項目研發(fā)課程體系
課程簡介：科學(xué)技術(shù)及市場環(huán)境的變化是二十一世紀(jì)的主題，一個組織要生存和發(fā)展必須適應(yīng)變化，而項目是適應(yīng)環(huán)境變化的有效方式；企業(yè)的戰(zhàn)略需要依靠一個個的項目實施來落地，因此一個組織成功與否將取決于其項目管理的水平。越來越多的職場精英希望成為PMP（項目管理專業(yè)人士），越來越多的企業(yè)也鼓勵員工獲取PMP認證，這將促使我們掌握項目管理的工具與技術(shù)，統(tǒng)一組織的項目管理語...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于PMBOK的項目管理能力訓(xùn)練 課時：48H
課程簡介：科學(xué)技術(shù)及市場環(huán)境的變化是二十一世紀(jì)的主題，一個組織要生存和發(fā)展必須適應(yīng)變化，而項目是適應(yīng)環(huán)境變化的有效方式；企業(yè)的戰(zhàn)略需要依靠實施一個個的項目來落地，因此一個組織成功與否將取決于其項目管理的水平。越來越多的職場精英希望成為PMP（項目管理專業(yè)人士），越來越多的企業(yè)也鼓勵員工獲取PMP認證，這將促使我們掌握項目管理的工具與技術(shù)，統(tǒng)一組織的項目管理語...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：“當(dāng)今社會，一切都是項目，一切都將成為項目！”項目導(dǎo)向性企業(yè)、項目導(dǎo)向性政府、項目導(dǎo)向性社會，更是向人們展示了項目管理極其廣闊的發(fā)展空間。項目管理與戰(zhàn)略管理、運營管理一起，業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的“三駕馬車”。隨著汽車制造業(yè)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，為了保證自身的競爭優(yōu)勢，各汽車制造企業(yè)紛紛引入ISO/TS16949:2002汽車制造業(yè)技術(shù)規(guī)范對業(yè)務(wù)流程...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)化項目管理思維與實踐 課時：6H
課程背景：“事事皆項目，人人都是項目經(jīng)理！”工作和生活中，我們面臨很多臨時又獨特的任務(wù)和問題。不會項目管理，還敢混職場？不會項目管理，還想優(yōu)生活？項目管理是一種結(jié)構(gòu)化、條理性方法。本課程結(jié)合學(xué)員自身案例和企業(yè)實際情境，幫助學(xué)員從確認目標(biāo)開始，逐一拆解項目任務(wù)和生活難題，從簡單易用的通用模型入手，一步一動，順勢而為，輕松化解復(fù)雜情境，讓工作和生活變得簡單、出色...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)化項目提案 課時：6H
課程背景：項目化——以多項目并行的方式組織工作的一種形式——是當(dāng)前的一個熱點主題。企業(yè)項目化管理模式可以將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解滲透到具體項目中去，也可以將市場急需的批量較小的新產(chǎn)品按項目方式來組織生產(chǎn)；它不僅能夠有效地管理企業(yè)計劃內(nèi)的項目，而且能夠及時地管理突發(fā)事件和活動。組織的項目化同時可以大大調(diào)動基層員工的工作積極性，為更多的人提供新的發(fā)揮才智的平臺；讓中...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：“當(dāng)今社會，一切都是項目，一切都將成為項目！”項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。你的工作有多少時間花在項目上？你的生活中有多少活動可以看作項目？你，極有可能是眾多非職業(yè)項目經(jīng)理中的一員，不知不覺間管理著項目——目標(biāo)、時間節(jié)點、工作范圍、成本預(yù)算；帶領(lǐng)著團隊——有頭腦、有思想的一群知識型員工！《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項目經(jīng)理核心能力...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項目管理實戰(zhàn) 課時：12H
課程背景：21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，是“快魚吃慢魚”的時代，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是“速度”的競爭。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+5G+人工智能”的盛行，行業(yè)發(fā)展日新月異，市場機會稍縱即逝。如何更快速的應(yīng)對市場變化、更靈活的響應(yīng)用戶需求，實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)是否能夠生存與發(fā)展的關(guān)鍵命題。傳統(tǒng)項目管理強調(diào)“計劃驅(qū)動”方式，已經(jīng)愈來愈難以適應(yīng)這種變化，而敏捷項目管理聚...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)項目化管理實踐訓(xùn)練 課時：12H
