敲開職場(chǎng)之門 ——求職面試全攻略
敲開職場(chǎng)之門 ——求職面試全攻略詳細(xì)內(nèi)容
敲開職場(chǎng)之門 ——求職面試全攻略
【課程背景】
? ? 對(duì)于大多數(shù)畢業(yè)生來說，找工作是擺在面前最重要的事。但是，在殘酷的就業(yè)市場(chǎng)競爭中，如何能在眾多的求職者中脫穎而出？我們繞不開的一道坎就是——求職面試。無論是本科生還是研究生，還是名校/211、985畢業(yè)，在求職面試過程中一定會(huì)遇到“對(duì)手”，找工作就如同賽跑一樣，職業(yè)選手與業(yè)余選手在同一起線開跑，經(jīng)過訓(xùn)練的職業(yè)選手一定比業(yè)余選手更勝一籌。
如何投簡歷一投一個(gè)準(zhǔn)？
不同類型的企業(yè)招聘流程是怎樣的？
參加筆試的注意事項(xiàng)有哪些？
收到面試通知從哪入手做準(zhǔn)備？……
? ? 通過本課程的學(xué)習(xí)，這些讓你一頭霧水的問題，都會(huì)教給你完美的破解方法，讓你運(yùn)用得當(dāng)，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，在面試官面前脫疑而出。?
【課程收益】
- 了解不同類型企業(yè)的面試流程，做到知己更知彼；
- 教你制做讓面試官感到“眼前一亮”的個(gè)人簡歷；
- 自我介紹的重點(diǎn)和訓(xùn)練，讓面試官對(duì)你刮目相看；
- 塑造個(gè)人形象，訓(xùn)練面試禮儀規(guī)范，從學(xué)生到職業(yè)人的完美轉(zhuǎn)身；
- 了解筆面試流程、面試類型及問題解析，科學(xué)演練，消除緊張，讓你從容應(yīng)對(duì)。
【課程時(shí)長】1-2天（6小時(shí)/天）
【課程對(duì)象】即將找工作的應(yīng)界畢業(yè)生、面臨跳槽換工作的職業(yè)人士
【課程大綱】
?第一講 求職攻略職業(yè)規(guī)劃篇
- 職業(yè)規(guī)劃三部曲
- 確定方向：確定職業(yè)錨
- 確定目標(biāo)：優(yōu)劣勢(shì)分析
- 確定計(jì)劃：Smart原則
- ?求職調(diào)研
- 如何了解目標(biāo)行業(yè)
- 如何了解目標(biāo)公司
- 如何分析目標(biāo)崗位
- ?找到求職之門
- 校園宣講會(huì)
- 企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)
- 各類招聘網(wǎng)站
- 目標(biāo)企業(yè)官網(wǎng)、行業(yè)論壇等其他渠道
評(píng)測(cè)：職業(yè)錨測(cè)評(píng)
演練：利用工具做求職行動(dòng)計(jì)劃
第二講 求職攻略準(zhǔn)備篇
- 如何寫出有針對(duì)性的簡歷
- 簡歷的框架
- 簡歷的格式
- 簡歷的內(nèi)容
- 如何應(yīng)對(duì)面試通知
- 不同形式的面試通知回復(fù)技巧
- 沒收到面試通知怎么辦？
- 視覺形象管理：給面試官留下良好的第一印象
- 儀容修飾——差之毫厘，謬以千里
- 通用儀容規(guī)范
- 女士的妝容與發(fā)型
- 男士的修容與發(fā)型
- 服飾搭配——穿出個(gè)人風(fēng)格
- 女士的面試著裝與服飾搭配
- 男士的面試著裝與服飾搭配
- 儀態(tài)修煉——用無聲語言打動(dòng)面試官
- 面試當(dāng)中的肢體語言：表情、微笑、眼神、手勢(shì)
- 面試當(dāng)中的行為舉止：站行坐姿、致意問候
- 聲音形象管理：此處無聲勝有聲
- 讓人心動(dòng)的聲音情感
- 用邏輯結(jié)構(gòu)提煉重點(diǎn)
- 用條理性+分類表達(dá)內(nèi)容
- 語氣、語調(diào)、重音準(zhǔn)確傳遞聲音意圖
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：設(shè)計(jì)一份有目標(biāo)崗位的簡歷
實(shí)戰(zhàn)演練：1分鐘自我介紹
第三講 面試攻略筆面試介紹
- 筆試類型及注意事項(xiàng)
- 專業(yè)類題目的筆試原則
- 綜合素質(zhì)類題目的筆試原則
- 幾種常見的性格測(cè)評(píng)工具
- 面試的本質(zhì)
- 面試的定義
- 不同角色的面試官考察的側(cè)重點(diǎn)
- 人力資源部面試
- 用人部門面試
- 專業(yè)面試官
- 有些企業(yè)、有些崗位終面由老板決定
- 三大主流面試形式及應(yīng)對(duì)措施
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試
- 半結(jié)構(gòu)化面試
- 情景案例面試
角色扮演：無領(lǐng)導(dǎo)小組 &?半結(jié)構(gòu)化面試場(chǎng)景練習(xí)
第四講 面試攻略實(shí)戰(zhàn)演練
- 面試維度中的那些“坑”
- 什么是面試維度
- 從面試問題設(shè)計(jì)看企業(yè)主要考察的面試維度
- 三大類崗位必問面試問題
- 行政人資類面試問題背后考察的維度及應(yīng)對(duì)策略
- 市場(chǎng)銷售類面試問題背后考察的維度及應(yīng)對(duì)策略
- 技術(shù)研發(fā)類面試問題背后考察的維度及應(yīng)對(duì)策略
案例分析：三大類崗位面試問題及解析
課程回顧 &?互動(dòng)答疑
李汶娟老師的其它課程
【課程背景】對(duì)于初入職場(chǎng)的新員工而言，是一個(gè)從學(xué)生到社會(huì)人，再到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。而校園中卻沒有開設(shè)職業(yè)心態(tài)、人際溝通、成長型思維等方面的課程。這就導(dǎo)致大量的畢業(yè)生從學(xué)校走向職場(chǎng)和社會(huì)時(shí)，感到困惑、挑戰(zhàn)甚至壓力重重，舉步維艱。作為職業(yè)人士，明確方向比盲目流汗更重要；高效工作比低頭蠻干更重要；態(tài)度比能力更重要。因此，新員工的陽光心態(tài)、職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)是職業(yè)成長的
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【課程背景】21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)、高科技、人工智能等技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，同時(shí)也是充滿著不確定性的時(shí)代。不論是企業(yè)當(dāng)中的管理者還是員工，都面臨著市場(chǎng)、環(huán)境、客戶等多重因素變化帶來的競爭。在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代，職業(yè)人常常會(huì)陷入向時(shí)間管理要效率的誤區(qū)。殊不知，如果人的內(nèi)心不舒服有情緒，內(nèi)在的自我價(jià)值感低沒有能量，就不會(huì)有精力高效工作！職業(yè)人都想成為活力無限、精力
