曾凌鋒老師的公開課暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開課。

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練培訓費用：4980元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）一、培訓目標針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓練，使學員獲得以下收獲：如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；如何了解供應(yīng)商報價方法如何通過詢價、比價，把握供應(yīng)商的低價；如何分析供應(yīng)商成本構(gòu)成，掌握核算方法；如何通過實戰(zhàn)訓練1，制作供應(yīng)商報價模板，并對供應(yīng)商成本構(gòu)成及總價進行核算；如何計算供應(yīng)商成本構(gòu)成變動幅度及總

 翟光明我要報名

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓練培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓目的：目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲效率，推行物料配送已成為制造企業(yè)降低物流成本的重要途徑。通過培訓、大量倉儲配送咨詢視頻案例分析，展示制造業(yè)高效倉儲與物料配送的最新管理技術(shù)和操作方法，為迅速提升倉儲、物流規(guī)劃與配送管理水平提

 翟光明我要報名

備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù)培訓費用：5280元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓目標：隨著我國智能制造技術(shù)的迅速發(fā)展，生產(chǎn)的自動化、智能化及無人化已成為企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效率的重要途徑，企業(yè)的備品備件管理部門正面臨技術(shù)更新快、備品備件品種多、替代性差、部分設(shè)備故障率呈現(xiàn)高度隨機性和間歇性，歷史數(shù)據(jù)不完整或缺失，備件需求預測難度大；備件描述不規(guī)范、新老版本備件編碼變動系統(tǒng)信息維護不及時，一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；維修計劃變更或設(shè)計更改，導致缺貨或積壓；有關(guān)部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之維修部門經(jīng)常借料等導致倉庫帳物不符；倉庫條

 翟光明我要報名

匠心服務(wù)：解讀日式精細化服務(wù)管理的道與術(shù)課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：酒店、餐飲、零售等服務(wù)行業(yè)的中層管理/基層管理課程地點：上海課程時間：2天第一期2月56日 第二期5月1516日 第三期9月2324日課程背景：n據(jù)2024年《中國服務(wù)品質(zhì)白皮書》，68的消費者認為國內(nèi)服務(wù)流程規(guī)范但缺乏溫度，而日本品牌在華滿意度高出本土企業(yè)23個百分點。n某連鎖餐飲因過度依賴SOP導致客戶投訴率上升，反觀日本利休茶室的非標準化服務(wù)如何贏得忠誠客戶。中國服務(wù)業(yè)面臨“標準化與個性化失衡”“流程僵化”等痛點，需從日式服務(wù)中汲取“道術(shù)結(jié)合”的精髓。n本次課程從中

 劉慧穎我要報名

關(guān)系深化與價值傳遞：打造令人難忘的大客戶接待與高端會務(wù)體驗課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)高管、總經(jīng)理、事業(yè)部負責人、大客戶經(jīng)理、戰(zhàn)略客戶負責人、銷售總監(jiān)、市場、品牌部負責人、公關(guān)活動負責人、行政總監(jiān)、辦公室主任、高級接待與會務(wù)專員課程地點：上海課程時間：2天第一期2月78日 第二期6月67日 第三期10月3111月1日n這是一門專為渴望提升客戶關(guān)系質(zhì)量、將接待與會務(wù)從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值引擎”的企業(yè)所設(shè)計的高階實戰(zhàn)課程。我們不僅傳授標準流程，更致力于培養(yǎng)學員以戰(zhàn)略視角和體驗思維，認知大客戶接待的本質(zhì)是價值創(chuàng)造與關(guān)系深化，掌握大客戶接

 紓?cè)?span id="3mb8xtd" class="pull-right">我要報名

涉外商務(wù)形象與禮儀：跨文化視野下的全球商務(wù)通行證課程費用：1980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：來自不同企業(yè)的中層管理者、高潛人才、總助、秘書、銷售、市場、公關(guān)負責人及涉外業(yè)務(wù)開拓者與客戶經(jīng)理。課程地點：上海課程時間：1天第一期2月4日 第二期5月15日 第三期10月30日課程價值：系統(tǒng)培養(yǎng)學員的跨文化勝任力，掌握針對不同文化圈層的商務(wù)形象塑造、溝通、談判與社交的全套策略，能夠自信、得體、高效地處理各類國際商務(wù)活動，成為企業(yè)全球化發(fā)展的中流砥柱。課程收益：1.企業(yè)層面的剛需：n快速國際化的科創(chuàng)/制造企業(yè)：企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品極具競爭力，但團隊缺乏國際市場的“軟實

