績(jī)效管理課程體系
《基于干部激勵(lì)的績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
《基于干部激勵(lì)的績(jī)效管理》主講:聶振亞【課程收益】：1、了解各種激勵(lì)的基本理論和原理2、懂得各種干部激勵(lì)的有效方法3、了解現(xiàn)代績(jī)效管理流程4、掌握常用的績(jī)效考評(píng)方法5、有效避免績(jī)效管理工作中常見(jiàn)的誤區(qū)6、設(shè)定高明的績(jī)效考核目標(biāo)7、掌握績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)操作技巧8、正確利用考評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力【課程對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理...
講師：聶振亞咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建》【課程目標(biāo)】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序與方法，懂得如何運(yùn)用績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)績(jī)效改進(jìn)，學(xué)會(huì)承擔(dān)績(jī)效管理的責(zé)任，并對(duì)員工進(jìn)行有效的績(jī)效溝通與指導(dǎo)，以提高員工績(jī)效執(zhí)行力。【課程大綱】第一單元：企業(yè)績(jī)效管理思考的起點(diǎn):戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)一、思考人力資...
講師：聶振亞咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天大綱） 課時(shí)：12H
《卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計(jì)胡雯艷老師主講【課程簡(jiǎn)述】績(jī)效是檢驗(yàn)企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績(jī)效管理流于形式或是失??？什么樣的企業(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗(yàn)企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)？企業(yè)的績(jī)效管理與人的績(jī)效管理是什么關(guān)系？如何實(shí)現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值？為什么推行績(jī)效管理這么難？怎么推才...
講師：胡雯艷咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
全面薪酬與績(jī)效管理（公開(kāi)課2天） 課時(shí)：12H
全面薪酬和績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天大綱胡雯艷【課程簡(jiǎn)述】薪酬和績(jī)效是企業(yè)人力資源管理中最敏感的話(huà)題，也是最難操作的兩個(gè)模塊，卻又是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績(jī)效管理流于形式或是失?。渴裁礃拥钠髽I(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗(yàn)企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)？薪酬和績(jī)效之間又該如何關(guān)聯(lián)，才能發(fā)揮績(jī)效和薪酬的雙重激勵(lì)效果？本課程將從績(jī)效管理的誤...
講師：胡雯艷咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理教練》大綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理教練》大綱一、課程收益：1.了解眾多中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳形成的原因與對(duì)策，解決戰(zhàn)略落地問(wèn)題；2.幫助企業(yè)找到管理逐步提升的切入點(diǎn)和系統(tǒng)工具，掌握業(yè)績(jī)持續(xù)提升的制勝武器；3.運(yùn)用績(jī)效管理創(chuàng)造以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的高績(jī)效組織氛圍，激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值最大化；4.掌握績(jī)效管理體系整體設(shè)計(jì)工具、方法、流程與操作技巧；5.熟悉中國(guó)企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理變革成功的關(guān)鍵因素...
講師：范敏華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效管理的十大黃金法則》 課時(shí)：12H
高績(jī)效管理的十大黃金法則課程背景：當(dāng)今時(shí)代是全球市場(chǎng)化激烈競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，績(jī)效管理成為企業(yè)必然的選擇，但企業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理出現(xiàn)很多不良現(xiàn)象，比如：●各個(gè)部門(mén)的績(jī)效都很好，但公司整體績(jī)效不好！●橫向跨部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)困難重重，互不認(rèn)可！●為了達(dá)成考核目標(biāo)有的部門(mén)會(huì)不擇手段，弄虛作假！●員工忙忙碌碌，加班加點(diǎn)，但公司績(jī)效沒(méi)有明顯改善！●相互扯皮，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)員工...
