課程體系
全面質(zhì)量管理（TQM）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講：趙又德【課程背景】： 隨著近代工業(yè)技術(shù)與管理手段的迅速發(fā)展以及顧客對(duì)品質(zhì)要求的逐步提高，企業(yè)以質(zhì)量為核心的工廠作業(yè)已成為企業(yè)的通用技術(shù)手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，已經(jīng)從由技術(shù)、制造、檢驗(yàn)部門(mén)的品質(zhì)管理逐步擴(kuò)展至包括研究發(fā)展、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)料管理、制造過(guò)程管理、品質(zhì)保證、銷(xiāo)售服務(wù)等的全面質(zhì)量管理，使公司各部門(mén)全體人員共同協(xié)...
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【質(zhì)量管理04】-課綱：零缺陷管理(ZDM) 課時(shí)：12H
零缺陷質(zhì)量管理主講：趙又德【課程背景】質(zhì)量意識(shí)并非僅僅是一種觀念，而是一種競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，不良產(chǎn)品所造成的質(zhì)量成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)定義的成本。克羅斯比認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該把零缺陷管理作為降低成本的重要途徑而做出不懈努力。開(kāi)展零缺陷管理，重在預(yù)防，關(guān)鍵在于走對(duì)第一步。這就需要確立并強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使之成為團(tuán)隊(duì)全體員工的共識(shí)和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的完善的質(zhì)量管理計(jì)劃付諸實(shí)施?！?..
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SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制講師：趙又德【課程背景】：自從休哈特于上個(gè)世紀(jì)20年末提出第一張統(tǒng)計(jì)控制圖，SPC統(tǒng)計(jì)控制在80多年里被各類(lèi)企業(yè)廣泛應(yīng)用。然而，你在應(yīng)用時(shí)是否有下列困惑：1.小批量多品種，歷史上大批量連續(xù)生產(chǎn)情況難以再現(xiàn)。當(dāng)25組數(shù)據(jù)還沒(méi)收集，產(chǎn)品已生產(chǎn)完了。2.花不少的時(shí)間和精力，實(shí)施了控制圖，但感覺(jué)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)沒(méi)有什么作用3.過(guò)程慢慢偏移，但普通的控制圖...
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【通用管理01】-課綱：業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化-2天 課時(shí)：12H
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化講師：趙又德【課程背景】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化，有效地管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了幫助企業(yè)提升流程管理的能力和水平，我們?cè)O(shè)計(jì)了一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的培訓(xùn)課程。【課程收益】學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)后，可以掌握掌握流程及流程管理的概念、價(jià)值和管理機(jī)...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)趙又德【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，尤其2008年以來(lái)由美國(guó)引起的全球性的金融危機(jī)，全球范圍內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)的兼并與重組每時(shí)每刻都在發(fā)生，我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)在獲得前所未有的高速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著更為嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。人民幣升值、出口退稅率下調(diào),惡劣的出口環(huán)境又使中國(guó)制造業(yè)雪上加霜，據(jù)有關(guān)報(bào)導(dǎo)，今年全國(guó)已有7萬(wàn)余家企業(yè)陸續(xù)倒閉。因此，樹(shù)...
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多品種小批量短交期的生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施講師：趙又德【課時(shí)】：2天【課程大綱】多品種小批量生產(chǎn)問(wèn)題分析傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式的區(qū)別小批量多品種短交期企業(yè)的瓶頸問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理做得差的現(xiàn)象交貨延誤原因分析協(xié)調(diào)不周及各部門(mén)給作業(yè)管理帶來(lái)的困難緊急訂單問(wèn)題分析壓縮生產(chǎn)周期的方法二、生產(chǎn)計(jì)劃（流程）解決辦法科學(xué)預(yù)測(cè)涉及物料管理責(zé)任的相關(guān)部門(mén)理想的物流管理控制模式重視...
