溝通技巧課程體系

職場高效溝通技巧   課時:12H

職場高效溝通技巧主講:易文睿課程背景:溝通技巧是人際交往的核心技術(shù),職場是工作溝通的核心場所,我們每天1/3的時間都在處理上下級、同事的關(guān)系,因而溝通技能對管理者來說至關(guān)重要。通過本課程的學(xué)習(xí),將為您清晰地勾勒出職場溝通的框架,同事關(guān)系的微妙,上下級溝通的陷阱,使您全面了解面談溝通的全貌,從而掌握高效的溝通面談技巧。課程收益:?高效管理溝通培訓(xùn)課程,通過介紹

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現(xiàn)代簡易禮儀與溝通技巧前言(不是讓你知道,而是讓你做到的訓(xùn)練)活著就要與人打交道,打交道就離不開禮儀與溝通,禮儀無處不在,溝通無處不在。你的形象就是企業(yè)的形象,你的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài),你的素質(zhì)就是企業(yè)的素質(zhì),你的境界就是企業(yè)的境界。。。。。。只有兩種人不需要溝通:沒出生的和躺在墳?zāi)估锏?。沒有溝通就沒有好的工作,沒有溝通就沒有好的人生伴侶,沒有溝通就沒有領(lǐng)導(dǎo)的

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中國式職場溝通技巧教學(xué)大綱課程背景中國的企業(yè)78左右都是私人企業(yè),這些私人企業(yè)的基本形態(tài)來說,大致都經(jīng)歷了從小(家族式幾個人開始創(chuàng)辦)到大的過程,當企業(yè)大到一定程度時候,從外面就有很多人進入了企業(yè)服務(wù),這些新人進入企業(yè)后如何開展工作?怎樣才能站穩(wěn)腳?剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生進入職場后怎樣和上司、同事交流、相處等諸多問題,楊老師結(jié)合15年的職場經(jīng)驗,就中國式職場溝

 講師:楊雄咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:《高效溝通與演講技巧》培訓(xùn)時間:1天課程描述:溝通是企業(yè)管理中使用頻率最高、最平凡然而又是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。卡內(nèi)基說,一個人的成功,15來自于他的專業(yè)知識和技能的影響,85靠他與別人相處的方式方法,可見有效溝通的重要。在激烈的職場競爭中,高效溝通是經(jīng)理人必須掌握的一項技能管理者成功的一項技能。世界上41的人恐懼當眾演講,甚至害怕在陌生人面前講活

 講師:李庚翔咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:《高效溝通與工作教導(dǎo)》目標學(xué)員:高中層管理干部培訓(xùn)時間:1天課程描述:溝通是企業(yè)管理中使用頻率最高、最平凡然而又是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。管理者成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。如何學(xué)習(xí)溝通技巧,克服組織和人際的溝通障礙、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、是每一家企業(yè)共同追求的目標。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多企業(yè)組織溝通問題的深入研究,提煉

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高效溝通技巧兩天   課時:12H

課程名稱:《高效溝通技巧》目標學(xué)員:使用于企業(yè)高、中層主管及相關(guān)管理干部培訓(xùn)時間:2天課程描述:溝通是企業(yè)管理中使用頻率最高、最平凡然而又是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。管理者成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。如何學(xué)習(xí)溝通技巧,克服組織和人際的溝通障礙、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、是每一家企業(yè)共同追求的目標。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多企業(yè)組織溝通問題

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團隊建設(shè)與高效溝通單元一:團隊建設(shè)篇一、了解團隊以及團隊的要素1、團隊的定義、團體與團隊的區(qū)別2、為什么需要團隊建設(shè)?3、我們的團隊存在哪些問題?4、團隊三要素:領(lǐng)導(dǎo)力、團隊關(guān)系和運作方法5、團隊的類型關(guān)鍵點:NASA四D測評、游戲、互動二、團隊形成需要經(jīng)歷的四個階段1、形成階段2、風(fēng)暴階段3、凝聚階段4、表現(xiàn)階段關(guān)鍵點:情景演繹、視頻呈現(xiàn)與反思三、團隊的角

