課程背景?當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何設(shè)計良好的績效和薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎(chǔ)，也是老板和中高管最需要重視的工作。如何搭建要與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的績效和薪酬體系，老板和HR管理人員需要掌握諸多專業(yè)技能，面臨諸多挑戰(zhàn)：你的企業(yè)或部門是否面臨這樣的問題？● 人力成本高，員工卻不滿意● 人才不斷被同業(yè)挖角● 調(diào)薪拍腦袋，缺少科學依據(jù)● 薪酬出現(xiàn)新老倒掛現(xiàn)象● 績效管理脫離業(yè)務(wù)與組織，未與業(yè)務(wù)發(fā)展相聯(lián)接● 人力資源降本增效只想到降薪或裁人，想不到其他的辦法● 績效管理執(zhí)行不規(guī)范，績效目標設(shè)定、績效輔導與反饋及績效評估形同

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三板斧提升管理效能實戰(zhàn)課程背景企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何設(shè)計良好的績效和薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎(chǔ)，也是中高管最需要重視的工作。如何搭建要與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的績效和薪酬體系，老板和HR管理人員需要掌握諸多專業(yè)技能，面臨諸多挑戰(zhàn)：你的企業(yè)或部門是否面臨這樣的問題？● 躺平員工越來越多，無法激勵● 人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)無科學方法，導致人多但無人才可用● 調(diào)薪拍腦袋，缺少科學依據(jù)● 績效管理脫離業(yè)務(wù)與組織，未與業(yè)務(wù)發(fā)展相聯(lián)接● 人力資源降本增效只想到降薪或裁人，想不到其他的辦法● 績效管理執(zhí)行不規(guī)范，績效目標設(shè)定、績效輔導

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課程背景當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何設(shè)計良好的績效和薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎(chǔ)，也是老板和中高管最需要重視的工作。如何搭建要與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的績效和薪酬體系，老板和HR管理人員需要掌握諸多專業(yè)技能，面臨諸多挑戰(zhàn)：你的企業(yè)或部門是否面臨這樣的問題？● 人力成本高，員工卻不滿意● 人才不斷被同業(yè)挖角● 調(diào)薪拍腦袋，缺少科學依據(jù)● 薪酬出現(xiàn)新老倒掛現(xiàn)象● 績效管理脫離業(yè)務(wù)與組織，未與業(yè)務(wù)發(fā)展相聯(lián)接● 人力資源降本增效只想到降薪或裁人，想不到其他的辦法● 績效管理執(zhí)行不規(guī)范，績效目標設(shè)定、績效輔導與反饋及績效評估形同虛

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課程背景你的企業(yè)是否面臨這樣的問題？● 對績效和薪酬設(shè)計缺少國家政策的理解指導● 績效指標分解沒方法，落地執(zhí)行難● 人力成本高，員工卻不滿意● 調(diào)薪拍腦袋，缺少科學依據(jù)● 薪酬出現(xiàn)新老倒掛現(xiàn)象● 勞動糾紛層出不窮，用工風險隱患大當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何基于國家的大政基礎(chǔ)下設(shè)計良好的績效和薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎(chǔ)，也是企業(yè)HR最需要重視的工作。每一位人力資源管理人員，在日常處理薪酬績效問題的同時，又要搭建與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的薪酬績效體系，需要掌握諸多專業(yè)技能，面臨諸多挑戰(zhàn)：● 缺乏國家專業(yè)知識，難以統(tǒng)一薪酬管

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【課程介紹】作為新一代的青年員工，他們的個性化比較強，接收新鮮事物比較快，信息獲取比較多，創(chuàng)造力也不拘一格。但是如何有效的把這些優(yōu)勢攏合起來，形成團隊力量，就需要接受企業(yè)文化及職業(yè)化素養(yǎng)的訓練。這個社會靠個人的能力已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要，必須靠團隊的力量才能贏得先機。企業(yè)文化是企業(yè)對于員工的基本要求，也是建設(shè)團隊的精神核心，職業(yè)化素養(yǎng)包括本行業(yè)的行業(yè)要求，也包括企業(yè)對于員工的要求，這是企業(yè)員工需要遵循的最基本要求。本課程將從新生代年輕員工的特點出發(fā)，采取“拓展游戲、在線測評、案例解析”三位一體的形式，通過四項能力的提升，輕松活躍的學習氛圍中對員工進行基本心態(tài)、思維和技能訓練，為員工在企業(yè)的良好

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課程背景：?時代如何帶領(lǐng)我們的員工反思我們的行業(yè)，我們的組織，我們的團隊，我們的員工，激發(fā)轉(zhuǎn)變員工的價值觀，人生觀，世界觀以及我們工作思維，生活態(tài)度勢在必行。本課程將結(jié)合這次全球的重大疫情危機和保險工作實際以及保險的內(nèi)外勤員工的工作特點進行全方位的梳理。本次課程將采用自己研發(fā)的“心理素質(zhì)測評+技能知識演練+工具”的“踐、行、測”三位一體授課模式幫助保險公司內(nèi)、外勤員工重塑陽光心態(tài)，打造高績效的團隊。課程收益：● 改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度，增強執(zhí)行力；● 更新情緒管理的核心觀念，建立良好的人際關(guān)系；● 培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài)，提高員工生活和工作質(zhì)量；● 了解職業(yè)壓力的來源，幫助員工緩解工

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