項(xiàng)目研發(fā)課程體系
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購與合同管理方案 課時(shí)：6H
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購與合同管理【背景分析】???建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。目前，中國經(jīng)濟(jì)高速增長，建設(shè)市場日益成熟，建設(shè)法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》，是推行建設(shè)工程招投標(biāo)機(jī)制，促進(jìn)建設(shè)市場完善的必由之路。對于建筑企業(yè)來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發(fā)展的護(hù)航使者。作為當(dāng)...
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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問題解答與案例評析自2000年1月1日《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》施行以來，招標(biāo)投標(biāo)制度越來越深入我國的經(jīng)濟(jì)生活，并在維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、促進(jìn)市場公平競爭中，發(fā)揮了重要的作用。作為行政法規(guī)的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，頒布并定于2012年2月1日起正式施行。條例的頒布實(shí)施為招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展奠定了新的里程碑。該講座以問題解答與案例...
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EPC模式下業(yè)主方的項(xiàng)目管理（新） 課時(shí)：12H
EPC模式下業(yè)主方的項(xiàng)目管理[pic]EPC總承包項(xiàng)目管理在我國是近二十年出現(xiàn)的項(xiàng)目管理模式，它以其設(shè)計(jì)、采購、施工一體化的建設(shè)方式，得到業(yè)主和承包方的認(rèn)可，近幾年發(fā)展十分迅速。課程說明：?業(yè)主作為投資建設(shè)項(xiàng)目的主體，不但需要從工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程考慮投入產(chǎn)出比，而且需要將建設(shè)全過程與產(chǎn)品壽命周期相結(jié)合，保證綜合的成本投入與收益最大化。特別是作為EPC總承包...
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EPC模式下的項(xiàng)目管理【課程說明】工程總承包的主要特點(diǎn)在于設(shè)計(jì)與施工一體化，總包方通過設(shè)計(jì)與施工的組織集成達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。為推動(dòng)工程總承包管理方式在建筑市場的應(yīng)用，國家和有關(guān)部門多年來頒布一系列的相關(guān)政策和法規(guī)，為EPC項(xiàng)目總承包模式在我國建筑市場的推行，提供了具體法律依據(jù)；進(jìn)一步規(guī)范了工程總承包市場的行為，為工程總承包管理方式的推行提出了行業(yè)準(zhǔn)則。...
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EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐 課時(shí)：12H
EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐課程前言：我國目前處于基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進(jìn)程加快，工程項(xiàng)目競爭日趨激烈，工程項(xiàng)目企業(yè)面臨著比以往更多的風(fēng)險(xiǎn)。EPC總承包項(xiàng)目管理（交鑰匙工程、代建制）是近二十年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計(jì)、采購、施工一體化的建設(shè)模式，深得業(yè)主和承包方的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從實(shí)戰(zhàn)的角度...
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銀行小微企業(yè)項(xiàng)目貸款審核風(fēng)控 課時(shí)：6H
銀行實(shí)地調(diào)查技巧與合作空間講師：張志強(qiáng)課程目標(biāo)：1.讓學(xué)員充分了解信貸實(shí)地調(diào)查的實(shí)質(zhì)性意義2.了解信貸調(diào)查中的注意事項(xiàng)與方法3.學(xué)習(xí)并掌握如何編制和分析三表以及技巧4.了解信貸之外的客戶合作空間的內(nèi)容5.了解人性人心在信貸工作中的意義課程時(shí)間：一天/兩天課程授課對象：信貸業(yè)務(wù)部門授課方法：講授+案例研討課程大綱：第一單元?銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)咨詢及受理1...
講師：張志強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理課綱-2天 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理講師：韓永春課程背景21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代！當(dāng)今社會(huì)，項(xiàng)目繁多，項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項(xiàng)目管理為核心的管理與運(yùn)做就成了企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的管理技能。該課程以“項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK”為指南，詳細(xì)詮釋項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的體系、方法與工具...