課程背景：項目化——以多項目并行的方式組織工作的一種形式——是當(dāng)前的一個熱點主題。企業(yè)項目化管理模式可以將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解滲透到具體項目中去，也可以將市場急需的批量較小的新產(chǎn)品按項目方式來組織生產(chǎn)；它不僅能夠有效地管理企業(yè)計劃內(nèi)的項目，而且能夠及時地管理突發(fā)事件和活動。組織的項目化同時可以大大調(diào)動基層員工的工作積極性，為更多的人提供新的發(fā)揮才智的平臺；讓中...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
微權(quán)力項目管理五法則 課時：12H
課程背景：無論是做咨詢還是培訓(xùn)，總能聽到項目經(jīng)理抱怨自己“背著總經(jīng)理的責(zé)任，卻只有項目協(xié)調(diào)員的權(quán)力”。其實所有項目經(jīng)理都沒有明白：微權(quán)力是“項目”這種企業(yè)運作模式的必然結(jié)果，是項目管理的“新常態(tài)”，企業(yè)對“項目經(jīng)理”這個崗位的基本需求就是：如何在沒有權(quán)力、資源受限、時間確定、客戶要求多變、供應(yīng)商不配合的”新常態(tài)“下，用更少的資源，更短的時間，凝聚一群原本有不...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)化項目管理思維 課時：12H
課程背景：著名的管理咨詢公司麥肯錫公司認為，“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力，反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。”因此，管理者在問題分析和解決上的技巧和效率，將決定其工作成效。世界500強企業(yè)中，超過80的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理，而中國企業(yè)了解項目管理的不到10，...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目變更管理 課時：6H
課程背景：項目開發(fā)過程中，作為項目經(jīng)理的你肯定遇到過這樣的問題：客戶頻繁變更需求，導(dǎo)致項目時間周期延長；客戶提出的需求天馬行空，根本無法落地執(zhí)行，導(dǎo)致項目遲遲無法推進。那么，在面對客戶提出變更需求時，如何做到有效溝通，并且確保項目順利進行呢？項目變更管理（ChangeManagement）是指項目組織為適應(yīng)項目運行過程中與項目相關(guān)的各種因素的變化，保證項目目...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目成本與外包團隊管理 課時：6H
課程背景：企業(yè)往往不斷地投資于基礎(chǔ)設(shè)施和新產(chǎn)品的開發(fā)，以此來應(yīng)對日益變化的市場需求。在投資過程中，企業(yè)經(jīng)常會不經(jīng)意間走兩個極端，一味追求產(chǎn)品和設(shè)施的功能與創(chuàng)新而大幅增加項目成本、延遲項目進度，或者刻意壓縮項目各環(huán)節(jié)的成本導(dǎo)致項目開發(fā)不充分而影響后續(xù)批量交付和運營的有效性。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部資源不足的時候，項目部分技術(shù)工作往往選擇外包。但在外包采購管理中也有可能走兩個...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目范圍管理 課時：6H
課程背景：在項目管理實踐中，利益相關(guān)方明確感知到的問題往往是成本超支、進度延期、質(zhì)量不佳，而項目的范圍管理不善往往被忽視。需求未探究、成果未識別、變更少管控，以致于利益相關(guān)方（尤其是需求方）總是對項目工作和結(jié)果不滿意，整個項目就像個無底洞，項目經(jīng)理和項目團隊在看不到邊際的工作中苦苦掙扎，被無窮無盡的變更折磨得心力交瘁，項目最終以失敗告終。要改善甚至避免這種狀...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目復(fù)盤實戰(zhàn)演練 課時：12H
課程背景：項目復(fù)盤=項目進度報告？No！項目復(fù)盤=項目問題反饋？No！項目復(fù)盤=頭腦風(fēng)暴？No！項目復(fù)盤=項目團建？No！隨著學(xué)習(xí)型組織、知識管理在企業(yè)中的推行，復(fù)盤和經(jīng)驗總結(jié)的重要性已形成廣泛共識，然而如何深入項目/項目群運作進行復(fù)盤總結(jié)，有實操方法經(jīng)驗的不多、具備成功實踐的企業(yè)則更少，更多是都是打著“復(fù)盤”的名義，做著上述各類其它事情。項目具備多模塊、多...
講師：陳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理43210法則 課時：12H
課程背景：“當(dāng)今社會，一切都是項目，一切都將成為項目！”項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。項目管理將成為21世紀(jì)年輕人首選職業(yè)！——《財富》雜志華為對項目管理的要求：項目管理是公司管理進步的細胞，要把項目管理作為華為公司最重要的一種管理往前推，華為大學(xué)的項目管理培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)工程。項目管理是個細胞，懂了項目管理，你其實當(dāng)“軍長”都夠用的...