 林郁青我要報名

品質(zhì)商務(wù)溝通：同理共情，實現(xiàn)高效協(xié)同課程費用：1980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：項目經(jīng)理、銷售、采購、客服、團隊負責人等需要高強度溝通的職場人士。課程地點：上海課程時間：1天 第二期 4月17日第三期 7月3日 課程核心價值：課程目標為解決企業(yè)運營中最普遍、成本最高的痛點——協(xié)同內(nèi)耗。1.解決組織痛點：通過“向上匯報、跨部門協(xié)作、客戶談判”等場景演練，“工具化”的解決方案，企業(yè)內(nèi)部溝通摩擦最嚴重、效率損失最大的領(lǐng)域。減少內(nèi)部沖突，降低溝通成本。2.加速決策流程：運用金字塔原理進行匯報，能幫助管理者快速抓住重點，提升決策效率。3.提升客戶滿意度：客服和銷售

 林郁青我要報名

商務(wù)形象整體塑造與實戰(zhàn)商務(wù)場景禮儀課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：來自不同企業(yè)的中層管理者、高潛人才、總助、秘書、銷售、市場、公關(guān)負責人及需提升綜合商務(wù)素養(yǎng)的職員。課程地點：上海課程時間：2天第一期6月1112日 第二期10月1516日課程亮點：系統(tǒng)構(gòu)建商務(wù)禮儀知識體系，并通過海量高頻場景演練，將知識轉(zhuǎn)化為本能反應(yīng)，塑造卓越的個人職業(yè)品牌。1.抓住了痛點：直指骨干員工在“形象管理”、“高規(guī)格接待”、“宴請”和“突發(fā)應(yīng)變”等方面的能力短板。2.系統(tǒng)化而非碎片化：2天的系統(tǒng)設(shè)計（30理論精講+40場景化演練+20案例分析與研討+10點評與反饋）確

 林郁青我要報名

邏輯與氣場全開：化解演講焦慮的實戰(zhàn)訓練課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：專兼職講師、企業(yè)高管、培訓經(jīng)理，人力資源管理者、職場廣泛應(yīng)用語言表達者課程地點：上海課程時間：2天第一期3月1112日 第二期7月910日第三期11月1920日課程背景：n在日益競爭激烈的職場環(huán)境中，專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力是根基，同時良好的表達，溝通能力更是提升職場人士的影響力、號召力以致領(lǐng)導力的必備能力，但是實際情況恰恰相反，很多優(yōu)秀的職場人士，職業(yè)發(fā)展通道往往被演講表達能力的不足，卡了脖子。專門針對職場人士的這門實戰(zhàn)演講課程，應(yīng)運而生。課程亮點：1.實戰(zhàn)導向：強調(diào)“做中學”

 丁亮亮我要報名

張口就能講重點—高效工作匯報與精準表達課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干等。課程地點：上海課程時間：2天第一期3月2627日 第二期7月1617日 第三期12月2324日課程亮點：1.開展課前針對性需求調(diào)研，確保課程內(nèi)容、案例貼合工作實際。2.課中結(jié)合真實案例進行工具化演練，推動技能有效轉(zhuǎn)化。3.課后對課堂演練成果進行匯總和修改，保障培訓效果持續(xù)應(yīng)用。課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評，有效推動知行轉(zhuǎn)化，互動方式包括提問互動、研討互動、角色扮演、游戲帶動、視頻分析等。課程收益：1.突破匯報常見誤區(qū)，精準傳遞核心信

 周力之我要報名

職場溝通必修課：用“報聯(lián)商”構(gòu)建信任，拿回結(jié)果課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企事業(yè)所有員工課程地點：上海課程時間：2天第一期1月1718日 第二期6月1314日 第三期12月1213日課程背景：n在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，職場溝通能力的重要性日益凸顯。有效的溝通不僅能夠幫助個人和團隊達成共識、解決問題，還能促進創(chuàng)新和戰(zhàn)略實施。然而，職場人士在溝通過程中常常面臨各種挑戰(zhàn)和困境，如信息不對稱、文化差異、代際沖突、技術(shù)障礙等。這些困境不僅影響工作效率和團隊協(xié)作，還可能導致誤解和沖突，進而影響個人的職業(yè)發(fā)展和組織的績效。n職場存在多種職場關(guān)系以及

