模塊一.站在高維看景區(qū)和文旅一.給一個一輩子反復多次去的理由二.汽車、酒吧和旅游各自的本質(zhì)三.盈利模式后市場四.思考五.VS?模塊二.游客定位與消費分析一.他們是一群什么人？二.植入會怎樣？三.錢花在了哪些地方？四.還能設計哪些消費場景？五.人性、消費偏好與忌諱分析?模塊三.要點一.指示牌的設置原理二.廣告語的神奇魔力三.用數(shù)據(jù)和截屏帶著游客走四.怎樣讓游客自發(fā)去傳播？五.小投入的場景規(guī)劃與搭建六.以終為始，用戶思維，資本為王?模塊四.游客關系與人工智能應用一.為什么公眾號一打廣告就掉粉？二.CRM：醫(yī)院VS醫(yī)美三.為什么要做？四.的有效做法五.圍繞景區(qū)規(guī)劃六.給足七.大數(shù)據(jù)分析與人工智能應用

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【課程對象】?萬科分公司中干高管，后備干部【課程時長】?6小時? ? ? ? ? ? ? ? ?【課程背景】思維決定行為，思想決定雙手，思路決定出路！伴隨著中央政府對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控逐步深化，以及后疫情時代全球經(jīng)濟萎縮的現(xiàn)狀，消費者持幣待購的心態(tài)嚴重，于是傳統(tǒng)地產(chǎn)面臨轉型和升級，如何在激烈中脫穎而出，萬科這樣的巨無霸品牌如何做到“老品牌、新賣法”，就顯得尤為重要很多事情其實都是四兩撥千斤，找準那個關鍵點打透它，就會峰回路轉。雖然很不容易，不過一旦找到，前程似錦?【課程收益】給思維：精舉案例，幫助萬科營銷和市場部門的中干高管突破傳統(tǒng)思維，不按常規(guī)出牌給方向：通過課程引導學員找到新的增長點，發(fā)

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?企業(yè)老板和高管，市場營銷部門經(jīng)理和主管，資深客戶經(jīng)理?3天2晚產(chǎn)品是人買走的，多在人上下功夫。過去是有酒量就有銷量，現(xiàn)在是有流量才有銷量！企業(yè)最大的資產(chǎn)是什么？客戶。為什么96的中小企業(yè)日子不好過？因為他們在“抱著產(chǎn)品找客戶”；想甩對手九條街，就要把產(chǎn)品思維升維到用戶思維，從“以產(chǎn)品為核心”到“以用戶為中心”——抱著客戶等產(chǎn)品。后疫情時代，中小企業(yè)舉步維艱，如何突圍？新媒體飛速改變了傳統(tǒng)消費模式，導致大批曾經(jīng)在線下渠道賺到很多錢的企業(yè)漸漸失去了競爭優(yōu)勢，在時代快速更迭的今天，逐步被移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體所淘汰對大量傳統(tǒng)企業(yè)而言，最現(xiàn)實也是最廉價的拓客方式，就是通過存量深耕去實現(xiàn)增量拓展?深度耕耘

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【課程對象】希望通過學習資源整合讓企業(yè)彎道超車，從而實現(xiàn)業(yè)績高增長的企業(yè)老板不甘心干一輩子銷售，感覺自己并不擅長帶團隊，對資源整合特別感興趣【課程時長】?612小時?【課程背景】過去是“有酒量就有銷量”，現(xiàn)在是“有流量才有銷量”，流量從哪來？整合回來！早有人做過你將要做的事，為什么不找他合作呢？至少深度交流一下取取經(jīng)還是有好處的整合到管理好手，怎么干就變成了誰來干。整合到招商高手，怎么賣就變成了誰來賣?庫存清不掉、產(chǎn)品賣不動、發(fā)展缺資金、工資沒著落...?市場疲軟、方法匱乏、客戶流失，企業(yè)舉步維艱、瓶頸難以突破，老板焦灼痛苦、總監(jiān)無計可施、員工失去信心，眼瞅著再扛幾個月資金耗盡企業(yè)將破產(chǎn)，出路

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【課程對象】創(chuàng)始人，總裁，總經(jīng)理，營銷事業(yè)部總監(jiān)，銷售經(jīng)理，代理商老板【課程時長】612小時?【課程背景】產(chǎn)品是人買走的，多在人上下功夫。過去是有酒量就有銷量，現(xiàn)在是有流量才有銷量！企業(yè)最大的資產(chǎn)是什么？客戶。為什么96的中小企業(yè)日子不好過？因為他們在“抱著產(chǎn)品找客戶”；想甩對手九條街，就要把產(chǎn)品思維升維到用戶思維，從“以產(chǎn)品為核心”到“以用戶為中心”——抱著客戶等產(chǎn)品。?中小企業(yè)舉步維艱，如何突圍？大疫情背景下，營商環(huán)境不佳、時代快速更迭，就從現(xiàn)有老客戶入手——經(jīng)營用戶信任和用戶關系，深挖客戶價值，實現(xiàn)客戶價值二次開發(fā)、三次開發(fā)。?存量深耕的最大意義是什么？經(jīng)營好存量，增量自然來。直接開發(fā)陌

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總經(jīng)理，事業(yè)部總監(jiān)，營銷部門經(jīng)理，銷售主管，資深集團客戶代表?一個做砸了的市場比一個空白市場難做100倍！集團客戶是企業(yè)的命脈，集團業(yè)務團隊的專業(yè)度，直接影響著來自集團客戶的業(yè)績，進而影響企業(yè)效益。接觸、呈現(xiàn)、談判、異議處理和交付，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導致功虧一簣，所以集團客戶營銷，選人和育人至關重要。本課程基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式和思維的變化，結合疫情大背景影響因素，從企業(yè)實際出發(fā)，精舉案例，深入淺出剖析集團客戶獲客方法，采購標準和客戶心理，展示集團客戶營銷的流程與每個環(huán)節(jié)，引導學員厘清集團客戶營銷思路和要點，從而提高集團客戶營銷成功率。??1.學員可以全面認知集團客戶營銷全程，了解

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