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【課程背景】當(dāng)今時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是高速變化的時(shí)代。對(duì)于每位職業(yè)人來說，擁有積極陽光的心態(tài)是高效工作的根基。我們每一個(gè)人都生活在人與人之間的關(guān)系中，高情商比高智商更重要，學(xué)習(xí)積極心態(tài)的養(yǎng)成，了解有效的壓力情緒調(diào)適方法，掌握高情商的有效溝通，有助于提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展以及凝聚團(tuán)隊(duì)合作氛圍。當(dāng)今時(shí)代也是人聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是眼球經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。每位職業(yè)人在與他人初次交往時(shí)，如
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【課程背景】根據(jù)哈佛商學(xué)院的權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)表明，錯(cuò)誤聘用一名員工，給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到適合且優(yōu)秀的員工，會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益，即達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)力水平的6到20。對(duì)企業(yè)而言，人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關(guān)鍵?？梢?，在這個(gè)人才時(shí)代，減少人才甄選誤差、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試，是每個(gè)企業(yè)管理工作的重中之重。而現(xiàn)如今，多數(shù)求
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【課程背景】??根據(jù)哈佛商學(xué)院的權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)表明，錯(cuò)誤聘用一名員工，給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到合適且優(yōu)秀的員工，會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益，即達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)力水平的6到20。對(duì)企業(yè)而言，人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關(guān)鍵。可見，在這個(gè)人才時(shí)代，減少人才甄選誤差、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試，是每個(gè)企業(yè)管理工作的重中之重。??而現(xiàn)如今
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【課程背景】根據(jù)哈佛商學(xué)院的權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)表明，錯(cuò)誤聘用一名員工，給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用并留存到匹配用人需求的員工，會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，即達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)力水平的6到20。對(duì)企業(yè)而言，人員甄選和留存的成功與否是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。而現(xiàn)如今，大多數(shù)求職者有著盲目性、跟風(fēng)性、迷茫性、浮躁性等特點(diǎn)，企業(yè)管理者要辨析清楚每一
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【課程背景】根據(jù)哈佛商學(xué)院的權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)表明，錯(cuò)誤聘用一名員工，給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到合適且優(yōu)秀的員工，會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益，即達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)力水平的6到20。對(duì)企業(yè)而言，人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關(guān)鍵?？梢姡谶@個(gè)人才時(shí)代，減少人才甄選誤差、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試，是每個(gè)企業(yè)管理工作的重中之重。而現(xiàn)如今，多數(shù)求
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【課程背景】不理解服務(wù)是什么！員工只知道做事，卻不懂得如何為他人服務(wù)，沒有洞察他人真正需要的能力，干了半天卻吃力不討好，長此以往厭倦做服務(wù)工作；在為程序做事，而不是在為客戶解決問題！有了程序就能站在客戶的角度解決問題嗎？如何提高服務(wù)意識(shí)，在程序規(guī)定之外培養(yǎng)有生命力的為客戶解決問題的能力？后臺(tái)的同事欠缺服務(wù)前線同事的意識(shí)！后臺(tái)同事是否認(rèn)識(shí)到前線是他們的客戶？如
講師：李汶娟詳情
【課程背景】隨著人工智能等高科技的不斷開發(fā)與應(yīng)用，促使銀行業(yè)從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)到服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)，從服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)到智能型網(wǎng)點(diǎn)的不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型。究其根本都是為客戶提供全方位更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而服務(wù)質(zhì)量的好壞其核心不在于硬件環(huán)境的變化，而在于軟件環(huán)境也就是人的因素，因此銀行業(yè)最大的競爭來自于員工綜合素質(zhì)的提升，這一點(diǎn)已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。本課程通過理論講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、輔導(dǎo)落地等多種培
講師：李汶娟詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315