完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤
完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤詳細(xì)內(nèi)容
完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤
Jobshop游戲主要是模擬了一家簡單工廠(只有四個(gè)工序)的投單與生產(chǎn)過程,參與者可以在多次模擬運(yùn)行中體會(huì)到什么是瓶頸、如何投單、加工的優(yōu)先順序等工廠運(yùn)作的規(guī)律,并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續(xù)改進(jìn)的快樂。
我們假定,游戲的中工廠是一家完美工廠,沒有機(jī)器故障、人員異常、物料短缺等變異。在這樣一家沒有任何變異的工廠,我們能達(dá)到什么樣的績效呢?
- 工廠的工序布置與產(chǎn)品工藝流程
工廠只有四個(gè)工作站:A、B、C、D
工廠只生產(chǎn)四種產(chǎn)品:產(chǎn)品#1,產(chǎn)品#2,產(chǎn)品#3,產(chǎn)品#4
四種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,分別為:
產(chǎn)品#1:A-B-A-D
產(chǎn)品#2:C-D-B-B
產(chǎn)品#3:A-C-B-C
產(chǎn)品#4:A-B-B-D

- 背景資料與數(shù)據(jù)
◇工廠只運(yùn)行36天,時(shí)間一到工廠就關(guān)閉。
◇工廠在此期間的作業(yè)費(fèi)用(固定開支)為3000元。
◇在市場(chǎng)上,每種產(chǎn)品的需求都有9件。
◇公司規(guī)定,每種產(chǎn)品要至少出貨4件
產(chǎn)品價(jià)格、成本、訂單數(shù)量與在制品的位置:
| 產(chǎn)品 | 售價(jià)(元) | 材料成本 | 訂單數(shù)量 | 期初WIP及所在位置 | 使用B | T/CU |
| #1 | 275 | 150 | 9 | 機(jī)臺(tái)B前有一件 | 1B | 3 |
| #2 | 375 | 110 | 9 | - | 2B | 2 |
| #3 | 240 | 90 | 9 | 機(jī)臺(tái)A前有一件 | 1B | 1 |
| #4 | 305 | 95 | 9 | 機(jī)臺(tái)A前有一件 | 2B | 4 |
- 產(chǎn)品訂單卡:
一張產(chǎn)品訂單卡代表這種產(chǎn)品的一件訂單(四種顏色),訂單在工廠內(nèi)部也可以視同為工單。我們只需在投料日期上填上接單的日期,在計(jì)劃交期只需依據(jù)預(yù)先設(shè)定的承諾交期與接單日期相加即可。

- 游戲的規(guī)則:
Jobshop游戲需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起完成,通常是6人。一人扮演廠長,一人扮演生管,其余4?人充當(dāng)A、B、C、D四個(gè)工作站的工人。廠長負(fù)責(zé)從市場(chǎng)接單,生管負(fù)責(zé)在接到訂單上寫上接單日期、交貨日期等。
◇口令:第X天、準(zhǔn)備、寫、傳,請(qǐng)參加游戲的各學(xué)員嚴(yán)格按照老師的口令做,即不要搶前,也不要落后,時(shí)間不夠,可以舉手向老師提出。前7天每次做完口令后會(huì)留3分鐘給學(xué)員討論。
◇遇到問題向老師舉手提出。
◇已完成所有制程的訂單交貨給廠長。
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《使命-紅船精神》沙盤模擬推演 12.30
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