組織變革課程體系
美的組織變革歷程：九大領域的卓越轉變 課時：6H
【課程背景】成立于1968年的美的，穿越數(shù)次社會變革與經(jīng)濟周期，從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠進入“世界500強”，更在近20年期間，實現(xiàn)從百億到超過3000億的完美跨越，成為家電行業(yè)的龍頭企業(yè)，是中國民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。本課程將從九大方面，全面系統(tǒng)地闡釋美的不斷更新的組織變革歷程，以及獲得成功的底層邏輯：如何在清晰的戰(zhàn)略部署下，通過卓越的運營和持續(xù)的變革，應對一次又一次的...
講師：趙駒咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革 課時：6H
【課程背景】長期來看，任何組織都是處于變動狀態(tài)之中，組織變革是組織適應環(huán)境、保持活力、發(fā)展壯大必不可少的工作與活動，《組織變革》也是大學經(jīng)濟學、管理學專業(yè)研究生培養(yǎng)中的重要課程。本課程以“數(shù)字化時代的與時俱進”為主題，以組織變革的兩大方向“數(shù)字化”、“敏捷化”為主線，梳理組織變革最重要的“十大變革”，探討組織變革的前沿管理問題，以助于各級管理者的前瞻意識和卓...
講師：趙駒咨詢電話：010-82593357下載需求表
引領變革-數(shù)字時代的組織變革領導力 課時：6H
【課程對象】執(zhí)行股東、公司管理層、創(chuàng)業(yè)團隊、職業(yè)經(jīng)理人、團隊領導者、各級管理者【課程時間】1-2天 【課程背景】企業(yè)要不斷地成長壯大，就要適時的進行變革、升級，這就是組織進化、組織創(chuàng)新。當企業(yè)的商業(yè)模式、運營模式正在實現(xiàn)數(shù)字化轉型時，組織文化、組織權責、管控模式和技術手段、組織發(fā)展、人才和領導力也必然要實現(xiàn)轉換。新冠疫情下，加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷，?那些較早進...
講師：張志濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企業(yè)決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等。【課程時間】6天，6小時/天，共36小時【課程背景】組織是否出現(xiàn)產(chǎn)品或服務隨市場熱點不斷轉換，收益卻不見改觀，甚至斷岸式下跌的情景？組織是否出現(xiàn)內(nèi)部政治斗爭高起，各派黨爭不斷，決策難以下達，組織效率低下？組織是否面臨重大市場危機，卻無法做出快速、正確的決擇等，每個決策都成為組織陷入...
講師：樸宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】人力資源管理者、HRBP、業(yè)務管理者、企業(yè)決策層等?！菊n程時間】1天，6小時/天【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，組織內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行，重重煙霧中你啟示不知道，前面是敵人的槍口還是盟軍的雙手！此時的組織能力如何能夠從容應對萬端變化？誰又能在此變化中扛起推動組織變革大旗？引領組織變革突...
講師：樸宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
實施組織變革，達成業(yè)務降本增效 課時：6H
課程背景??在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，幫助企業(yè)設計績效管理方法，想辦法激活員工的斗志，持續(xù)改善團隊業(yè)績，努力提升企業(yè)利潤，是人力資源管理的重中之重。??績效是員工履行崗位職責或角色要...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理與組織變革 課時：6H
課程背景：企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自變革和組織能力提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的變革競爭能力，就應該采用以變革優(yōu)化為基礎的競爭策略。管理人員成為變革建設的旁觀者而不是責任者，或者有變革意識的管理者缺少系統(tǒng)專業(yè)的變革優(yōu)化方法論引導，是造成變革能力處于不穩(wěn)定狀態(tài)的主要原因。宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響、行業(yè)市場化競爭的加劇以及企業(yè)信息...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力打造與組織變革賦能 課時：18H
課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實現(xiàn)上升的趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。要想實施推進改革發(fā)展全靠人，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革賦能與工作效率提升 課時：12H
課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天，原材料、人員等成本實現(xiàn)上升的趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。要想實施推進改革發(fā)展全靠人，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理與組織變革 -向華為學流程管理與變革項目運作 課時：12H
課程背景：?目前幾乎所有規(guī)模企業(yè)都在遭受部門墻的困擾，效率低下，溝通成本高、層層審批卻無人負責是普遍現(xiàn)象；企業(yè)經(jīng)營者對于出現(xiàn)問題互相推諉已經(jīng)深惡痛疾，卻又無從下手；??規(guī)模越大，除了銷售部門，已經(jīng)無人關注客戶，目光都被老板、部門利益、個人績效吸引走；華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的幾個問題：??問題一缺乏準確、前瞻的客戶需求關注??問題二反復做無用功浪費資...
講師：王安輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越成效的變革管理 ——成功組 課時：18H
?課程背景：新時代，一方面隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算和大數(shù)據(jù)分析、人工智能、機器人、信息安全、新能源、生物醫(yī)療、3D打印、柔性屏等技術的高速發(fā)展，是一個高度已知的數(shù)字化智能時代；另一方面隨著各種不確定性的黑天鵝事件頻發(fā)成為常態(tài)，又是一個充滿未知危機的VUCA時代。因此，新時代，眾多企業(yè)遭遇了前所未有的發(fā)展瓶頸：傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、組織設計、人才培養(yǎng)、固定資...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)智化時代卓有成效的變革管理 —&mdas 課時：12H
?課程背景：自從OpenAI發(fā)布ChatGPT以來，人工智能出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，人工智能擁有了人類的智商和情商，ChatGPT-4.0擁有自我反思的自主能力和理解能力，可以戰(zhàn)勝人類的99.99。信息知識技能類工作正在被人工智能和機器人所取代，不久將來大量企業(yè)將倒閉，大量人員將失業(yè)，因為人工智能和機器人相對于人來說，成本低、性能好、可靠性強，數(shù)智化時代，知識已經(jīng)不...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)智化時代卓有成效的變革管理 —&mdas 課時：18H
?課程背景：自從ChatGPT發(fā)布以來，人工智能出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，人工智能擁有了人類的智商和情商，擁有自我反思的自主能力和理解能力，ChatGPT-4.0可以戰(zhàn)勝人類的99.99，知識技能類工作正在被人工智能和機器人所取代，因為人工智能和機器人相對于人來說，成本低、性能好、可靠性強，可見，數(shù)智化時代，知識已經(jīng)不是力量，智慧才是力量?，F(xiàn)在很重要的各類專家即將變得...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的變革管理 ——成功組 課時：18H
課程背景：當今數(shù)智化新時代，又是個VUCA時代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、組織設計、人才培養(yǎng)、固定資產(chǎn)等跟不上時代的發(fā)展！企業(yè)體制結構問題，引發(fā)利益與價值不匹配，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，需要改制！隨著消費不斷升級，導致眾多中低端產(chǎn)品嚴重過剩，高層次需求得不到滿足！人口紅利、原材料低廉、寬松勞動權益、優(yōu)惠政策和環(huán)境成本低等已經(jīng)消失！供應鏈的兩頭...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越成效的變革管理 ——成功組 課時：18H
課程背景：當今數(shù)字化智能時代，又是個VUCA時代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、組織設計、人才培養(yǎng)、固定資產(chǎn)等跟不上時代的發(fā)展！企業(yè)體制結構問題，引發(fā)利益與價值不匹配，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，需要改制！隨著消費不斷升級，導致眾多中低端產(chǎn)品嚴重過剩，高層次需求得不到滿足！人口紅利、原材料低廉、寬松勞動權益、優(yōu)惠政策和環(huán)境成本低等已經(jīng)消失！供應鏈的兩...
