基層管理課程體系
MTP中基層管理能力提升（3天） 課時：12H
課程規(guī)劃說明：MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理訓練計劃，是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家知名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP突出的特點是完成了“...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程規(guī)劃說明：MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理訓練計劃，是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家知名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP突出的特點是完成了“...
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《中基層管理者能力提升》（2天） 課時：12H
《中基層管理者素質建設與能力提升》主講：李根穩(wěn)課程背景：中基層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層領導者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中基層管理者就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層員工。所以，一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，團隊想要合作共贏，員工想要忠誠...
講師：李根穩(wěn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.什麼是領導力1.領導力的內涵:領導的本質——創(chuàng)造未來2.領導與管理的區(qū)別二.領導者自身影響力的基礎1.厘清人生目標和價值觀---愿景產(chǎn)生創(chuàng)造性張力2.樹立公仆心----始終奉行服務、奉獻、幫助他人的原則3.保持積極心態(tài)---正向思維三.領導者的基本素養(yǎng)1.習慣的力量2.成長的三個層次3、自我超越需養(yǎng)成的七個習慣習慣一.積極主動習慣二.以終為始---愿景引...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
從行業(yè)專家到管理高手-基層管理者的華麗轉身 課時：12H
15938547625從行業(yè)專家到管理高手-基層管理者的華麗轉身課程背景：專業(yè)型人才晉升為管理者后，常面臨角色認知偏差、定位模糊、技能斷層等核心挑戰(zhàn)：-角色認知偏差：視角錯位，邏輯混亂-管理定位失焦：職能不清，章法缺失-基礎能力薄弱：思路模糊，組織低效-技能體系斷層：重點不明，執(zhí)行受阻本課程融合管理學、心理學及組織行為學精髓，通過理念重構與工具賦能，助力管理...
講師：林飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知與自我修煉課程大綱：第一部分：管理者角色認知一、角色與角色認知1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個人都應該正確認知自己的角色——（1）劉庸和乾?。航巧J知不當導致的殺身之禍；（2）伊麗莎白二世與菲利普親王：角色轉變不及時導致的有家難回。5、中層管理者的角色：下級、上級、同事。風箱...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者能力提升課程大綱第一部分：基層管理者的六項修煉：一、第一項修煉：敬業(yè)1、敬業(yè)的含義：恪盡職守2、如何看待你的工作？3、敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度4、敬業(yè)的兩層含義認真負責、認真做事、一絲不茍、有始有終5、忠誠是敬業(yè)的保證對企業(yè)和領導忠誠維護公司利益和榮譽善待客戶是最大的忠誠服務創(chuàng)造價值6、熱忱是敬業(yè)的催化劑7、意志是敬業(yè)的動力二、第二項修煉：責任1、責任感是最...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層管理者角色認知》一、破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——（1）思想，真的是可以統(tǒng)一的么？（2）價值觀，一定是你的行為標準么？（3）你作出判斷的依據(jù)是什么？二、角色——基礎認識1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元領導力培訓部分：領導力概述與基層管理者特質一、基層管理者領導力概論1、管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制2、領導的概念、本質與職能決策、溝通、協(xié)調與激勵分析：基層管理者領導力培訓案例！解析：基層管理者領導力內訓案例案例：基層管理者領導力課程案例分析！二、領導與管理的不同？1、領導與管理的關系（1）領導與管理的差異（2）領導與管理的聯(lián)系（3）領導與管理...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——（1）思想，真的是可以統(tǒng)一的么？（2）價值觀，一定是你的行為標準么？（3）你作出判斷的依據(jù)是什么？二、角色——基礎認識1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個人都應該正確認知自己的...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——（1）思想，真的是可以統(tǒng)一的么？（2）價值觀，一定是你的行為標準么？（3）你作出判斷的依據(jù)是什么？二、角色——基礎認識1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個人都應該正確認知自己的...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、現(xiàn)場管理者的作用與責任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南分析：基層管理者領導力能力提升培訓案例！解析：基層管理者領導力能力提升內訓案例案例：基層管理者領導力能力提升課程案例分析！2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越基層管理——一線班組長能力提升課程背景：在制造業(yè)智能化升級與工業(yè)4.0深度推進的當下，基層管理者正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。據(jù)《2024中國制造業(yè)管理效能白皮書》顯示，76的企業(yè)因基層管理者角色定位模糊、目標管理體系缺失，導致年度生產(chǎn)計劃達成率不足80，設備停機率平均超行業(yè)標準15。例如某汽車零部件企業(yè)，因班組長未落實5W2H計劃法，致使季度訂單交付延遲...
講師：郭偉明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從行業(yè)專家到管理高手-基層管理者的華麗轉身》 課時：12H
15938547625從行業(yè)專家到管理高手-基層管理者的華麗轉身課程背景：專業(yè)型人才晉升為管理者后，常面臨角色認知偏差、定位模糊、技能斷層等核心挑戰(zhàn)：-角色認知偏差：視角錯位，邏輯混亂-管理定位失焦：職能不清，章法缺失-基礎能力薄弱：思路模糊，組織低效-技能體系斷層：重點不明，執(zhí)行受阻本課程融合管理學、心理學及組織行為學精髓，通過理念重構與工具賦能，助力管理...
講師：劉培林咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者精益訓練營 課時：12H
《中基層管理者精益訓練營--現(xiàn)場IE工程師的培養(yǎng)》主講：郭鈺課程背景：伴隨著日趨激烈的市場競爭壓力，越來越多的企業(yè)意識到，走集約型管理道路是企業(yè)今后發(fā)展的必然方向。因此，對精益管理理念及IE手法的學習與追求在眾多企業(yè)中應運而生。然而，如何能夠將先進的管理理念及方法落實在現(xiàn)場的生產(chǎn)管理實際中，使其生根發(fā)芽融入企業(yè)自身文化，這個問題困擾著很多企業(yè)。探其究竟，我們...
