【課程對(duì)象】?企業(yè)老板和高管【課程時(shí)長】?6小時(shí)?【課程背景】根據(jù)蓋洛普(Gallup)最新的調(diào)查，全球只有13的員工全身心的投入到工作中。其中一個(gè)原因是，許多員工覺得他們的老板不尊重或不欣賞他們。事實(shí)是：偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)貶低他們的員工，也不會(huì)讓他們感到自卑。他們讓所接觸到的每個(gè)人都覺得自己是房間里最重要的人。?你可以用簡單而有力的行動(dòng)來表示尊重。這些想法也會(huì)幫助你避免不必要的、麻木不仁的、無意的不尊重。以禮貌、友好和善良的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人：在表達(dá)你的觀點(diǎn)之前，先聽聽別人有什么要說的。不要大聲說話，也不要打斷別人利用員工的想法來改變或改進(jìn)工作切勿侮辱他人、辱罵他人或貶低任何人表揚(yáng)要比批評(píng)頻繁得

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【課程對(duì)象】?大客戶經(jīng)理【課程時(shí)長】 2小時(shí)?【課程背景】飯局是富有中國特色的社交場(chǎng)合出色表現(xiàn)不僅換來欣賞，更可贏來訂單，然而本人做過500例調(diào)研結(jié)果顯示—70的人在飯局上因?yàn)樾愿駜?nèi)向或插不上話而無所事事，要么悶頭吃，要么茫然地打量別人95的人在飯局上出過丑、辦過糗事92的人隨意打斷或插話，顧自地說自己想說的話，從不會(huì)帶著耐心認(rèn)真地傾聽67的人出現(xiàn)過尬聊35的人在飯局上扮演著杠精的角色，令人生厭而全然不知78的人不知道怎么打破飯局上的冷場(chǎng)和僵局......【課程收益】聽完這堂課，學(xué)員會(huì)茅塞頓開，驚嘆飯局上還有如此之多的學(xué)問與藝術(shù)，從此開始檢點(diǎn)和重視自己在飯局上的表現(xiàn)經(jīng)過一段時(shí)間練習(xí)，有明顯改觀

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?企業(yè)老板和高管?6小時(shí)??根據(jù)蓋洛普(Gallup)最新的調(diào)查，全球只有13的員工全身心的投入到工作中。其中一個(gè)原因是，許多員工覺得他們的老板不尊重或不欣賞他們。事實(shí)是：偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)貶低他們的員工，也不會(huì)讓他們感到自卑。他們讓所接觸到的每個(gè)人都覺得自己是房間里最重要的人。?你可以用簡單而有力的行動(dòng)來表示尊重。這些想法也會(huì)幫助你避免不必要的、麻木不仁的、無意的不尊重。以禮貌、友好和善良的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人：在表達(dá)你的觀點(diǎn)之前，先聽聽別人有什么要說的。不要大聲說話，也不要打斷別人利用員工的想法來改變或改進(jìn)工作切勿侮辱他人、辱罵他人或貶低任何人表揚(yáng)要比批評(píng)頻繁得多尊重員工的個(gè)人時(shí)間，不要在下班后

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渠道主管渠道管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象 省公司及地市分公司市場(chǎng)部渠道管理員、區(qū)域營銷中心經(jīng)理課程收獲 使從非技術(shù)角度出發(fā)，詳盡闡釋渠道客戶關(guān)系管理理念對(duì)于營銷價(jià)值與實(shí)際操作方法 ☆ 使學(xué)員掌握根據(jù)不同地市市場(chǎng)特征設(shè)計(jì)的渠道建設(shè)方案 ☆掌握建立、完善營銷網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范渠道建設(shè)的方法 ☆解決渠道沖突，增加針對(duì)異網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱 一、移動(dòng)通信行業(yè)渠道營銷基本理念渠道管理管什么？什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績？渠道管理員的職業(yè)化再造主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域與趨勢(shì)分析中國移動(dòng)三大渠道的SWOT及問題分析渠道營銷、銷售與服務(wù)的定義及關(guān)系觀念層面談營銷——客戶從我們手中買走的是什么？4R基于4

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談判技巧與禮儀培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱上午：談判的前奏? 溝通與談判中的障礙認(rèn)知? 談判對(duì)象的確定? 知己知彼——了解你和你的談判對(duì)象? 談判的原則與前提? 談判需具備的素質(zhì)與能力? 談判前的準(zhǔn)備工作? 談判技巧精粹談判的贏家思考? 掌握談判的通則? 談判的內(nèi)涵與成功模式? 談判策略規(guī)劃? 談判過程中的心理建設(shè)掌握談判變數(shù)? 如何充分收集情報(bào)? 如何形成有利的掌控權(quán)? 談判地點(diǎn)之選擇? 談判時(shí)間之選擇? 談判人員之選擇下午：讓步與互信? 傾聽與答復(fù)技巧? 發(fā)問技巧與忌諱? 讓步的訣竅?

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銷量翻倍的22個(gè)秘籍課程背景：20年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷；八年千場(chǎng)講授積累；七年持續(xù)思考感悟；隨時(shí)記錄瞬間靈感培訓(xùn)方式：　　培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行　　為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求我的營銷觀點(diǎn)：　　轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化?！　∵x擇一份工作很重要，用什么態(tài)度去面對(duì)這份工作更重要；選擇影響人生，態(tài)度決定人生?！　‘?dāng)一個(gè)人做足了充分的準(zhǔn)備而后決定開始拿命搏路時(shí)，整個(gè)世界都會(huì)為你讓路！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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