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人際關(guān)系與高效溝通技巧培訓(xùn)詳細方案【課程特色】:內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,簡單、易學(xué)、實用。突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣:【課程目標】:1、使學(xué)員了解如何塑造與組織風(fēng)格相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象;2.掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀并熟練運用人際關(guān)系溝通技巧,提高商務(wù)工作中的個人魅力與溝通能力;

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《銷售服務(wù)禮儀與高效溝通技巧》作為金融服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),服務(wù)行業(yè)的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)?!耙钥蛻魹橹行摹?,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);

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高效溝通技巧與商務(wù)禮儀培訓(xùn)詳細方案【課程特色】:內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,簡單、易學(xué)、實用。突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣:【課程目標】:1、使學(xué)員了解如何塑造與組織風(fēng)格相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象;2.掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀并熟練運用人際溝通技巧,提高商務(wù)工作中的個人魅力與溝通能力;3.

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《NLP高效溝通》   課時:18H

《NLP高效溝通》(三天)◆獨特價值:1.深層次認知溝通的本質(zhì),從根本解決問題,讓您的人生從此有所不同。2.切入高效溝通的核心與關(guān)鍵,注重培養(yǎng)溝通邏輯,讓您充分享受溝通所帶來的快樂與成就感。3、操作簡單,有效,可復(fù)制性極強,落地就能為您帶來強大生產(chǎn)力?!羰谡n方式:分享+體驗+練習(xí)◆課程大綱:1.溝通的定義2.如何根本解決沖突1.信念系統(tǒng)——BVR2.沖突的根

 講師:徐巖咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效溝通技巧》   課時:12H

《高效溝通技巧》主講:謝老師【課程收益】1、深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣。2、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧。3、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧。4、深入認識不同的溝通風(fēng)格,提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力?!菊n程形式】課程講授、實操演練、案例講解、互動體驗、角色模擬【課程對象】企業(yè)中基層管理人員【課程時間】1—2

 講師:謝恩杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效的溝通技巧   課時:12H

高效的溝通技巧【課程目標】1、掌握高效溝通的五個策略。2、掌握和上司、下屬、評級部門之間的溝通方法。3、了解自己的性格和易出現(xiàn)的溝通問題,學(xué)會洞悉和判斷各類性格特點,掌握和各類不同性格的人溝通時的注意點。4、掌握改善人際關(guān)系的四階段法5、使參訓(xùn)學(xué)員通過學(xué)習(xí)掌握如何跟別人建立親和力信賴感,如何說到聽者想聽,聽到說者想說?!菊n程大綱】第一天上午:一、溝通的策略開

 講師:肖東升咨詢電話:010-82593357下載需求表


《您不是一座孤島——跨部門溝通與協(xié)作》提綱夏世洪(14小時)第一單元跨部門溝通的基本概念1.工作中的溝通形式2.溝通的重要性3.什么叫溝通4.什么叫跨部門溝通5.為什么要想學(xué)跨部門溝通6.用心理解跨部門溝通第二單元跨部門溝通的難點和技巧1.跨部門溝通的難點2.跨部門溝通的技巧3.因人而異的溝通4.FPA測試5.跨部門溝通技巧知多少6.對“聽”的理解7.溝通中

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《您不是一座孤島——高效溝通技巧》提綱夏世洪(14小時)導(dǎo)言課程目標:□認識溝通在企業(yè)中的重要性□了解溝通的障礙□知曉自己的溝通風(fēng)格□掌握人際溝通的五大技術(shù)■序言溝通的基本概念1.工作中的溝通形式2.溝通的重要性3.溝通的定義4.溝通的過程5.溝通的類型6.溝通的四大特點7.溝通的六要素第一單元波長技術(shù)1.溝通風(fēng)格的測試通2.波長技術(shù)的含義3.波長技術(shù)的具體

 講師:夏世洪咨詢電話:010-82593357下載需求表


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