和諧心靈 高效服務(wù) ——為銀行職業(yè)人士心靈賦能

  培訓(xùn)講師:李汶娟

講師背景:
李汶娟老師【專業(yè)資質(zhì)】中科院心理所【管理者心理資本開發(fā)與培養(yǎng)】國家二級心理咨詢師國際注冊培訓(xùn)師世界500強雀巢中國中國區(qū)經(jīng)理助理歐資跨國集團中國區(qū)人資外包服務(wù)經(jīng)理某大型上市互聯(lián)網(wǎng)信息公司服務(wù)總監(jiān)金融,電力,通信等多家大型企業(yè)常年合作特聘顧問 詳細>>

李汶娟
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和諧心靈 高效服務(wù) ——為銀行職業(yè)人士心靈賦能詳細內(nèi)容

和諧心靈 高效服務(wù) ——為銀行職業(yè)人士心靈賦能

【課程背景】

只要是人都會遇到各種各樣的壓力,尤其是銀行等窗口服務(wù)型組織的服務(wù)人士。我們面臨著任務(wù)目標(biāo)、績效考核等工作的壓力;面臨著來自客戶、上級、同事等尤其遇到人際沖突時的壓力;還有生活中面對家庭關(guān)系、親子教育的壓力。這些壓力下我們都會產(chǎn)生情緒,雖然是正常的生理和心理反應(yīng),但是我們都不喜歡。因此,運用心理學(xué)的方法管理壓力提升動力,調(diào)適情緒提升情商,有效與客戶溝通,高效工作幸福生活,是每位服務(wù)人士的必修課。

【課程收益】

  • 認(rèn)識壓力和壓力形成的過程,從心理學(xué)的理念掌握管理壓力四步曲;
  • 覺察壓力下自動化求生存的溝通模式,對自己身心健康、他人關(guān)系和睦、工作高效完成的影響;
  • 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練壓力下高情商有效的溝通方式,建立和諧的人際關(guān)系;
  • 體驗和學(xué)習(xí)情緒調(diào)適和轉(zhuǎn)化,學(xué)會做情緒的主人,用自信積極的心態(tài)為自己和服務(wù)工作賦能

【課程特色】

  • 運用心理學(xué)理念、方法和技術(shù),帶來由內(nèi)而外的自我覺察和個人成長之旅,這是一次自我發(fā)現(xiàn)、自我認(rèn)知、自我覺醒的課程之旅;
  • 認(rèn)識和管理壓力,從根本找到調(diào)適情緒的源頭,從而進行有效情緒轉(zhuǎn)化;
  • 結(jié)合大量職場和生活當(dāng)中真實生動的案例,運用活動體驗讓學(xué)員全身心的投入其中,激發(fā)學(xué)員自我覺察,而覺察使改變開始,行動使改變發(fā)生;
  • 將銀行工作中需要解決的服務(wù)問題融入到培訓(xùn)中,使培訓(xùn)更具有針對性和實用性,增強培訓(xùn)的實用效果。

【授課時長】

1-2天(6小時/天)

【授課對象】

銀行業(yè)的服務(wù)人士

【課程大綱】

第一部分 管理壓力提升動力

  1. 從心理學(xué)的視角看服務(wù)工作
  2. 由人到工作任務(wù)
  3. 由自己到他人
  4. 由內(nèi)在心態(tài)到外在行為
  5. 高效服務(wù)的內(nèi)在動力
  6. 身體-生存/安全的需要:必須做
  7. 頭腦-學(xué)習(xí)/成長的需要:應(yīng)該做
  8. 情感-認(rèn)可/信任的需要:愿意做
  9. 精神-價值/意義的需要:渴望做
  10. 適度壓力轉(zhuǎn)化為工作動力
  11. 壓力的來源
  12. 工作因素
  13. 生活因素
  14. 個人因素
  • 管理壓力4步曲
  1. 心態(tài):覺察和接納
  2. 行動:調(diào)整和放下

心理繪畫:雨中人

活動體驗:神奇的大腦

第二部分 提升情商有效溝通

  1. 認(rèn)識溝通
  2. 溝通的涵義
  3. 人際溝通3要素
  4. 自己和自己的關(guān)系
  5. 自己和他人的關(guān)系
  6. 自己和情境的關(guān)系

案例分析:是否要達成一致?

  1. 情緒下自動化的溝通模式
  2. 指責(zé)模式:關(guān)注自己和情境,忽略他人
  3. 討好模式:關(guān)注他人和情境,忽略自己
  4. 超理智模式:關(guān)注情境,忽略自己和他人
  5. 打岔模式:自己、他人和情境全都忽略

身體雕塑:情緒下的溝通模式對人際關(guān)系的影響

  1. 情商理論
  2. 情商的理解
  3. 情商5要素
  4. 自我意識(小組分享:狀態(tài)覺察)
  5. 自我協(xié)調(diào)(案例:秀才趕考)
  6. 自我激勵(案例:棉花糖試驗與延遲滿足)
  7. 共情能力(案例:如何開導(dǎo)對方?)
  8. 社交能力(演練:如何打開拳頭)
  9. 情商的有效溝通
  10. 由內(nèi)而外的一致性
  11. 感受自己的感受和需要
  12. 理解他人的感受和需要
  13. 關(guān)注不同的情境和目標(biāo)

活動體驗:由自動化溝通模式轉(zhuǎn)化為高情商有效溝通

第三部分 訓(xùn)練高情商的有效溝通

  1. 情商有效溝通的4種能力
  2. 了解自己:感受能力
  3. 理解他人:覺察能力
  4. 內(nèi)心聯(lián)接:聆聽能力
  5. 有效轉(zhuǎn)化:提問能力
  6. 運用教練對話技術(shù)與他人有效溝通
  7. 由內(nèi)而外與員工匹配讓他人信任
  8. 柔和上揚的聲音表情讓他人放松
  9. 有效聆聽與他人建立心與心聯(lián)接
  10. 有效提問變問題他人為答案員工
  11. 提升聆聽能力與他人心與心聯(lián)接
  12. 丟掉自主式聆聽:焦點在自己
  13. 運用聚焦式聆聽:焦點在他人
  14. 修煉全息式聆聽:用心感受他人

案例:什么是事實?什么是感受?什么是判斷?什么是內(nèi)在需求?

  1. 有效提問將問題轉(zhuǎn)化答案
  2. 少用不用封閉式提問:2選1/封閉、過去/原因、消極/負(fù)向
  3. 多用善用開放式提問:更多/開放、未來/成果、積極/正向
  4. Hold住情緒是溝通的基礎(chǔ)
  5. 覺察情緒的按鈕
  6. 轉(zhuǎn)化僵化的觀點
  7. 洞察多重的期待
  8. 激發(fā)自我能量

小組練習(xí):自主式聆聽和聚焦式聆聽、全息式聆聽6個轉(zhuǎn)化式提問

課程總結(jié) &?互動答疑



 

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