敲開成交之門 ——客戶心理分析與高情商溝通藝術

  培訓講師:李汶娟

講師背景:
李汶娟老師【專業(yè)資質】中科院心理所【管理者心理資本開發(fā)與培養(yǎng)】國家二級心理咨詢師國際注冊培訓師世界500強雀巢中國中國區(qū)經理助理歐資跨國集團中國區(qū)人資外包服務經理某大型上市互聯網信息公司服務總監(jiān)金融,電力,通信等多家大型企業(yè)常年合作特聘顧問 詳細>>

李汶娟
    課程咨詢電話:

敲開成交之門 ——客戶心理分析與高情商溝通藝術詳細內容

敲開成交之門 ——客戶心理分析與高情商溝通藝術

【課程背景】

時代在發(fā)展,社會在進步,在這個移動互聯時代的大背景下,產品(服務)同質化現象日趨嚴重,致使企業(yè)的競爭實質上是銷售力的競爭。而不論是企業(yè)的品牌、優(yōu)良的產品、美麗的價格、卓越的服務,都需要通過每一位銷售人員傳遞給客戶,銷售人員無疑是企業(yè)的“代言人”。優(yōu)秀的銷售人員很多時候銷售的不是某個產品(服務),而是在銷售一種風格,一種值得顧客信任、信賴的風格。 因此,修煉對客戶心理的識別與分析能力,提升由內而外高情商的有效溝通藝術,是每一位銷售人員的必修課。

【課程收益】

  • 通過課程的講解及訓練使學員掌握當今時代客戶的共型特征和需求,了解當客戶需求不滿時產生的心理防御行為;
  • 通過不同氣質類型客戶特質和行為風格的分析,了解不客顧客戶的特質和如何應對;
  • 訓練學員掌握高情商的溝通藝術,處理好自己與自己的關系,讓自己的內心更穩(wěn)定和諧。從而有力量理解和共情客戶的感受和需要,從長期主義的合作意識出發(fā),掌握由內而外高情商的溝通藝術,把握成交客戶的“關鍵時刻”。

【課程特色】

  • 由20年企業(yè)管理背景,10余年心理學學習歷程,7年以上授課經驗的講師設計、研發(fā)、講授;
  • 不同于職業(yè)技能的培訓形式,更拒絕理論化、教條式、“雞湯式”的理論灌輸。課程關注學員由內而外的自我覺察,從心理學的理念出發(fā),激發(fā)學員與生俱足的資源;
  • 運用理論講授、案例討論、視頻觀摩、體驗活動、小組演練等培訓形式,讓學員全身心的投入其中,激發(fā)學員的參與、思考和投入。

【課程時長】1天(6小時)

【課程對象】市場、銷售、營業(yè)、服務等職業(yè)人士

【課程大綱】

一、BANI時代的客戶分析

  1. 客戶的三多二少
  2. 見識多
  3. 選擇多
  4. 需求多
  5. 耐心少
  6. 寬容少
  7. 客戶需求的冰山系統(tǒng)
  8. 客戶外顯的需求
  9. 產品價格
  10. 服務效率
  11. 售后服務
  12. 促銷政策
  13. 客戶內在的需求9
  14. 馬斯洛需求層次理論
  15. 客戶需求不滿的主要心理防御機制
  16. 找借口
  17. 逃避
  18. 攻擊
  19. 替代行為
  20. 放棄

活動互動:搭建翻轉式課堂

視頻觀摩:看《真愛至上》發(fā)現客戶內在需求

案例分析:識別他人的內在狀態(tài)

二、從心理學視角解讀溝通

  1. 人際溝通三要素
  2. 自己和自己的關系
  3. 自己和他人的關系
  4. 自己和情境的關系
  5. 不同氣質類型的溝通方式
  6. 樂天型的特點
  7. 憂郁型的特點
  8. 激進型的特點
  9. 冷靜型的特點
  10. 奉獻型的特點
  11. 溝通的5種行為風格
  12. 指責模式的特點及影響
  13. 討好模式的特點及影響
  14. 超理智模式的特點及影響
  15. 打岔模式的特點及影響
  16. 情商的一致性溝通
  17. 感受自己的感受和需要
  18. 理解他人的感受和需求
  19. 關注情境的條件和標準

心理測評:溝通行為風格測試

心理沙盤:不同溝通風格對客戶影響力

三、修煉高情商的一致性溝通

  1. 情商的涵義
  2. 情商的定義
  3. 情商5要素
  4. 自我意識
  5. 自我協調
  6. 自我激勵
  7. 共情能力
  8. 社交能力
  9. 情商溝通的4種能力
  10. 感受能力——了解自己
  11. 共情能力——理解他人
  12. 聆聽能力——建立信任
  13. 提問能力——有效轉化
  14. 修煉高情商的一致性溝通
  15. 與客戶建立信任和保持親密
  16. 由內而外的匹配
  17. 柔和上揚的語調
  18. 回放關鍵詞
  19. 道出目的,請求許可
  20. 提升聆聽能力與客戶內心連接
  21. 關閉自主式聆聽:關注點在自己
  22. 開啟聚焦式聆聽:焦點在客戶
  23. 修煉全息式聆聽:用心連接客戶
  24. 有效提問變問題為答案
  25. 封閉式提問:封閉負向、面向過去/原因
  26. 開放式提問:開放積極、聚集成果/未來
  27. 運用轉化式問題轉化客戶異議
  28. 運用結構化思維高效表達
  29. 金字塔原理
  30. 為什么要使用金字塔原理?
  31. 金字塔原理的4個基本特征
  32. 練習運用金塔思維高效表達

案例:什么是事實?什么是感受?什么是判斷?什么是內在需求?

