從校園走向職場(chǎng)---職場(chǎng)人的自我修煉
從校園走向職場(chǎng)---職場(chǎng)人的自我修煉詳細(xì)內(nèi)容
從校園走向職場(chǎng)---職場(chǎng)人的自我修煉
課程背景:
所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對(duì)待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能的員工。他們時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長(zhǎng),在自我成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值,貢獻(xiàn)企業(yè)成就自己。
因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn),也是員工個(gè)人獲得職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的必由之路。
本課程以提升員工職業(yè)化素養(yǎng)為核心,以“塑造職業(yè)意識(shí),提升職業(yè)技能”為主線,運(yùn)用案例故事研討、測(cè)試思考、視頻欣賞、互動(dòng)練習(xí)等啟發(fā)式授課技巧,力爭(zhēng)使學(xué)員清晰職業(yè)角色,管理職業(yè)目標(biāo),塑造職業(yè)意識(shí),養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣,提升學(xué)員的高效溝通能力、高效工作能力。
課程收益:
■能使用五維陽(yáng)光心態(tài)提升心態(tài)力量
■懂得用生涯三葉草制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑
■學(xué)會(huì)高效溝通的技巧,提升工作效率
■學(xué)會(huì)使用管理工具提升效率
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:新入職員工
課程方式:
●交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好
●互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、情境演練,即時(shí)練習(xí),落地效果好
●行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好
第一講職業(yè)生涯規(guī)劃篇
- 轉(zhuǎn)動(dòng)你的生涯三葉草-興趣、能力、價(jià)值
- 興趣地圖-找到你的熱情
類型一:理念型
類型二:管理型
類型三:研究型
類型四:技術(shù)性
四、能力金字塔
- 一線執(zhí)行者:學(xué)習(xí)思考和人際互動(dòng)
- 中層管理者:業(yè)務(wù)推進(jìn)和團(tuán)隊(duì)管理
- 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者:組織引領(lǐng)和自我驅(qū)動(dòng)
五、工作意圖四層塔
- 當(dāng)前行動(dòng)
- 工作目的
- 人生目標(biāo)
- 生命意義
第二講塑造五維陽(yáng)光心態(tài)
- 陽(yáng)光心態(tài)一:明確目標(biāo)
- 目標(biāo)與人生
- 理想與現(xiàn)實(shí)
- 階梯人生
- 樹立愿景,平衡發(fā)展
- 陽(yáng)光心態(tài)二:享受過程
- 人生有多少如果
- 生命列車
- 生活的真諦
- 享受過程,活在當(dāng)下
- 陽(yáng)光心態(tài)三:開放思維
- 三種思維方式
- 心理學(xué)的經(jīng)典結(jié)論
- 開放思維修煉“三問”
- 開放思維,難得糊涂
- 陽(yáng)光心態(tài)四:正向思維
- 向下比較
- 為小事歡呼
- 正向思維建設(shè)兩大工具
- 正向思維,積極樂觀
- 陽(yáng)光心態(tài)五:修煉寬容
- 視角大小論
- 寬容的力量
- 寬容修煉“三問”
- 寬容的日常修煉
第三講高效溝通協(xié)作
一、什么是溝通
二、溝通你不得不知道的事
1信息處理的流程
2溝通的障礙
三、高效溝通六步驟
步驟一:事前準(zhǔn)備
步驟二:確認(rèn)需求
步驟三:闡述觀點(diǎn)
步驟四:處理異議
步驟五:達(dá)成協(xié)議
步驟六:共同實(shí)施
四、高效溝通技巧
1技巧一:傾聽技巧
2技巧二:贊美技巧
3技巧三:說服技巧
五、六大肢體語(yǔ)言溝通
1頭部
2面部表情
3眼神
4手勢(shì)
5兩腿姿勢(shì)
6社交距離
第四講卓越做事能力提升
- 制定計(jì)劃:SMART目標(biāo)
Specific詳細(xì)的
Measurable可衡量的
Attainable可達(dá)成的
Relevant相關(guān)的
Time時(shí)間的
- 目標(biāo)金字塔
- 目標(biāo)拆解:長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)/年目標(biāo)/季度目標(biāo)/月計(jì)劃/周計(jì)劃/日計(jì)劃
- 大有大目標(biāo),小有小目標(biāo)
- PDCA循環(huán)管理
Plan:策劃
Do:實(shí)施
Check:監(jiān)督
Act:改進(jìn)
三、精力管理
- 精力的四個(gè)來源
- 體能精力
- 情感精力
- 思維精力
- 意志精力
- 建立儀式習(xí)慣的三個(gè)步驟
- 明確目標(biāo)
- 正視現(xiàn)實(shí)
- 付諸行動(dòng)
曾貝貝老師的其它課程
塑造“三力”魅力女性 12.30
課程背景:當(dāng)談到職業(yè)形象管理這個(gè)話題,相信職場(chǎng)人都不陌生。就連國(guó)內(nèi)某某體照相館,也打出了每年都要為自己更新一次形象設(shè)計(jì)照的安利產(chǎn)品,大家對(duì)于職業(yè)形象照的重視程度也在逐年攀升。但遺憾的是,真人的職業(yè)形象管理,遠(yuǎn)不如職業(yè)形象照片那般,一年只需要照顧一、兩次那么簡(jiǎn)單?,F(xiàn)如今,女性對(duì)于自我形象管理以及美學(xué)修養(yǎng)的提升需求越來越高。為了幫助更多的女性塑造“三力”魅力女性
講師:曾貝貝詳情
沖突管理和高效溝通 12.30
課程背景:沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對(duì)各種沖突的管理。員工不僅要意識(shí)到?jīng)_突,更要了解如何聽過溝通技巧解決沖突??鬃釉唬壕雍投煌∪送缓?;孟子云:無敵國(guó)者,國(guó)恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進(jìn)問題的公開討論,增強(qiáng)企業(yè)
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講師:曾貝貝詳情
沖突管理與高效溝通 12.30
課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對(duì)各種沖突的管理。員工不僅要意識(shí)到?jīng)_突,更要了解如何聽過溝通技巧解決沖突??鬃釉唬壕雍投煌∪送缓?;孟子云:無敵國(guó)者,國(guó)恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進(jìn)問題的公開討論
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課程背景:美國(guó)著名心理學(xué)博士盧森堡?馬歇爾博士說:“也許我們并不認(rèn)為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語(yǔ)言確實(shí)常常引發(fā)自己和他人的痛苦!”事實(shí)上,“溝通”這項(xiàng)人類最偉大的天賦常常在不知不覺中造成交流中最大的障礙。這也許就是我們產(chǎn)生種種誤會(huì)和爭(zhēng)端的最深刻的原因。?因此,我們認(rèn)為,溝通思維方式的訓(xùn)練及方法是彌補(bǔ)和提升人們溝通能力和打造和諧職場(chǎng)人際關(guān)系的關(guān)鍵,本
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