(xùn)越來(lái)越難達(dá)成效果

5、企業(yè)管理難度,正從外部關(guān)系處理,轉(zhuǎn)為內(nèi)部關(guān)系處理

二、原因探索:

1、應(yīng)試教育遺留的弊端:重視技能的培養(yǎng)、輕視態(tài)度的訓(xùn)練

2、企業(yè)案例1-2-3研討

三、對(duì)策:既重視技能的培養(yǎng),更重視態(tài)度的訓(xùn)練

1、做好工作的2大前提:態(tài)度與技能

新員工什么特點(diǎn):態(tài)度好、能力差

老員工什么特點(diǎn):能力好、態(tài)度不穩(wěn)定

什么是人才:態(tài)度好、能力好

2、思考題:我們能做嗎?我們?cè)敢庾鰡??能做的一定愿意做嗎?/p>

3、什么時(shí)候,我們能做一定愿意去做?---如何讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作?

4、人性三大特點(diǎn)剖析---善用人性的力量

A、人總認(rèn)為自己是對(duì)的

B、人要做對(duì)自己有利的事

C、人總希望自己將來(lái)更好

結(jié)論:從做好本職工作開(kāi)始、服務(wù)好我們的企業(yè)開(kāi)始吧!

5、成為人才的2個(gè)方法

A、永遠(yuǎn)保持好的態(tài)度

B、用心做好每件事,那怕是一件微不足道的小事

四、企業(yè)培訓(xùn),正從單一型的技能培訓(xùn),

轉(zhuǎn)向企業(yè)文化、價(jià)值觀、心態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)、技能相結(jié)合的綜合型培訓(xùn)

五、做好任何工作,都需要兩個(gè)基本的前提:意愿、能力。

1、新員工是有意愿無(wú)能力

2、老員工是有能力意愿不穩(wěn)定

六、2020年10月13日,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》:完善立德樹(shù)人機(jī)制體制,堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾。

七、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法

1、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀

2、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)素養(yǎng)

3、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力

八、實(shí)現(xiàn):中基層綻放、高層解放、員工幸福、企業(yè)發(fā)展

配套體驗(yàn):交通堵塞

一、學(xué)員按要求進(jìn)行分組完成任務(wù)

二、體驗(yàn)

三、回顧總結(jié)

1、員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段

A、熱情洋溢、很有信心、很想做到---熱情高漲的初學(xué)者---新員工

B、遇到困難、煩惱氣餒、憧憬幻滅---憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者---工作一段時(shí)間后

C、有能力、謹(jǐn)慎、長(zhǎng)期做會(huì)厭倦---有能力但謹(jǐn)慎的執(zhí)行者---老員工

D、自動(dòng)自發(fā)、精通熟練、獨(dú)立自主---獨(dú)立自主的完成者---團(tuán)隊(duì)人才、精英

2、新員工什么特點(diǎn)?---態(tài)度很好,能力不足

老員工什么特點(diǎn)?---能力很好,態(tài)度不穩(wěn)定

四、成為人才的二個(gè)方法:

1、永遠(yuǎn)保持好的態(tài)度---一天好并不難、難的是堅(jiān)持!

2、用心去做好每件事---自己找活干、比領(lǐng)導(dǎo)要求做得更好!

五、不同階段員工的不同領(lǐng)導(dǎo)方法

第六講:轉(zhuǎn)化行動(dòng),百分百負(fù)責(zé)任

一、討論題---自己該負(fù)多少責(zé)任?

二、通過(guò)辯論,清晰負(fù)責(zé)任是一種態(tài)度,消除對(duì)責(zé)任理解的誤區(qū)

1、區(qū)分:負(fù)責(zé)任的態(tài)度與結(jié)果之間的關(guān)系

2、區(qū)分:負(fù)責(zé)任的態(tài)度與能力之間的關(guān)系

3、區(qū)分:責(zé)任不是分割關(guān)系,是共同承擔(dān)的關(guān)系

三、凡事絕不找別人的原因

1、負(fù)責(zé)任是為自己,還是為別人?

2、我們從哪里學(xué)會(huì)了推卸責(zé)任?

3、古人云:齊家治國(guó)平天下,靠什么?