講師：章利勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何改善績(jī)效管理 課時(shí)：12H
《企業(yè)如何改善績(jī)效管理》主講：王興茂課程背景：績(jī)效管理引入中國(guó)已經(jīng)十來(lái)年時(shí)間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認(rèn)同，并成為了推動(dòng)企業(yè)管理精細(xì)化和解決分配“大鍋飯”問(wèn)題的一貼良方。但是由于國(guó)情、地域、文化等因素的不同，企業(yè)管理者，尤其是人力資源管理者遇到了諸多困惑與難題。你的困惑是什么？?企業(yè)是先推行組織績(jī)效管理、再推行崗位績(jī)效管理，還是不分先后順序...
講師：王興茂咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理課程背景：『企業(yè)家思考』為什么很多企業(yè)增長(zhǎng)緩慢、業(yè)績(jī)不佳甚至瀕臨倒閉為什么很多企業(yè)推行績(jī)效管理之后，最終都以失敗告終為什么很多公司推行績(jī)效管理之后，企業(yè)業(yè)績(jī)并沒(méi)有明顯提升為什么很多企業(yè)推行了績(jī)效管理，公司管理成本反而大幅提升、員工怨聲載道根本原因在于：1、企業(yè)只靠一條腿走路，過(guò)分重視營(yíng)銷(xiāo)，忽視績(jī)效管理;2、缺乏有效的績(jī)效管理，就算有了績(jī)...
講師：蕭琳咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》（4天版） 課時(shí)：24H
績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)課程背景：績(jī)效與薪酬，想說(shuō)愛(ài)你不容易！人力資源經(jīng)理稱(chēng)績(jī)效與薪酬為“心中永遠(yuǎn)的痛”！部門(mén)主管稱(chēng)績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”，薪酬是每季度/每月的分粥員工稱(chēng)績(jī)效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”，薪酬變成了兔子的尾巴長(zhǎng)不了！很多HR說(shuō)：績(jī)效考核就是查漏補(bǔ)缺；績(jī)效考核就是論資排隊(duì)；薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說(shuō)績(jī)效就是比效益，薪酬就...
講師：楊文浩咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《360績(jī)效管理 》 課時(shí)：18H
基于戰(zhàn)略目標(biāo)落地的360績(jī)效管理課程背景：績(jī)效考核，為什么業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)總也不支持?？?jī)效考核，想說(shuō)愛(ài)你不容易人力資源經(jīng)理稱(chēng)績(jī)效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”業(yè)務(wù)主管稱(chēng)績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”員工稱(chēng)績(jī)效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”很多HR說(shuō)：績(jī)效考核就是查漏補(bǔ)缺；績(jī)效考核就是論資排隊(duì)；績(jī)效考核就是“分粥”；績(jī)效考核就是打分；更有人說(shuō)績(jī)效考核就是效益。你...
講師：楊文浩咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《咨詢(xún)式目標(biāo)與績(jī)效管理(2天)》 課時(shí)：12H
咨詢(xún)式目標(biāo)與績(jī)效管理課程介紹課程背景：很多企業(yè)推行目標(biāo)與績(jī)效管理的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探...
講師：楊棟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《卓越績(jī)效管理（總裁）（2天）》 課時(shí)：18H
咨詢(xún)式卓越績(jī)效管理課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效考核系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效管理的內(nèi)容，掌...
講師：楊棟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《咨詢(xún)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(1天)》 課時(shí)：6H
咨詢(xún)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效考核的內(nèi)容...
講師：楊棟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《咨詢(xún)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天）》 課時(shí)：12H
咨詢(xún)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒(méi)有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討績(jī)效管理的內(nèi)容...
講師：楊棟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建》 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建課程背景：績(jī)效考核工作是所有企業(yè)都非常重視的一項(xiàng)工作。但在執(zhí)行過(guò)程中，您是否遇到如下問(wèn)題呢：1、企業(yè)戰(zhàn)略高高在上，如何落地，如何讓目標(biāo)量化2、績(jī)效評(píng)定指標(biāo)如何分解，標(biāo)準(zhǔn)如何量化可操作3、執(zhí)行困難，執(zhí)行力低是什么原因，如何改善4、績(jī)效考核的結(jié)果如何計(jì)算，如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，如何激發(fā)員工積極性5、如何與員工溝通，溝通什么，如何固化溝通成...
