擅長領域:
績效管理課程體系
課程介紹:OKR帶給績效管理的新思考新變革,積極應變,實效至上。?聚焦于企業(yè)的愿景,傾情企業(yè)使命,結果導向,推演效率效益;?戰(zhàn)略地圖的組織績效規(guī)劃及方法論動態(tài)把控規(guī)則;?OKR—KPI—BSC—MBO,KPA關聯特征及動態(tài)運用;?績效管理制度的及時修訂與體現:?績效執(zhí)行與管理品質提升的保證;?職能部門角色擔當與品質工作核心體現。培訓收益:u解讀理解OKR帶給...
講師:丁立明咨詢電話:010-82593357下載需求表
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系》 課時:12H
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系》主講:黎麗莎【課程背景】在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)要想實現長久的生存和發(fā)展,有效的績效管理就顯得至關重要。它是一種全面和持續(xù)的過程,旨在提升企業(yè)的整體效益和效率。然而,許多公司在績效管理實踐中遇到種種困擾,例如:。1、對績效管理的認知不正確,有些主管和員工甚至認為是公司在整他們、考他們;2、不適當的績效獎勵制度導致“各人自掃門...