四、什么是100%負(fù)責(zé)任?(事前、事中、事后)

1、事情沒(méi)有做之前,有100%愿意去做的意愿

2、做的過(guò)程中,付出了100%的努力

3、無(wú)論結(jié)局如何,正確面對(duì)

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后做得更好

五、回到生活、工作中來(lái)

家庭和諧幸福,自己該負(fù)多少責(zé)任?負(fù)100%責(zé)任

企業(yè)興旺發(fā)達(dá),自己該負(fù)多少責(zé)任?負(fù)100%責(zé)任

六、100%負(fù)責(zé)任的回顧

1、負(fù)責(zé)任的口號(hào)是輕松的,真正負(fù)責(zé)任的過(guò)程是無(wú)比艱辛的

2、負(fù)責(zé)任的過(guò)程是艱辛的,但結(jié)果是美好的(付出總有回報(bào))

3、你的焦點(diǎn)在哪?

1)負(fù)責(zé)任的人,看到責(zé)任者的好處,逃避者的代價(jià)

2)逃避責(zé)任的人,看到責(zé)任者的代價(jià),逃避者的好處

4、我的選擇:做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人!

第七講:回顧總結(jié)

企業(yè)最大的福利是什么?學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

學(xué)習(xí)有沒(méi)有用?要求一、學(xué)以致用

如何做到持續(xù)地行動(dòng)?要求二、持之以恒

附:教學(xué)要求:

一、配備:投影儀、白板、白板筆紅黑各2支、無(wú)線話筒、音頻線

二、準(zhǔn)備:玻璃杯1個(gè)、礦泉水1瓶、回形針1盒、A1紙2張

三、會(huì)議室劇院式布置:只需要椅子,不需要桌子,方便隨時(shí)做活動(dòng)

四、會(huì)議室寬敞,方便做互動(dòng)活動(dòng)(人數(shù)的2倍面積左右)

五、準(zhǔn)備一個(gè)分會(huì)場(chǎng)、第一天下午用40分鐘



 

莊偉明老師的其它課程

課程背景:當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)重大的影響,在全國(guó)人民的共同努力下,我們穩(wěn)定了大局,取得了抗疫的勝利。為了能在新的一年取得更好的發(fā)展,企業(yè)文化融入與提升團(tuán)隊(duì)士氣迫在眉睫。本課程旨在:通過(guò)重塑文化信仰,讓銷售人員樹(shù)正能量、愛(ài)崗敬業(yè),做一個(gè)有意愿有能力的職場(chǎng)人。愛(ài)國(guó)不能停留在口號(hào)上,而是要把自己的理想同祖國(guó)的前途、把自己的人生同民族的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,扎根人民

 講師:莊偉明詳情


課程大綱:第一講:聚焦正確,養(yǎng)成良好習(xí)慣一、新加坡企業(yè)的案例:作用---重視學(xué)習(xí)二、麻省理工大學(xué)實(shí)驗(yàn):作用---引發(fā)思考、尋找規(guī)律三、成人培訓(xùn),就是聚焦的培訓(xùn)1、聚焦在事物正面---陽(yáng)光心態(tài)2、聚焦在本職工作---工匠精神四、職場(chǎng)人必須養(yǎng)成的二大好習(xí)慣:1、永遠(yuǎn)不遲到:做靠譜的職場(chǎng)人2、用心做工作:自己找活干、要比領(lǐng)導(dǎo)的要求做得更好(培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力)五、銷售

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課程大綱:導(dǎo)言:一、新加坡企業(yè)的案例:作用---重視學(xué)習(xí)二、麻省理工大學(xué)實(shí)驗(yàn):作用---引發(fā)思考、尋找規(guī)律三、成人培訓(xùn),就是聚焦的培訓(xùn)1、聚焦在事物正面---陽(yáng)光心態(tài)(心理建設(shè))2、聚焦在本職工作---工匠精神(愛(ài)崗敬業(yè))四、職場(chǎng)人必須養(yǎng)成的二大好習(xí)慣:1、永遠(yuǎn)不遲到:做靠譜的職場(chǎng)人2、用心做工作:自己找活干、要比領(lǐng)導(dǎo)的要求做得更好(培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力)第一講:

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課程背景:改革開(kāi)放40多年來(lái),隨著東西方交流的進(jìn)一步深入,文化的差異越來(lái)越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。所以,經(jīng)常有人說(shuō)中國(guó)人沒(méi)有信仰。中國(guó)人真的沒(méi)有信仰嗎?答案是否定的。區(qū)分東西方文化的差異,既學(xué)習(xí)西方文化的優(yōu)點(diǎn),又保留中國(guó)文化的長(zhǎng)處,是當(dāng)前迫切的需要。既要讀書(shū)、更要讀對(duì)書(shū)。本課程旨在:通過(guò)重塑文化信仰,讓學(xué)員樹(shù)立正能量、弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,堅(jiān)