 Joyce老師我要報名

行政管理：從支持到賦能，打造經(jīng)營思維課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程地點：上海課程時間：2天第一期3月2021日 第二期9月1819日課程背景：n行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，當家人做的好壞有個尺度，如何做好當家人是每個行政管理者應(yīng)該掌握的一門藝術(shù)，服務(wù)領(lǐng)導，服務(wù)員工，不但要學會察言觀色，左右逢源，還需要學會領(lǐng)導藝術(shù)，本課程將告訴你如何做好當家人，掌握行政管理藝術(shù)，讓你輕輕松松當好行政主人。課程亮點：1.案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學2.翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗3.通過答

 孫海藍我要報名

《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員課程地點：上海課程時間:2天第一期3月1819日第二期9月1617日課程背景：毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維！“不日新者必日退，明者因時而

 孫海藍我要報名

《價值觀融入業(yè)務(wù)場景與文化傳播共創(chuàng)工作坊————打通傳播一公里路徑》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HRD、HRBP、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上課程地點：上海課程時間：2天第一期5月2930日 第二期11月1314日課程背景：n毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論?！傲暯娇倳浾f：”經(jīng)濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。n——具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師，將通過大量

 孫海藍我要報名

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運營、管理人員課程地點：上海課程時間：2天第一期5月2728日 第二期11月1112日課程背景：n毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論?！眓習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過文化宣傳去傳播移動企業(yè)文化并使之落地生根?！安蝗招抡弑厝胀耍髡咭驎r而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。n——具

 孫海藍我要報名

課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、HR、部門負責人等課程地點：上海課程時間：2天第一期1月1415日 第二期4月2930日 第三期9月1617日 課程背景：在新時代背景下，管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對于管理者來說，如何激勵下屬，輔導下屬成長，以及如何通過績效面談提升員工生產(chǎn)力，都是管理者亟需面對的問題。對于企業(yè)來說，能夠成為員工的成長教練的管理者，才是企業(yè)真正的中堅力量。課程收益：基于腦神經(jīng)科學的研究成果，把握員工的職場動機學習全方位激勵員工的策略，并有針對性地激勵下屬的內(nèi)在動機；把握教練技術(shù)和焦點解決技術(shù)的

 吳彪我要報名

《同頻式溝通：提升向上溝通力》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程地點：上海課程時間：2天第一期3月45日 第二期7月1516日 第三期11月1112日課程背景：本課程旨在幫助員工掌握同頻式溝通的向上溝通技巧，以腦科學、神經(jīng)科學和心理學為底層邏輯，結(jié)合心理學原理與溝通技巧，通過深層體驗和內(nèi)在觸動，打破向上溝通的心理阻礙，在向上溝通中找準定位，利用反思型傾聽和結(jié)構(gòu)化表達方式，在高難度溝通中提升溝通效能，在提升個人職場軟實力的同時，為職場晉升奠定堅實基礎(chǔ)。課程收益：構(gòu)建溝通系統(tǒng)觀，從

 吳彪我要報名

《讀懂孩子的“心靈密碼”——九型人格親子溝通暑期工作坊》課程費用：2980元/1大，4470元/1大1小，5960元/2大1小（含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：希望增進家庭成員間了解的家長；尋求改善親子關(guān)系的父母；有志于發(fā)現(xiàn)并釋放孩子天賦優(yōu)勢的家長；想要提升自我、優(yōu)化家庭角色功能的個人；對九型人格理論感興趣的人士課程地點：上海課程時間：2天第一期1月312月1日 第二期7月1112日 第三期8月1516日 課程背景：n你想精準了解自己是個什么樣的人嗎？n你想在職場上知己知彼、有效溝通嗎？n你想與家人融洽相處，懂TA的心思嗎？n一個“懂”字烏云散，九型人格和諧一生；n九型