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價(jià)值流分析與精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)講師：趙又德一、課程背景： 精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒?chē)業(yè)本世紀(jì)在世界地崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對(duì)美國(guó)汽車(chē)工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在...
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定、改善與生產(chǎn)平衡管理實(shí)戰(zhàn)講師：趙又德【課程背景】：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是設(shè)定管理基準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)，而標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)又仰賴于"計(jì)量化"管理這一基準(zhǔn)。在這些計(jì)量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)之中，"標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)"一直占有一份不可替代的重要地位，被稱為"設(shè)定管理基準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具！"。【...
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【精益生產(chǎn)11】-課綱：OEE綜合效率提升（1天） 課時(shí)：6H
OEE設(shè)備綜合效率提升講師：趙又德【課程收益】掌握設(shè)備綜合效率（OEE）的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵掌握設(shè)備六大損失對(duì)OEE的直接影響掌握如何準(zhǔn)確地采集OEE數(shù)據(jù)的常用方式掌握如何通過(guò)降低設(shè)備六大損失提高OEE掌握如何開(kāi)展提升OEE活動(dòng)的推進(jìn)步驟掌握OEE信息化系統(tǒng)的構(gòu)建步驟及方法【課時(shí)】1天第1講設(shè)備綜合效率管理基礎(chǔ)何謂設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率概念解讀設(shè)備綜合效率基本公式...
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【精益生產(chǎn)13】-課綱：安全生產(chǎn)：守護(hù)生命，從我做起（2天） 課時(shí)：12H
安全生產(chǎn)：守護(hù)生命，從我做起主講：趙又德【課程背景】：隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯。車(chē)間作為生產(chǎn)活動(dòng)的主要場(chǎng)所，其安全生產(chǎn)狀況直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理缺陷等多種因素的存在，使得安全事故時(shí)有發(fā)生。因此，加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理...
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價(jià)值流圖析（VSM）實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開(kāi)始了風(fēng)風(fēng)火火的消除浪費(fèi)的改善活動(dòng)。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成果，但公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效卻沒(méi)有明顯的改善或者消除浪費(fèi)的員工激情也逐漸開(kāi)始消失，大家開(kāi)始迷茫下一步在哪里，這是因?yàn)槲茨苓M(jìn)行系統(tǒng)分析就開(kāi)始投入改善的結(jié)果。本課程旨在運(yùn)用價(jià)值流對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行系統(tǒng)...
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綠色供應(yīng)鏈管理講師：趙又德【課程背景】：隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)峻，企業(yè)面臨的環(huán)保壓力和社會(huì)責(zé)任要求不斷增加。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理往往忽視了環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致資源過(guò)度消耗、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生，它強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)中融入環(huán)保理念和技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。然...
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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)把“經(jīng)營(yíng)壓力大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不能保障”作為企業(yè)當(dāng)前的最大課題，主要原因是：第一，競(jìng)爭(zhēng)的緣故售價(jià)不斷被壓低；第二，工資水平上漲過(guò)快；第三，原材料或其他資源漲價(jià)。在管理實(shí)踐中，人們經(jīng)常把關(guān)注的目光聚焦在這三項(xiàng)上，期望通過(guò)和客戶、員工、供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格博弈，獲得較好收益。此等思維，稱得上是“低買(mǎi)高賣(mài)”的...
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工業(yè)工程（IE）應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程目標(biāo)】：工業(yè)工程（IE）是一門(mén)旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)，其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施；其方法是綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新，把各種生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源、場(chǎng)地和信息等）組成更富有生產(chǎn)力和有效運(yùn)行的整體系統(tǒng)，從而不斷降低...
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【精益生產(chǎn)02】-課綱：工廠精益6S管理推行實(shí)戰(zhàn)（2天） 課時(shí)：12H
精益6S管理與持續(xù)改善講師：趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。雖然6S管理的思路簡(jiǎn)單樸素，看似很容易推行，但如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不得要領(lǐng)的...
