2020?年，一場(chǎng)新冠肺炎疫情突如其來。從武漢加油到每天新聞聯(lián)播各國(guó)新增疫情；從中國(guó)防疫英雄們逆行出征到太平洋彼岸美國(guó)數(shù)字的節(jié)節(jié)攀升……黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視疫情防控工作，大數(shù)據(jù)、云辦公等信息化管理手段，在疫情常態(tài)化防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中居功至偉。在當(dāng)今世界大數(shù)據(jù)＋互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，新冠疫情常態(tài)化防控，國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本日 益高漲，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作如何利用大數(shù)據(jù)找到創(chuàng)新模式、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、突破困局？企業(yè)管理轉(zhuǎn)型過程中，如何依托大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、低成本戰(zhàn)略突圍？?作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向，如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)共享？?如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的總體目標(biāo)和系統(tǒng)落地？如何掌握

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在當(dāng)今世界大數(shù)據(jù)＋互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力越來越大，尤其是新冠疫情之后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成 本日益高漲，面臨諸多新情況、新問題，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作如何利用大數(shù)據(jù)找到創(chuàng)新模式、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、突破困局？?財(cái)務(wù)人員如何學(xué)好大數(shù)據(jù)的管理思維，從日常財(cái)務(wù)工作出發(fā)，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加規(guī)范準(zhǔn)確？?財(cái)務(wù)人員如何做好圖表分析，讓數(shù)據(jù)會(huì)說話，做好與非財(cái)人員的信息交流？?如何像專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師一樣，設(shè)計(jì)全面、動(dòng)態(tài)、美觀大方的大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)看板？?如何利用數(shù)據(jù)分析工具，構(gòu)建財(cái)務(wù)分析模型，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和投資決策提供參考？?這些都是財(cái)務(wù)人員無法回避的課題。?走出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)管理的思維，融合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)，讓財(cái)務(wù)數(shù)

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當(dāng)今世界，是一個(gè)信息時(shí)代。信息的交流，已經(jīng)無所不在。在各種工作會(huì)議和信息傳遞過程中，使用 PPT?進(jìn)行信息交流的場(chǎng)景，也越來越多：從工作報(bào)告到產(chǎn)品演示，從年度總結(jié)到每月計(jì)劃，從新婚請(qǐng)柬到生日賀卡，據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，在全球，每天有上億人在看 PPT……?然而不可避免的是，隨著 PPT?廣泛的應(yīng)用，人們對(duì) PPT?的抱怨和煩惱也越來越多。如何用好 PPT？我們?cè)谧龉ぷ鲌?bào)告是應(yīng)該從何入手？?如何設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的工作報(bào)告，提高辦公效率和信息的有效溝通？?如何做好數(shù)據(jù)分析？讓領(lǐng)導(dǎo)和客戶認(rèn)可你的觀點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和升職加薪鋪平道路？?李廣老師的《PPT?工作報(bào)告設(shè)計(jì)》課程，幫助您解決工作中的煩惱。?【培

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近幾年來，國(guó)家財(cái)稅制度改革不斷推陳出新，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅、 金稅三期、環(huán)保稅、個(gè)稅和社保改革……?互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、智慧城市、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、管理會(huì)計(jì)……新形勢(shì)，新業(yè)態(tài)， 財(cái)務(wù)人員如何與時(shí)俱進(jìn)？?新冠肺炎常態(tài)化防控、中美貿(mào)易摩擦增大，企業(yè)如何降本增效、持續(xù)發(fā)展？?企業(yè)如何緊跟國(guó)家形式，企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理人員、其他人員如何有效溝通，?做好企業(yè)財(cái)稅管理成了我們共同關(guān)注的問題。?在企業(yè)管理過程中，您是否遇到過以下情形：?溝通障礙?技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說 得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂；而日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻常常無法落實(shí)。有沒有

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利用思維導(dǎo)圖，全面提升工作效能[pic] 思維導(dǎo)圖又叫心智圖，是有效的思維模式，是一種可以應(yīng)用于記憶、學(xué)習(xí)、思考等的思維“地圖”，幫助使用者擴(kuò)散思維。思維導(dǎo)圖目前已經(jīng)在全球范圍得到廣泛應(yīng)用，使用者已經(jīng)超過2.5億人，包括大量的500強(qiáng)企業(yè)管理人員。 思維導(dǎo)圖作為表達(dá)發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具，是一種革命性的思維管理工具。思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧，把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來，把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接，思維導(dǎo)圖充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能，利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律，協(xié)助人們?cè)诳茖W(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡

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高效數(shù)據(jù)分析與報(bào)告設(shè)計(jì)在現(xiàn)在企業(yè)管理的過程中，為了保證人與人之間的準(zhǔn)確有效溝通，避免團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生各種誤解和隔閡；為了達(dá)到企業(yè)資源的有效配置和計(jì)劃、決策的有效進(jìn)行，需要建立在準(zhǔn)確、有說服力的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上……這些，必然要求相關(guān)人員學(xué)會(huì)制作各種報(bào)告：工作總結(jié)、財(cái)務(wù)報(bào)告、部門總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)、述職報(bào)告……·如何高效進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)匯總，360度快速統(tǒng)計(jì)分析？·如何利用圖表分析工具，繪制出“高大上”的報(bào)表？·如何建立動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析模型，讓分析結(jié)果更加簡(jiǎn)單明確？·如何運(yùn)用各種設(shè)計(jì)元素，讓你的報(bào)告具有強(qiáng)大的說服力和感染力？·如何整理報(bào)告思路，達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)和

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