張書豪老師6年銀行管理工作經(jīng)驗、15年銀行一線實戰(zhàn)歷練曾任：深發(fā)展（現(xiàn)平安銀行）深圳分行丨副經(jīng)理曾任：平安銀行西安分行丨政府業(yè)務(wù)/投行業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、普惠業(yè)務(wù)部負責人曾任：某國有股份行西安分行丨支行長、普惠業(yè)部負責人擅長領(lǐng)域：銀行對公信貸營銷、對公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財務(wù)報表分析、信貸風險管理、對公業(yè)務(wù)團隊管理、普惠業(yè)務(wù)管理營銷等? 百億級對公業(yè)務(wù)團隊推動者——傳統(tǒng)信貸+創(chuàng)新融資「01」存款規(guī)模累計超50億元，結(jié)構(gòu)化融資/產(chǎn)業(yè)基金投資超40億元，股票質(zhì)押業(yè)務(wù)獲批20億元；? 多客群精準營銷先鋒——引領(lǐng)、支持分行業(yè)務(wù)發(fā)展「01」政府平臺業(yè)務(wù)：主導產(chǎn)業(yè)基金營銷投放，累計代發(fā)拆遷款19億元；「02」網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)：銀行電商、銀行保險、銀行間業(yè)務(wù)合作的探索、營銷，落地銀行間同業(yè)機構(gòu)異地跨行清算10億元支付項目；「03」銀政業(yè)務(wù)合作：推動落地“稅金貸”普惠產(chǎn)品從0到1落地，并推動銀擔合作新模式（個人投放1.5億元，團隊累計4.5億元）；? 組織機構(gòu)變革引領(lǐng)者——快速組建團隊引流獲客「01」在深發(fā)展（平安銀行）期間，參與五輪以上的業(yè)務(wù)/人員架構(gòu)調(diào)整，曾組建普惠團隊，半年內(nèi)，推動分行排名從33名提升...詳細>>

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