王長震老師的內訓課程
課程背景：如何才能發(fā)揮團隊優(yōu)勢群策群力做出決策？如何在落實決策實現目標中有效的運用時間？怎么才獲取有用的信息為團隊決策提供幫助？實現目標的過程如何以健康的心態(tài)應對壓力？以團隊建設的方式把工作群體打造成為高效協作團隊，才能激發(fā)成員的工作熱情，使其積極主動地為實現共同目標發(fā)揮自身的特長和作用，有效提升團隊管理效能。本課程通過沙盤游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗團隊決策和信息運用的重要性，感悟資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞，以及時間管理、壓力管控對團隊行動的主要意義，對團隊運作時可能出現的執(zhí)行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。課
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【課程背景】：? 用嶄新的思維，到市場中去捕獲更多的“獵物”。? 別人都走的路，雖然好走，但風景也被糟蹋的差不多了。? 拷貝、復制成功者的方法也是一種不錯的選擇?！菊J識沙盤】：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習?！菊n程簡介】：《狩獵者》——創(chuàng)新思維沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，告訴參與者在紅海的市場中
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Jobshop游戲主要是模擬了一家簡單工廠（只有四個工序）的投單與生產過程，參與者可以在多次模擬運行中體會到什么是瓶頸、如何投單、加工的優(yōu)先順序等工廠運作的規(guī)律，并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續(xù)改進的快樂。我們假定，游戲的中工廠是一家完美工廠，沒有機器故障、人員異常、物料短缺等變異。在這樣一家沒有任何變異的工廠，我們能達到什么樣的績效呢？工廠的工序布置與產品工藝流程工廠只有四個工作站：A、B、C、D工廠只生產四種產品：產品#1，產品#2，產品#3，產品#4四種產品的生產流程，分別為：產品#1：ABAD產品#2：CDBB產品#3：ACBC產品#4：ABBD背景資料與數據◇工廠只運行36
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沙盤介紹：? ??沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產、經營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經貿大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業(yè)培訓的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強。第三個階段是在拓展訓練的室內培訓環(huán)境中使用，比較成熟的有沙漠掘金為代表。第四個階段進入國內自我創(chuàng)造階段?！短魬?zhàn)埃及》虛擬情景沙盤背景：被業(yè)內稱為全球首套能夠同時適配國際信息科學考試學會(EXIN)頒發(fā)的PRINCE2認證人群，和美國項目管理協會(PMI)頒發(fā)的PMP認證人群的項目管理沙盤演練游戲。
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? 你會談判嗎？——也許會，可能您已經在商業(yè)環(huán)境中摸索多年，自覺有所收獲。你的團隊會談判嗎？——也許會，雖然大家水平參差不齊，運用的技戰(zhàn)術五花八門，角色分工也不太明確……但，畢竟，大家都學過有關談判的知識了，也都有一定的經驗了。你的談判技術經得起殘酷的商業(yè)實戰(zhàn)檢驗嗎？——這就不見得了！因為，雖然實戰(zhàn)經驗很多，卻從來沒有專人對整個過程作過評價！《戰(zhàn)國風云——高級談判沙盤》就是在這樣的現實需求下產生的沙盤推演課程。它通過六家公司、不同角色之間的相互作用，隨著過程的推演產生各種各樣的微妙變化，最大限度地再現了復雜多變、撲朔迷離的當代商業(yè)場景。學員在參與沙盤推演的過程之中，會明顯的感受到實戰(zhàn)的緊張、吊
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【沙盤介紹】西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了戰(zhàn)國時代?，F場學員將分組模擬當時的七國諸侯，各組員將分別擔任國君、丞相、將軍、使臣等角色，通過5 10輪左右的國家建設、國力競爭以及結盟。共同來演繹國家的強盛興衰過程，詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫，驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦，同時提升領導者的領導技能。在模擬戰(zhàn)國七雄紛爭的過程中，各國將會遇到如下情形：1．在復雜的內外部環(huán)境下，如何通在決策上的共識？2．團