案例:你能用30秒介紹你自己么?

課程總結 &?問題答疑



 

李汶娟老師的其它課程

【課程背景】對于初入職場的新員工而言,是一個從學生到社會人,再到企業(yè)人的角色轉變。而校園中卻沒有開設職業(yè)心態(tài)、人際溝通、成長型思維等方面的課程。這就導致大量的畢業(yè)生從學校走向職場和社會時,感到困惑、挑戰(zhàn)甚至壓力重重,舉步維艱。作為職業(yè)人士,明確方向比盲目流汗更重要;高效工作比低頭蠻干更重要;態(tài)度比能力更重要。因此,新員工的陽光心態(tài)、職業(yè)化素養(yǎng)培訓是職業(yè)成長的

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】21世紀是互聯網、高科技、人工智能等技術飛速發(fā)展的時代,同時也是充滿著不確定性的時代。不論是企業(yè)當中的管理者還是員工,都面臨著市場、環(huán)境、客戶等多重因素變化帶來的競爭。在這個快節(jié)奏、高壓力的時代,職業(yè)人常常會陷入向時間管理要效率的誤區(qū)。殊不知,如果人的內心不舒服有情緒,內在的自我價值感低沒有能量,就不會有精力高效工作!職業(yè)人都想成為活力無限、精力

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】當今時代是互聯網時代,也是高速變化的時代。對于每位職業(yè)人來說,擁有積極陽光的心態(tài)是高效工作的根基。我們每一個人都生活在人與人之間的關系中,高情商比高智商更重要,學習積極心態(tài)的養(yǎng)成,了解有效的壓力情緒調適方法,掌握高情商的有效溝通,有助于提升個人職業(yè)發(fā)展以及凝聚團隊合作氛圍。當今時代也是人聯網時代,是眼球經濟的時代。每位職業(yè)人在與他人初次交往時,如

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】根據哈佛商學院的權威調研數據表明,錯誤聘用一名員工,給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到適合且優(yōu)秀的員工,會為企業(yè)帶來可觀的經濟利益,即達到現有生產力水平的6到20。對企業(yè)而言,人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關鍵??梢?,在這個人才時代,減少人才甄選誤差、實現精準面試,是每個企業(yè)管理工作的重中之重。而現如今,多數求

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】??根據哈佛商學院的權威調研數據表明,錯誤聘用一名員工,給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到合適且優(yōu)秀的員工,會為企業(yè)帶來可觀的經濟利益,即達到現有生產力水平的6到20。對企業(yè)而言,人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關鍵??梢?,在這個人才時代,減少人才甄選誤差、實現精準面試,是每個企業(yè)管理工作的重中之重。??而現如今

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】根據哈佛商學院的權威調研數據表明,錯誤聘用一名員工,給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用并留存到匹配用人需求的員工,會為企業(yè)帶來可觀的經濟效益,即達到現有生產力水平的6到20。對企業(yè)而言,人員甄選和留存的成功與否是企業(yè)經營的關鍵。而現如今,大多數求職者有著盲目性、跟風性、迷茫性、浮躁性等特點,企業(yè)管理者要辨析清楚每一

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】根據哈佛商學院的權威調研數據表明,錯誤聘用一名員工,給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到合適且優(yōu)秀的員工,會為企業(yè)帶來可觀的經濟利益,即達到現有生產力水平的6到20。對企業(yè)而言,人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關鍵??梢?,在這個人才時代,減少人才甄選誤差、實現精準面試,是每個企業(yè)管理工作的重中之重。而現如今,多數求

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】??對于大多數畢業(yè)生來說,找工作是擺在面前最重要的事。但是,在殘酷的就業(yè)市場競爭中,如何能在眾多的求職者中脫穎而出?我們繞不開的一道坎就是——求職面試。無論是本科生還是研究生,還是名校/211、985畢業(yè),在求職面試過程中一定會遇到“對手”,找工作就如同賽跑一樣,職業(yè)選手與業(yè)余選手在同一起線開跑,經過訓練的職業(yè)選手一定比業(yè)余選手更勝一籌。如何投簡

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】不理解服務是什么!員工只知道做事,卻不懂得如何為他人服務,沒有洞察他人真正需要的能力,干了半天卻吃力不討好,長此以往厭倦做服務工作;在為程序做事,而不是在為客戶解決問題!有了程序就能站在客戶的角度解決問題嗎?如何提高服務意識,在程序規(guī)定之外培養(yǎng)有生命力的為客戶解決問題的能力?后臺的同事欠缺服務前線同事的意識!后臺同事是否認識到前線是他們的客戶?如

 講師:李汶娟詳情


【課程背景】隨著人工智能等高科技的不斷開發(fā)與應用,促使銀行業(yè)從結算型網點到服務型網點,從服務型網點到智能型網點的不斷升級轉型。究其根本都是為客戶提供全方位更優(yōu)質的服務。而服務質量的好壞其核心不在于硬件環(huán)境的變化,而在于軟件環(huán)境也就是人的因素,因此銀行業(yè)最大的競爭來自于員工綜合素質的提升,這一點已經成為不爭的事實。本課程通過理論講授、現場演練、輔導落地等多種培

 講師:李汶娟詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有