團隊管理課程體系
《高效的銷售團隊管理》 課時：12H
《高效的銷售團隊管理》主講人：曹宇【課程背景】當(dāng)下電商平臺、代購、跨國旅游直購等購物方式越來越多元化，越來越便利，極大的豐富了消費者的購買途徑和選擇。同時，對傳統(tǒng)零售的銷售，業(yè)務(wù)渠道管理，造成了不可避免的巨大沖擊和影響。在新市場競爭環(huán)境下，究竟該怎樣做才能梳理好銷售渠道的管理路徑，與經(jīng)銷商的高效溝通協(xié)作，內(nèi)部團隊的有效溝通，事半功倍的完成線下與線上完美結(jié)合，...
講師：曹宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
珠寶店長團隊管理能力提升 課時：6H
珠寶店長團隊管理能力提升》講師：李姝宏課程綱要【課程名稱】《珠寶店長團隊管理能力提升》【課程背景】作為一名店長，是企業(yè)的核心骨干，在企業(yè)中起到承上啟下的作用，可是在眾多店長中每個人的管理能力卻是參差不齊。例如：同樣的一件事情這個人去解決就是困難重重，而換成另外一個人去解決就能迎刃而解；為什么同樣是帶團隊，別人的團隊充滿活力凝聚力十足，而自己的團隊卻是死氣沉沉...
講師：李姝宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越銷售團隊管理 課時：12H
《卓越銷售團隊管理》課程大綱課程背景：建立卓越的銷售團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效銷售組織的基石，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下，進行規(guī)范化的團隊管理——這是卓越銷售團隊的必然選擇！主講老師：周清禮老師培訓(xùn)對象：銷售分公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)課時：1-2...
講師：周清禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
9144001734820我們給團隊管理者提供什么“實現(xiàn)高效團隊管理，全面提升公司業(yè)績30以上”只有打造出創(chuàng)新型團隊管理模式才能實現(xiàn)這個愿望！中小企業(yè)的發(fā)展面臨很多壓力，各方面資源都很短缺，最需要人盡其才物盡其用，高效團隊管理是發(fā)展的核心?！綪op中小企業(yè)創(chuàng)新型團隊管理課程】幫助企業(yè)管理層實現(xiàn)高效團隊管理的夢想，讓管理者能打開團隊的創(chuàng)造力，讓團隊成員積極主動...
講師：周彧君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售鐵軍三板斧：銷售團隊管理》 課時：6H
銷售鐵軍三板斧課程收益面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益苛刻的客戶要求，銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在？成功是不受限的：成功的銷售團隊都是擅長“打硬仗”的成功是可以復(fù)制的：多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡單的：化繁為簡，掌握銷售團隊管理最基礎(chǔ)、最根本的要點課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時）授課對象●銷售團隊基層/中層管理者課程方式●體驗式教學(xué)【知識講...
講師：方鶯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理者的績效管理實務(wù)》 課時：12H
團隊管理者的績效管理實務(wù)課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，將使你清晰了解到什么是績效管理，管理者如何通過有效的績效管理方法成功實現(xiàn)公司、團隊和個人三個層面的共贏，使你的團隊每一個成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！大家團結(jié)一致向組織目標(biāo)努力，完美打造一個“三高”團隊！課程時間標(biāo)準(zhǔn)課程：2日（12小時）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實際需求有所調(diào)整）授課對象基層及中層管理者課程...
講師：方鶯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效銷售團隊管理的五項修煉》 課時：12H
高績效銷售團隊管理的五項修煉課程背景：銷售經(jīng)理作為一線帶兵打仗的將領(lǐng)，對于公司業(yè)績及利潤指標(biāo)達成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”。基礎(chǔ)好的市場業(yè)績出色很正常，能帶團隊將欠發(fā)達市場開發(fā)成長為高績效產(chǎn)區(qū)更是難能可貴。所以對銷售經(jīng)理進行高績效團隊技能打造的訓(xùn)練就顯得尤為重要。企業(yè)對銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)要求很多，但不外乎“...
講師：朱文虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團隊概述1團隊的條件和類型2團隊的挑戰(zhàn)與機遇3團隊的優(yōu)勢4優(yōu)秀團隊的特征分析：個人與團隊管理管理培訓(xùn)案例！解析：個人與團隊管理管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：個人與團隊管理管理課程案例分析！第二講團隊內(nèi)部建設(shè)1培養(yǎng)成員問融洽關(guān)系2解決問題的方法討論：個人與團隊管理管理經(jīng)典案例討論分組：個人與團隊管理管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：個人與團隊管理管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三講團隊...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講自我管理1管理越簡單越好2認清時間管理誤區(qū)，才能有效管理時間3用學(xué)習(xí)力提升自我管理能力4提升情緒的自我調(diào)控能力5做好管理，溝通先行6用優(yōu)秀的個人品質(zhì)樹立威信分析：團隊管理培訓(xùn)案例！解析：團隊管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：團隊管理課程案例分析！第2講目標(biāo)管理1目標(biāo)越清晰，越能產(chǎn)生動力2為團隊制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)3先制訂計劃再采取行動4統(tǒng)一管理，關(guān)鍵處確立目標(biāo)5目...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行信用卡團隊管理 課時：12H
如來神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營銷團隊管理課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟，發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營機構(gòu)信用卡中心”，向著分工更細致.結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過程中，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開展勢必獨立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務(wù)銷售...
講師：馬駿??咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè) DISC 團隊管理 課時：6H
課程時間：一天一夜課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，企業(yè)高管，企業(yè)員工，創(chuàng)業(yè)者課程背景：天下沒有不可溝通之人，只是沒有掌握正確的溝通方式，認識不等于了解，了解才能帶來力量。企業(yè)用人之道，必須精準(zhǔn)掌握人性密碼，了解他人性格優(yōu)勢特點，才能更好的因材施教。為什么你的企業(yè)人才流失？為什么你的企業(yè)團隊沒有激情？為什么你的企業(yè)管理一團糟？關(guān)鍵在于用人，用對人，用準(zhǔn)人！解決企業(yè)問題：...
講師：賈志航咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱細化】序言第一章東西方迥異的工程思維習(xí)慣1.1基于流程的思維1.2基于知識經(jīng)驗的思維1.3軟科學(xué)實踐行動與操作—差異與契合區(qū)研討：和多數(shù)中國本土員工不同，為什么外籍員工高度重視企業(yè)憲章？1.4操作手筋、最佳做法與行動標(biāo)桿案例：對外籍“大煙民”核心骨干如何嚴格實施企業(yè)戒煙？案例：如何為外籍員工配置公寓(apartment)？案例：如何獲得外籍主管或?qū)?..
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
電商團隊管理課程大綱：一、人與團隊1、我們需要怎樣的人2、我們?nèi)绾尾僮?1)選(2)育(3)用(4)留3、電商團隊4、電商團隊的用人觀二、四個角色1、理念的布道者(1)企業(yè)價值觀(2)公司價值(3)部門價值(4)崗位價值2、制度的制定者(1)薪酬體系(2)員工發(fā)展規(guī)劃3、成長的幫助者4、績效的考核者(1)271原則(2)正式談話(3)懲罰分明三、常見誤區(qū)1、...
