中國式飯局社交 ——飯局不是瞎聊天，而是鏈接人和貨的交流交易交付場景
中國式飯局社交 ——飯局不是瞎聊天，而是鏈接人和貨的交流交易交付場景詳細內(nèi)容
中國式飯局社交 ——飯局不是瞎聊天，而是鏈接人和貨的交流交易交付場景
【課程對象】?大客戶經(jīng)理
【課程時長】 2小時
?
【課程背景】
飯局是富有中國特色的社交場合
出色表現(xiàn)不僅換來欣賞，更可贏來訂單，然而本人做過500例調(diào)研結(jié)果顯示—
70%的人在飯局上因為性格內(nèi)向或插不上話而無所事事，要么悶頭吃，要么茫然地打量別人
95%的人在飯局上出過丑、辦過糗事
92%的人隨意打斷或插話，顧自地說自己想說的話，從不會帶著耐心認真地傾聽
67%的人出現(xiàn)過尬聊
35%的人在飯局上扮演著杠精的角色，令人生厭而全然不知
78%的人不知道怎么打破飯局上的冷場和僵局
......
【課程收益】
聽完這堂課，學(xué)員會茅塞頓開，驚嘆飯局上還有如此之多的學(xué)問與藝術(shù)，從此開始檢點和重視自己在飯局上的表現(xiàn)
經(jīng)過一段時間練習(xí)，有明顯改觀，并確實在日后眾多商務(wù)飯局上明顯改變，同時對客戶關(guān)系優(yōu)化以及訂單獲取，起到了重要的推動作用
?
【課程特色】?觀點獨特內(nèi)容新，互聯(lián)網(wǎng)思維授課，經(jīng)營分析會形式，層層剝皮見真諦
【課程對象】?大客戶經(jīng)理
【課程時長】 2小時
?
【課程規(guī)劃】
模塊一.飯局就是你的練兵場
模塊二.飯局進化：從小白到達人
模塊三.飯局上怎樣成功營銷自己
?
?
【課程綱要】
模塊一.飯局就是你的練兵場
一，社交本質(zhì)是互動—價值交換
二，上帝視角看飯局—發(fā)現(xiàn)之旅
三，修煉檢測在飯局—綜合評估
四，飯局上的宜與忌—認知自我
?
模塊二.飯局進化：從小白到達人
一，飯局高手怎么做—知己知彼
二，關(guān)鍵點：點菜敬酒和服務(wù)
三，刮目相看的自我介紹
四，說話的規(guī)矩和加分的表達
五，喝不了酒怎么社交？
六，性格內(nèi)向肚里缺貨怎么辦？
七，聽該聽的要點，做該做的要事
?
模塊三.飯局上怎樣成功營銷自己
一，妥當?shù)奈恢?，舒服的姿?/p>
二，識人斷人的技術(shù)
三，察言觀色，說話聽音兒
四，怎樣照顧好領(lǐng)導(dǎo)和要客？
五，把話說到心里去，跟誰都能聊的來
六，飯局結(jié)束后的工作要務(wù)
張子凡老師的其它課程
模塊一.站在高維看景區(qū)和文旅一.給一個一輩子反復(fù)多次去的理由二.汽車、酒吧和旅游各自的本質(zhì)三.盈利模式后市場四.思考五.VS?模塊二.游客定位與消費分析一.他們是一群什么人？二.植入會怎樣？三.錢花在了哪些地方？四.還能設(shè)計哪些消費場景？五.人性、消費偏好與忌諱分析?模塊三.要點一.指示牌的設(shè)置原理二.廣告語的神奇魔力三.用數(shù)據(jù)和截屏帶著游客走四.怎樣讓游客
講師：張子凡詳情
【課程對象】?萬科分公司中干高管，后備干部【課程時長】?6小時?????????【課程背景】思維決定行為，思想決定雙手，思路決定出路！伴隨著中央政府對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控逐步深化，以及后疫情時代全球經(jīng)濟萎縮的現(xiàn)狀，消費者持幣待購的心態(tài)嚴重，于是傳統(tǒng)地產(chǎn)面臨轉(zhuǎn)型和升級，如何在激烈中脫穎而出，萬科這樣的巨無霸品牌如何做到“老品牌、新賣法”，就顯得尤為重要很多事情
講師：張子凡詳情
?企業(yè)老板和高管，市場營銷部門經(jīng)理和主管，資深客戶經(jīng)理?3天2晚產(chǎn)品是人買走的，多在人上下功夫。過去是有酒量就有銷量，現(xiàn)在是有流量才有銷量！企業(yè)最大的資產(chǎn)是什么？客戶。為什么96的中小企業(yè)日子不好過？因為他們在“抱著產(chǎn)品找客戶”；想甩對手九條街，就要把產(chǎn)品思維升維到用戶思維，從“以產(chǎn)品為核心”到“以用戶為中心”——抱著客戶等產(chǎn)品。后疫情時代，中小企業(yè)舉步維艱
