MTP課程體系
MTP管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
破冰：1.分組:1)為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。3)宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。2.現(xiàn)場(chǎng)思考：1)本次培訓(xùn)，您想解決的問(wèn)題是？2)綜合小組成員的問(wèn)題，按順序?qū)懺诖蟀准埳稀?一)理解管理1.什么是管理？2.管理的目標(biāo)3.管理的職能(二)管理者必備的核心管理技能要求1.自我...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理才能培訓(xùn)系列-閆海濤 課時(shí)：12H
一．經(jīng)理人的價(jià)值定位1．經(jīng)理人所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)2．經(jīng)理人的角色扮演3．經(jīng)理人的職業(yè)意識(shí)4．經(jīng)理人需具備的核心技能二．管理基準(zhǔn)與目標(biāo)設(shè)定1.管理的三層功夫2.建立管理基準(zhǔn)之目的3.管理基準(zhǔn)有那些？4.如何建立管理基準(zhǔn)？5.目標(biāo)管理之意義6.如何設(shè)定目標(biāo)？7.KPI的制定三．組織管理原則與職務(wù)指派1.組織管理的意義2.組織管理四原則3.如何進(jìn)行職務(wù)指派？4.下達(dá)...
講師：閆海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者管理技能訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
課程大綱【課程背景】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram?原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對(duì)中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能系統(tǒng)化提升訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
【課程背景】企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干，其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和自身的經(jīng)驗(yàn)積累，缺乏系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理能力建設(shè)培養(yǎng)與培訓(xùn)，導(dǎo)致管理工作缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐，效能不高。本課程以組織領(lǐng)導(dǎo)管理理論為基礎(chǔ)，以MTP管理能力體系為架構(gòu)，使受訓(xùn)者較為系統(tǒng)地形成組織管理的認(rèn)知進(jìn)階，理解、領(lǐng)會(huì)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素和運(yùn)用策略，掌握組織...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中基層管理技能提升 課時(shí)：12H
課程背景：1.MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。2.迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐、美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。3.1990年代末，MTP也由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸...
講師：賀東咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者管理技能提升 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2-4天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理者?課程背景：ManagementTrainingProgram，即管理者管理技能訓(xùn)練，最初是美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。1950年被導(dǎo)入日本之后，先后歷經(jīng)多次升級(jí)改版，日臻完善，目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日本經(jīng)濟(jì)的...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-管理者管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：18H
課程背景：ManagementTrainingProgram，即管理者管理技能訓(xùn)練，最初是美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。1950年被導(dǎo)入日本之后，先后歷經(jīng)多次升級(jí)改版，日臻完善，目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP綜合了管理學(xué)、心...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能訓(xùn)練課程—MTP》 課時(shí)：48H
1、課程說(shuō)明課程名稱《中層管理者管理技能訓(xùn)練課程—MTP》課程形式■課程講授?■案例分析?■分組討論?■小組活動(dòng)??■角色扮演適用學(xué)員■中層管理人員課??時(shí)8-10天，每天6小時(shí)課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)...
講師：張國(guó)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練-基礎(chǔ) 課時(shí)：24H
?關(guān)于MTPMTP（ManagementTrainingProgram）訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是在管理的基本原理和原則下，針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行。讓企業(yè)管理人員掌握“如何做（Howtodoit）”，而不僅僅是一堆不知如何運(yùn)用的理論。因此MTP絕非泛泛而談，而是讓學(xué)員“一針見(jiàn)血”的快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)。由于對(duì)管理人員的管理能力的全面發(fā)展的系統(tǒng)性、切實(shí)有效性MT...
講師：史玉杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中層管理技能訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
一、課程概述2001-2010年間，在中國(guó)國(guó)內(nèi)共有約500家企業(yè)的約10000名以上的管理者接受過(guò)MTP培訓(xùn)。(MTP和著名的TWI教程一起，已由日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)的中文版著作權(quán))，主要特點(diǎn)如下:2作為第一套成功的內(nèi)訓(xùn)教程，被日本的世界500強(qiáng)企業(yè)等實(shí)施60余年，期間改版12次，被實(shí)踐證明確有實(shí)效。2通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例分析討論為主的會(huì)議式培訓(xùn)法和引導(dǎo)法，...
講師：文章波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能提升》 課時(shí)：12H
【課程背景】作為一名中層管理者，往往困惑如何針對(duì)業(yè)務(wù)工作及員工進(jìn)行有效的管理，本課程將幫助管理者解決上面的問(wèn)題?！菊n程目的及收益】1、強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。2、強(qiáng)化管理者團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)理念、方法、技巧，訓(xùn)練管理者使之成為“能帶隊(duì)伍、會(huì)帶隊(duì)伍、能塑隊(duì)伍”的管理人才，從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效3、強(qiáng)化管理者的管理能力，提升組織績(jī)效。【課程特...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-管理基本功 課時(shí)：24H
課程時(shí)間：4天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)中層以上管理者，后備管理人員課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)美國(guó)為日本開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，后來(lái)日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)在民間普及?，F(xiàn)已成為有效提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中高層管理人員管理水平的完整訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是可以實(shí)際操作的管理技能，這是因...
講師：趙海云咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MT 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，,6小時(shí)/天課程對(duì)象：優(yōu)秀管理干部、后備干部、中層干部課程背景：中層干部的管理素養(yǎng)決定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理者做起，管理者之間如何親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位；如何用行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工；如何多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導(dǎo),撲捉員工的閃光點(diǎn),...
講師：許延穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)高管、優(yōu)秀管理干部、后備干部、全體員工課程背景：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)的功能：1.?團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2.?團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能，團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感。3.?團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能，團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀...
講師：許延穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景Coursebackground：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)的功能：1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能，團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感。3、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能，團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，而且還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員...