 槐玲玲我要報名

《九型人格知己知彼—提升自我認知和人際關(guān)系的能力》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：期待提升團隊非職權(quán)影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO；期待與客戶與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，提升進一步拓展市場，發(fā)展事業(yè)的人員；期待與事業(yè)合伙人達成共識，進一步實現(xiàn)人生夢想的人員；期待擁有更好的人際關(guān)系的人員；對自我探索和成長有要求的人員。課程地點：上海課程時間：2天第一期4月910日 第二期9月34日 第三期12月1011日 課程背景：n你想精準了解自己是個什么樣的人嗎？n你想在職場上知己知彼、有效溝通嗎？n你想與家人融洽相處，懂TA的心思嗎？n一個

 槐玲玲我要報名

《天道·地法·人術(shù)：管理者身心系統(tǒng)修煉與領(lǐng)導力升維》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、高管團隊；長期處于高壓、失眠、焦慮或亞健康狀態(tài)的管理者；對東方哲學、身心成長、組織文化有探索興趣的管理者課程地點：上海課程時間：2天第一期4月23日第二期9月56日 第三期12月23日課程背景：在高速競爭的商業(yè)環(huán)境中，高層管理者常面臨身心壓力、情緒波動與戰(zhàn)略迷茫等挑戰(zhàn)。本課程深度融合中國傳統(tǒng)文化精髓與傳統(tǒng)功法實踐，通過“調(diào)身、調(diào)息、調(diào)心”三大核心模塊，幫助高管改善體態(tài)、緩解壓力、提升專注力與戰(zhàn)略內(nèi)定力，實現(xiàn)身心合一、領(lǐng)導力升級。課程亮點：1

 元一誠我要報名

管理者的哲學思維與認知升維課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者課程地點：上海課程時間：2天引言——問題的提出有的放矢：VUCA時代，企業(yè)管理者面臨著怎樣的挑戰(zhàn)？n不同時代工業(yè)文明，管理者要解決的問題各不相同。初級工業(yè)文明時期，管理者要解決的是土地、資源、資本、勞動力為核心的生產(chǎn)問題；中等工業(yè)文明時期，管理者要解決政府與企業(yè)、政府與市場、國內(nèi)與國外的消費問題；高等工業(yè)文明時代，管理者要解決的是人與自然、企業(yè)文化與社會責任、思維方式與盈利模式問題。也就是說，管理者面臨的挑戰(zhàn)已從單純的“業(yè)務(wù)處理”、“人員管理”、“資源人脈”、“制度建設(shè)

 劉美平我要報名

《PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項目管理高級研修班》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：跨行業(yè)項目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗）、PMO負責人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程地點：上海課程時間:2天第一期3月45日 第二期6月2425日 第三期11月67日課程收益：1.掌握PMO飛輪模型系統(tǒng)方法論2.破解PMOquot;價值隱形quot;困境的診斷工具3.獲得10+個行業(yè)標桿實踐案例4.構(gòu)建可落地的價值認可指標體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程反饋：uquot;這門課徹底改變了我們對PMO的定位認知，現(xiàn)在我們的儀表盤已經(jīng)成為CEO月度經(jīng)營會

 駱慶中我要報名

《項目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：渴望提升工作效率的職場人士；面臨跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工；準備向管理崗位發(fā)展的潛力人才；需要統(tǒng)籌復雜任務(wù)的專業(yè)人員；希望系統(tǒng)提升職業(yè)競爭力的職場新人課程地點：上海課程時間:2天第一期4月1718日 第二期8月1314日 第三期12月1819日課程特色：1.專為普通職場人士設(shè)計，不一定要求具備項目管理背景2.將專業(yè)方法論轉(zhuǎn)化為職場通用技能3.融合傳統(tǒng)PM與敏捷思維雙重視角4.提供可直接應(yīng)用的quot;明日就能用quot;工具包課程收益：1.提升個人工作效率30+的實用