講師：張子凡詳情
【課程對象】希望通過學(xué)習(xí)資源整合讓企業(yè)彎道超車，從而實現(xiàn)業(yè)績高增長的企業(yè)老板不甘心干一輩子銷售，感覺自己并不擅長帶團隊，對資源整合特別感興趣【課程時長】?6-12小時?【課程背景】過去是“有酒量就有銷量”，現(xiàn)在是“有流量才有銷量”，流量從哪來？整合回來！早有人做過你將要做的事，為什么不找他合作呢？至少深度交流一下取取經(jīng)還是有好處的整合到管理好手，怎么干就變成
講師：張子凡詳情
【課程對象】創(chuàng)始人，總裁，總經(jīng)理，營銷事業(yè)部總監(jiān)，銷售經(jīng)理，代理商老板【課程時長】6-12小時?【課程背景】產(chǎn)品是人買走的，多在人上下功夫。過去是有酒量就有銷量，現(xiàn)在是有流量才有銷量！企業(yè)最大的資產(chǎn)是什么？客戶。為什么96的中小企業(yè)日子不好過？因為他們在“抱著產(chǎn)品找客戶”；想甩對手九條街，就要把產(chǎn)品思維升維到用戶思維，從“以產(chǎn)品為核心”到“以用戶為中心”——
講師：張子凡詳情
總經(jīng)理，事業(yè)部總監(jiān)，營銷部門經(jīng)理，銷售主管，資深集團客戶代表?一個做砸了的市場比一個空白市場難做100倍！集團客戶是企業(yè)的命脈，集團業(yè)務(wù)團隊的專業(yè)度，直接影響著來自集團客戶的業(yè)績，進而影響企業(yè)效益。接觸、呈現(xiàn)、談判、異議處理和交付，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致功虧一簣，所以集團客戶營銷，選人和育人至關(guān)重要。本課程基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式和思維的變化，結(jié)合
講師：張子凡詳情
??營銷總經(jīng)理，營業(yè)部門總監(jiān)，銷售部經(jīng)理，銷售主管，談判專員?6-12小時??面對重要集團客戶的談判如果失利，直接影響企業(yè)效益乃至生死存亡一次不考慮交付成本和交付難度的談判，會打亂公司整體規(guī)劃，破壞團隊和諧，影響深遠干銷售的大部分人沒有接觸過專業(yè)系統(tǒng)的談判培訓(xùn)與談判訓(xùn)練，導(dǎo)致本該到手的單子流失掉談判中有很多機關(guān)和陷阱，不具備足夠?qū)I(yè)的風險評估能力，還會導(dǎo)致企
講師：張子凡詳情
?創(chuàng)始人，總裁，總經(jīng)理，事業(yè)部總監(jiān)，部門經(jīng)理?6-12小時??在民企老板中，有一種行為很普遍——他們會把業(yè)務(wù)員里業(yè)績最好的提拔起來做銷售經(jīng)理，兩三個月就后悔了：“我們又多了一個不稱職的管理者，少了一個優(yōu)秀的Topsales”。問題到底出在哪了呢？用人。人才有，但用錯了地方。讓鐵匠打鐵沒毛病，但讓他去跳芭蕾，就是你不對了。?善于發(fā)現(xiàn)人的價值，激發(fā)人的能動力，共
講師：張子凡詳情
【課程對象】創(chuàng)始人，總裁，總經(jīng)理，營銷事業(yè)部總監(jiān)，銷售經(jīng)理，代理商老板【課程時長】6-12小時【課程背景】產(chǎn)品是人買走的，多在人上下功夫。過去是有酒量就有銷量，現(xiàn)在是有流量才有銷量！企業(yè)最大的資產(chǎn)是什么？客戶。為什么96的中小企業(yè)日子不好過？因為他們在“抱著產(chǎn)品找客戶”；想甩對手九條街，就要把產(chǎn)品思維升維到用戶思維，從“以產(chǎn)品為核心”到“以用戶為中心”——抱
講師：張子凡詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315