《運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)新格局：建筑央企邁向價(jià)值創(chuàng)造新時(shí)代》主講：易萍老師【課程背景】在以高質(zhì)量發(fā)展為核心任務(wù)的新時(shí)代背景下，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)特別是建筑類央企提出了更高的戰(zhàn)略定位和發(fā)展要求。從“建好”到“管好、運(yùn)營(yíng)好”，從“項(xiàng)目思維”到“資產(chǎn)思維”，從“施工導(dǎo)向”到“運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向”，建筑央企正邁向一個(gè)以綜合運(yùn)營(yíng)能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新階段?！笆奈濉币?guī)劃、《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略綱要》以及“雙碳”目標(biāo)等國(guó)家重大政策文件，釋放出鮮明的信號(hào)：基礎(chǔ)設(shè)施不再只是投資和建設(shè)的終點(diǎn)，而是運(yùn)營(yíng)管理、價(jià)值釋放與資本變現(xiàn)的新起點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)已成為連接政府

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《智能洞察 品牌先機(jī)》多元制造企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研與品牌構(gòu)建戰(zhàn)略主講：易萍老師【課程背景】在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與中國(guó)制造邁向“高質(zhì)量發(fā)展”的新時(shí)代背景下，品牌價(jià)值已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵標(biāo)志。作為一家集高端玻璃制品、光伏產(chǎn)品、激光傳感器、電子器件等多業(yè)務(wù)于一體的現(xiàn)代制造企業(yè)，企業(yè)品牌不僅承載著產(chǎn)品形象，更是技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)影響力的綜合體現(xiàn)。然而，在產(chǎn)品高度同質(zhì)化、客戶需求快速演變的時(shí)代，僅憑制造優(yōu)勢(shì)已難以突圍。如何通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研掌握客戶真實(shí)痛點(diǎn)？如何構(gòu)建契合未來(lái)趨勢(shì)的品牌名稱與系統(tǒng)策略？如何借助AI等數(shù)字智能工具高效捕捉市場(chǎng)信號(hào)、提升品牌傳播效率？這些問(wèn)題正成為決定企業(yè)未來(lái)高度的關(guān)鍵。本課程旨在為企

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《「攻心制勝」B端租賃銷售與高階談判訓(xùn)練營(yíng)》強(qiáng)銷售、精談判、贏客戶的一日實(shí)操課主講：易萍老師【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、存量時(shí)代博弈加劇的大背景下，寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)街區(qū)等多種商辦業(yè)態(tài)的招商銷售進(jìn)入了“專業(yè)力+攻心力”雙重考驗(yàn)的新周期。尤其在一線城市邊緣區(qū)與核心區(qū)更新交匯地帶，原有的資源紅利逐漸消退，招商競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，客戶決策趨于理性，價(jià)格敏感度升高、簽約周期拉長(zhǎng)、談判博弈加劇，招商工作面臨系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。以北京清河地區(qū)為代表的一批區(qū)域型股份制經(jīng)濟(jì)組織，正從傳統(tǒng)的“物業(yè)持有型”邁向“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型”與“平臺(tái)服務(wù)型”轉(zhuǎn)型。清河股份社旗下涵蓋寫字樓（和盈商務(wù)樓）、商業(yè)街區(qū)、集體租賃住房項(xiàng)目、

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《運(yùn)籌帷幄 價(jià)值躍升：構(gòu)建地產(chǎn)》運(yùn)營(yíng)型國(guó)企的戰(zhàn)略韌性與增長(zhǎng)引擎主講：易萍老師【課程背景】在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、政策導(dǎo)向調(diào)整和高質(zhì)量發(fā)展要求的多重背景下，地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型國(guó)企正面臨新的發(fā)展轉(zhuǎn)型任務(wù)。蘇州高新區(qū)作為長(zhǎng)三角核心城市群的重要節(jié)點(diǎn)，其國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著區(qū)域開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、城市更新和資產(chǎn)盤活等多元職責(zé)。面對(duì)土地紅利遞減、資金成本上升以及復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要從“重投資”向“重運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)型，建立以運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌為核心的綜合能力體系。與此同時(shí)，地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的邊界不斷拓寬，從傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向以產(chǎn)城融合、資產(chǎn)管理、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)等為主的全周期運(yùn)營(yíng)。如何統(tǒng)籌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏、優(yōu)化資金與資源配置、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與招商

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《一體化運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)下的沈鐵商旅酒店管理》品牌、標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)階與效率躍遷主講：易萍老師【課程背景】在當(dāng)前酒店業(yè)深度變革的時(shí)代，品牌力與標(biāo)準(zhǔn)化已成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的核心資產(chǎn)。特別是沈鐵商旅酒店，作為肩負(fù)國(guó)企使命的高鐵樞紐型服務(wù)窗口，不僅承擔(dān)商業(yè)回報(bào)，更承載著品牌形象、服務(wù)展示、公眾體驗(yàn)等多重國(guó)家屬性。國(guó)企背景下的酒店運(yùn)營(yíng)需要在嚴(yán)格規(guī)范與市場(chǎng)化探索之間找到平衡，打造具有中國(guó)特色、行業(yè)領(lǐng)先、客戶滿意的標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng)。本課程基于沈鐵商旅的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，結(jié)合國(guó)有企業(yè)在體制、機(jī)制、人才、服務(wù)管理方面的特殊性，系統(tǒng)梳理品牌標(biāo)準(zhǔn)體系與高效服務(wù)流程，通過(guò)對(duì)國(guó)際高端連鎖品牌（如萬(wàn)豪、洲際、凱悅）及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先集團(tuán)（如華

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《高效統(tǒng)籌 智能調(diào)配》大宗貿(mào)易企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力系統(tǒng)提升訓(xùn)練營(yíng)主講：易萍老師【課程背景】在全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與數(shù)字智能快速演進(jìn)的多重背景下，大宗商品貿(mào)易企業(yè)正面臨前所未有的系統(tǒng)挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。從資源掌控到市場(chǎng)反應(yīng)，從物流調(diào)度到客戶交付，大宗貿(mào)易運(yùn)營(yíng)能力的高下，不僅決定了企業(yè)在波動(dòng)市場(chǎng)中的生存能力，也關(guān)乎其能否在不確定中構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其對(duì)于以煤炭為主要品類的企業(yè)而言，非標(biāo)屬性、高運(yùn)輸依賴度、價(jià)格波動(dòng)劇烈、倉(cāng)儲(chǔ)要求復(fù)雜等因素共同作用，使得“統(tǒng)籌調(diào)配”成為一道必須攻克的管理命題。建融型企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，更需要從“基礎(chǔ)執(zhí)行型”走向“生態(tài)整合型”，提升橫向協(xié)同力與縱向洞察力，強(qiáng)化端到端的業(yè)務(wù)一

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