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課程大綱:第一講:聚焦正面,大量刻意練習(xí)一、新加坡企業(yè)的案例:作用---重視學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型組織二、麻省理工大學(xué)實(shí)驗(yàn):作用---尋找規(guī)律,探尋事物的規(guī)律三、成人最需要學(xué)習(xí)的:聚焦能力1、聚焦事物正面---陽(yáng)光心態(tài)2、聚焦自身工作---工匠精神四、大量刻意練習(xí),形成好習(xí)慣五、職場(chǎng)人必須養(yǎng)成的二大好習(xí)慣:1、永遠(yuǎn)不遲到:做靠譜的人2、用心做工作:自己找活干、要比

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課程背景:改革開(kāi)放40多年來(lái),隨著東西方交流進(jìn)一步的深入,文化的差異越來(lái)越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。所以,經(jīng)常有人說(shuō)中國(guó)人沒(méi)有信仰。中國(guó)人真的沒(méi)有信仰嗎?答案是否定的。區(qū)分東西方文化的差異,既學(xué)習(xí)西方文化的優(yōu)點(diǎn),又保留中國(guó)文化的長(zhǎng)處,是當(dāng)前迫切的需要。本課程旨在:通過(guò)重塑文化信仰,讓銀行員工接受正確的三觀教育,塑造正能量、樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)、遵守

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課程背景:改革開(kāi)放40多年來(lái),隨著東西方的交流進(jìn)一步深入,文化的差異越來(lái)越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。所以,經(jīng)常有人說(shuō)中國(guó)人沒(méi)有信仰。中國(guó)人真的沒(méi)有信仰嗎?答案是否定的。區(qū)分東西方文化的差異,既學(xué)習(xí)西方文化的優(yōu)點(diǎn),又保留中國(guó)文化的長(zhǎng)處,是當(dāng)前迫切需要的。通過(guò)建立文化信仰,讓員工樹(shù)立正能量、增強(qiáng)責(zé)任感、做好職業(yè)規(guī)劃、做到自我激勵(lì),是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)

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課程背景:改革開(kāi)放40多年來(lái),隨著東西方交流的進(jìn)一步深入,文化的差異越來(lái)越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。所以,經(jīng)常有人說(shuō)中國(guó)人沒(méi)有信仰。中國(guó)人真的沒(méi)有信仰嗎?答案是否定的。區(qū)分東西方文化的差異,既學(xué)習(xí)西方文化的優(yōu)點(diǎn),又保留中國(guó)文化的長(zhǎng)處,是當(dāng)前迫切的需要。本課程旨在:通過(guò)重塑文化信仰,讓學(xué)員建立正確三觀、保持陽(yáng)光心態(tài)、倡導(dǎo)快樂(lè)工作,打造幸福的職場(chǎng)。愛(ài)

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課程背景:廣大青年要厚植家國(guó)情懷、涵養(yǎng)進(jìn)取品格、以?shī)^斗姿態(tài)激揚(yáng)青春,不負(fù)時(shí)代、不負(fù)年華。---,2023年新春寄語(yǔ)愛(ài)國(guó)不能停留在口號(hào)上,而是要把自己的理想同祖國(guó)的前途、把自己的人生同民族的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,扎根人民,奉獻(xiàn)國(guó)家。在家盡孝、為國(guó)盡忠是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。沒(méi)有國(guó)家繁榮發(fā)展,就沒(méi)有家庭幸福美滿。同樣,沒(méi)有千千萬(wàn)萬(wàn)家庭幸福美滿,就沒(méi)有國(guó)家繁榮發(fā)展。-

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課程背景:廣大青年要厚植家國(guó)情懷、涵養(yǎng)進(jìn)取品格、以?shī)^斗姿態(tài)激揚(yáng)青春,不負(fù)時(shí)代、不負(fù)年華。---,2023年新春寄語(yǔ)愛(ài)國(guó)不能停留在口號(hào)上,而是要把自己的理想同祖國(guó)的前途、把自己的人生同民族的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,扎根人民,奉獻(xiàn)國(guó)家。在家盡孝、為國(guó)盡忠是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。沒(méi)有國(guó)家繁榮發(fā)展,就沒(méi)有家庭幸福美滿。同樣,沒(méi)有千千萬(wàn)萬(wàn)家庭幸福美滿,就沒(méi)有國(guó)家繁榮發(fā)展。-

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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