 駱慶中我要報名

《從管控到共鳴：面向Z世代人才的柔性管理與激勵創(chuàng)新》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中基層管理者課程地點：上海課程時間：2天第一期1月2122日 第二期5月2122日 第三期9月1819日課程收益：n本課程旨在幫助管理者系統(tǒng)掌握激勵Z世代人才的核心能力，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管控到共鳴引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型。通過本次學習，學員將能夠：1.讀懂Z世代：深刻理解95后員工的價值觀與行為模式，精準把握其核心需求。2.升級管理范式：實現(xiàn)從權(quán)力驅(qū)動到魅力驅(qū)動、從事務(wù)管控到能量引導的根本轉(zhuǎn)變。3.掌握激勵工具：熟練運用內(nèi)驅(qū)力激發(fā)、共鳴溝通、場景管理等實用工具與方法。4.解決典型

 周力之我要報名

《系統(tǒng)思考問題分析與解決》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士，包括經(jīng)常面臨問題卻缺乏系統(tǒng)方法、思路單一、決策效果不佳、渴望掌握邏輯與創(chuàng)新思維工具的員工與管理者。課程地點：上海課程時間：2天第二期7月2223日課程背景：1.為什么我遇到問題發(fā)生的時候，就會驚慌失措？2.為什么我在解決問題的時候，找不到思路？3.為什么我一遇到問題，就急急忙忙想去解決，結(jié)果適得其反？4.為什么我遇到的問題總是找不到原因？5.為什么即使我找到了原因，最終依然沒有解決問題？6.為什么上級總是認為我的方法不夠好？7.為什么需要

 張書豪我要報名

《7步學會結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達成為職場優(yōu)勢》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員課程地點：上海課程時間：2天第一期3月2526日 第二期9月2324日 課程背景：為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認同？為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達的重點？為什么在做演示時，

 張書豪我要報名

《卓越領(lǐng)導七步打造高績效團隊》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：想系統(tǒng)掌握高績效團隊打造方法的管理者（包括在目標設(shè)定、人員培養(yǎng)、團隊激勵和溝通協(xié)作等方面）面臨挑戰(zhàn)，渴望提升團隊凝聚力和整體績效的中基層管理者。課程地點：上海課程時間：2天第一期 5月1314日第二期 11月1819日課程背景：1.為什么同樣的配置，團隊的績效大相徑庭？2.“凡事都要管理者操心、拿主意，員工好像不是團隊的一份子，只等著聽指示，如何才能讓大家自動自發(fā)的工作？”？3.為什么常常要求員工要有團隊精神，可是在實際工作中，還是各吹各的調(diào)，各唱各的號？”4.為什么有的團隊活力四

 張書豪我要報名

領(lǐng)導者心智躍遷：從管理到激發(fā)的教練式領(lǐng)導力實踐課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期4月1516日 第二期8月78日 第三期12月2425日課程背景：n在VUCA時代，團隊最匱乏的不是指令，而是智慧鏈接與責任擔當。傳統(tǒng)管理者忙于提供答案、管理事務(wù)、線性指揮，最終陷入“一人思考，眾人執(zhí)行”的困境。領(lǐng)導力的必然躍遷在于從“管控”到“激發(fā)”，將管理者重塑為團隊思考的“催化劑”、團隊場域的“建筑師”和團隊討論的“設(shè)計師”。教練式領(lǐng)導力以“促進行動”三

 吳智才我要報名

《戰(zhàn)略解碼落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期3月1011日 第二期6月2526日 第三期10月2223日課程背景：n在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、業(yè)績增長乏力的困境。在面臨存量經(jīng)濟的趨勢和挑戰(zhàn)下，企業(yè)各部門必須從“各自為戰(zhàn)”調(diào)整為“協(xié)同作戰(zhàn)”，在競爭激烈的存量市場中找到業(yè)務(wù)突破點。業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊是把企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)中真實問題帶到工作坊

 吳智才我要報名

《重塑組織效能新生態(tài)雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略績效落地》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期3月1819日 第二期7月34日 第三期11月2021日課程背景：n當前企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境的雙重挑戰(zhàn)：外部市場競爭加劇、技術(shù)迭代加速，要求組織快速響應(yīng)變化；內(nèi)部普遍存在戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、部門協(xié)同壁壘高、績效體系與業(yè)務(wù)目標錯位等問題，導致組織效能難以最大化。傳統(tǒng)績效模式側(cè)重“考核”而非“驅(qū)動”，已無法適配現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。n本課程直擊“戰(zhàn)略落地難、績效不驅(qū)動”兩大核

 鄭江我要報名