組織變革課程體系

讓組織變革突出重圍《HRBP引領(lǐng)和推動組織變革》主講:樸宏【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代,組織內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行,重重?zé)熿F中你啟示不知道,前面是敵人的槍口還是盟軍的雙手!此時的組織能力如何能夠從容應(yīng)對萬端變化?誰又能在此變化中扛起推動組織變革大旗?引領(lǐng)組織變革突出重圍!如何從戰(zhàn)略設(shè)計、文化重構(gòu)、...

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課程大綱:講 認識企業(yè)組織企業(yè)組織的擬人化企業(yè)組織的主要構(gòu)成元素企業(yè)組織的生命周期企業(yè)組織的八大死法第二講 企業(yè)組織變革管理企業(yè)組織變革趨勢企業(yè)組織變革的阻力企業(yè)組織變革的類型企業(yè)組織變革的過程第三講 打造高效的企業(yè)組織當(dāng)代高效企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)形態(tài)高效企業(yè)組織的主要特征高效企業(yè)組織的測量打造高效企業(yè)組織策略學(xué)習(xí)型組織:企業(yè)組織的終極第四講 揭開企業(yè)文化的面紗企...

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【課程對象】企業(yè)決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責(zé)人及各部門負責(zé)人等?!菊n程時間】6天,6小時/天,共36小時【課程背景】組織是否出現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)隨市場熱點不斷轉(zhuǎn)換,收益卻不見改觀,甚至斷岸式下跌的情景?組織是否出現(xiàn)內(nèi)部政治斗爭高起,各派黨爭不斷,決策難以下達,組織效率低下?組織是否面臨重大市場危機,卻無法做出快速、正確的決擇等,每個決策都成為組織陷入...

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【課程對象】人力資源管理者、HRBP、業(yè)務(wù)管理者、企業(yè)決策層等?!菊n程時間】1天,6小時/天【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代,組織內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行,重重?zé)熿F中你啟示不知道,前面是敵人的槍口還是盟軍的雙手!此時的組織能力如何能夠從容應(yīng)對萬端變化?誰又能在此變化中扛起推動組織變革大旗?引領(lǐng)組織變革突...

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《AI時代的組織變革》大平臺下的精兵作戰(zhàn)主講:馬力老師【課程背景】AI時代已經(jīng)來臨并且不斷向縱深發(fā)展,企業(yè)能持續(xù)打勝仗,除了擁抱與應(yīng)用AI技術(shù),還需要對組織和流程如何變革進行深度思考。AI不僅僅是提升辦公效率的工具,更需要讓組織戰(zhàn)略清晰、架構(gòu)適配、流程提效、能力落地,這就要求企業(yè)深刻理解如何更好的建設(shè)組織以打贏AI時代的戰(zhàn)爭?!菊n程收益】啟發(fā)AI組織建設(shè)與變...

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《組織變革時期的團隊凝聚力》課程介紹講師:馬海燕課程背景在當(dāng)今快速變化的時代,變革是任何組織和個人都無法回避的。我們所說的變革是從當(dāng)下到實現(xiàn)理想目標狀態(tài)的變化過程。在這個過程中,組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革(實現(xiàn)目標)的過程中,不同的變革階段人們的阻力點和需求是不同的,如何增強團隊凝聚力使變革成功實現(xiàn)組織目標,本課程將帶給您和以往的管理培訓(xùn)不一樣的體驗和...

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《HR如何做組織變革的推動者》課程介紹講師:馬海燕課程背景在當(dāng)今快速變化的時代,變革是任何組織和個人都無法回避的。我們所說的變革是從當(dāng)下到實現(xiàn)理想目標狀態(tài)的變化過程。在這個過程中,組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革(實現(xiàn)目標)的過程中,不同的變革階段人們的阻力點和需求是不同的,HR,做為組織變革的推動者,如何推動變革實現(xiàn)組織目標,本課程將帶給您和以往的管理培訓(xùn)...

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