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項(xiàng)目投資分析與決策 課時(shí)：12H
項(xiàng)目投資分析與決策公開課兩天12小時(shí)【參加對象】質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)營運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?！菊n程背景】怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目？為什么大部分投資項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)如何系統(tǒng)地運(yùn)用評估工具,全面地衡量一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性如何建立一個(gè)行之有效的評估體系，來確保投資決策的質(zhì)量？本課...
講師：藍(lán)裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目型銷售與流程管理課程目標(biāo)：1.建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售管理思路2.提高客戶項(xiàng)目推進(jìn)的成功率和可管理性3.提高銷售管理效率課程大綱：一、認(rèn)識(shí)工業(yè)品行業(yè)二、工業(yè)品項(xiàng)目型銷售的定義及基本特征1、定義2、基本特征三、當(dāng)前銷售管理中我們遇到的困惑四、工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與流程管理系統(tǒng)（一）客戶內(nèi)部采購流程的分析1、發(fā)現(xiàn)問題，提出需求2、研究可行性，確定預(yù)算...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理課程大綱【課程大綱】第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1.1項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目管理1.2項(xiàng)目管理任務(wù)1.2.1按知識(shí)體系歸納的九大管理任務(wù)1.2.2項(xiàng)目管理任務(wù)的三個(gè)層面1.2.3特殊的項(xiàng)目管理任務(wù)1.2.4項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定1.3項(xiàng)目管理組織1.3.1項(xiàng)目管理組織方式1.3.2項(xiàng)目管理組織方式的選擇1.3.3復(fù)雜項(xiàng)目組織方式...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理【課程背景】項(xiàng)目采購管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項(xiàng)目采購的成果對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力。項(xiàng)目采購管理主要通過合同完成，其過程可大致...
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《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能訓(xùn)練營》【課程簡介】項(xiàng)目經(jīng)理怎樣才能成功這是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我們希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而項(xiàng)目經(jīng)理要成功，其出色的“軟技能”相當(dāng)重要。該課程從管理者的心態(tài)、團(tuán)隊(duì)沖突處理、人際關(guān)系處理、項(xiàng)目經(jīng)理的心智成長等多個(gè)方面進(jìn)行集中講解，讓學(xué)員全面掌握項(xiàng)目經(jīng)理“軟技能”的提升方法?！菊n程對象】：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理從業(yè)人員及中基層管理者等?！緲?biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：2天【課程大...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)》 【課程簡介】本課程從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，首先全面講解最新項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)(5大過程組、10大知識(shí)領(lǐng)域和47個(gè)過程);接著從項(xiàng)目實(shí)際工程需要出發(fā)，重點(diǎn)講解和實(shí)操項(xiàng)目中項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。在整個(gè)課程的實(shí)施過程中，采用大量案例分析和管理故事分享、分組練習(xí)、互動(dòng)溝通等相結(jié)...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)級項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)級項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)》【課程簡介】按“項(xiàng)目化管理”是提高企業(yè)經(jīng)營效率和運(yùn)作效率非常重要的手段和技術(shù)，特別是以項(xiàng)目運(yùn)作為經(jīng)營主業(yè)的企業(yè)就更是如此。企業(yè)項(xiàng)目管理體系的成熟程度決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度。企業(yè)要做大做強(qiáng)，就必須構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的項(xiàng)目管理體系。項(xiàng)目可不可行、可不可控，項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)多大，項(xiàng)目如何推進(jìn)，項(xiàng)目如何實(shí)施和驗(yàn)收，等等諸...
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《(研發(fā))項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 課時(shí)：18H
《(研發(fā))項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過程管理。在整個(gè)課程的實(shí)施過程中，將采用案例講解、動(dòng)手練習(xí)、互動(dòng)研討等多種形式協(xié)同進(jìn)行，透析最新項(xiàng)目管理知識(shí)體系(5大過程組、10大知識(shí)領(lǐng)域和47個(gè)過程)和及其重點(diǎn)工具、方法和技術(shù)在實(shí)際項(xiàng)目管理工作中的具體應(yīng)用。課程完畢，學(xué)員能全面掌握...
