中層管理課程體系
贏在中層--中層管理者M(jìn)TP綜合能力提升訓(xùn)練營 課時(shí)：18H
贏在中層——中層管理者M(jìn)TP綜合能力提升訓(xùn)練營一、課程背景隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。大部分中層管理者并不是學(xué)管理出身，對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理意識(shí)和...
講師：劉大星咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練 課時(shí)：12H
中層管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程時(shí)間：12小時(shí)（兩天）課程對(duì)象：企業(yè)中層員工課程概述：本課程從自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、人員管理三個(gè)方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實(shí)用管理技能。本課程融入大量的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、案例研討等內(nèi)容，能夠使學(xué)員快速理解并進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。課程注重管理方法的學(xué)習(xí)，而非管理理念，運(yùn)用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益：1、通過大量的案例學(xué)習(xí)、討論...
講師：許辰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升 課時(shí)：2H
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程收獲：1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識(shí)3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識(shí)與溝通能力5、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握閱人、知人的方法6、轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)方式：講授、案例分享、小組討論課程大綱：第一講中高層管理者的角色認(rèn)...
講師：孫大益咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP----中層管理技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
MTP----中層管理技能提升訓(xùn)練課程背景：美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報(bào)不相符，No5：薪資問題，前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。然而，作為一名中層干部，我們常常會(huì)感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分講：認(rèn)知溝通一、什么是溝通1．形成正確溝通概念2．感受溝程3．溝通方式與作用體驗(yàn)活動(dòng)：幸運(yùn)搶答情景模擬：張家與李家溝通了嗎、阿爾伯特與維多利亞二、有效溝通1．實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)2．克服溝障礙3．有效溝通原則案例分析：賣柴視頻案例：保險(xiǎn)公司接線員接險(xiǎn)第二講：溝通技能演練一、同理心應(yīng)用1．喚起同理心2．感受同理心過程3．同理心練習(xí)案例分析：地鐵站的故事角色...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)認(rèn)知一、團(tuán)隊(duì)是什么1．為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)2．團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素3．工作群體與團(tuán)隊(duì)案例分析：大雁南飛二、團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮1．團(tuán)隊(duì)類型區(qū)分2．高效團(tuán)隊(duì)特征案例分析視頻案例：銀行劫匪三、團(tuán)隊(duì)精神培育1．團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)知2．團(tuán)隊(duì)精神具體體現(xiàn)案例分析：小喬為什么不能做主管第二講：團(tuán)隊(duì)成員融合一、個(gè)性行為認(rèn)知1．行為特征維度解讀2．個(gè)性行為認(rèn)知測試：典型個(gè)性行為測試...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利篇章沙盤推演sup2;沙盤歷史sup2;沙漠掘金規(guī)則和任務(wù)sup2;掘金之旅第二篇章執(zhí)行力初探sup2;在目標(biāo)和結(jié)果之間，我們?nèi)鄙偈裁?？sup2;中國企業(yè)的執(zhí)行力sup2;高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)sup2;典型的執(zhí)行困境sup2;執(zhí)行是什么sup2;執(zhí)行體系建設(shè)企業(yè)/部門/個(gè)人sup2;執(zhí)行前應(yīng)考慮的問題s...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：贏在執(zhí)行——執(zhí)行力的核心要素、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與對(duì)策1．執(zhí)行與執(zhí)行力：執(zhí)行與執(zhí)行力/執(zhí)行力就是找到能夠執(zhí)行的人/執(zhí)行力就是不折不扣的把份內(nèi)的事情做到位/執(zhí)行力的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一般、優(yōu)秀、卓越2．呼喚羅文：羅文九種品質(zhì)構(gòu)架圖/羅文信條/鮑威爾如何從清潔工成長為四星上將3．高效執(zhí)行者的八種特征：強(qiáng)烈的進(jìn)取心、快速的反應(yīng)能力、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、較強(qiáng)的表達(dá)交流能力、較強(qiáng)的分...
講師：劉大星咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分從管理到領(lǐng)導(dǎo)講：管理與領(lǐng)導(dǎo)一、管理是什么1．管理與領(lǐng)導(dǎo)行為的層次劃分2．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與作用3．管理者與領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)是什么1．領(lǐng)導(dǎo)涵義2．領(lǐng)導(dǎo)作用三、管理與領(lǐng)導(dǎo)1．管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為區(qū)分2．管理者和和領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)活動(dòng)：你會(huì)怎么做案例分析：乘客與歹徒第二講：領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建一、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建1．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力構(gòu)成與內(nèi)涵2．職位權(quán)力與制約因素3．非職位權(quán)力與制約因素資料...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理人員時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
課程大綱【課程收益】掌握中層經(jīng)理時(shí)間浪費(fèi)在哪里掌握中層經(jīng)理時(shí)間管理的主要原因?qū)W會(huì)對(duì)時(shí)間進(jìn)行分析學(xué)會(huì)對(duì)工作的重要性、緊急性進(jìn)行科學(xué)分類學(xué)會(huì)運(yùn)用第二象限工作法來合理安排工作學(xué)會(huì)運(yùn)用工作日志對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理掌握授權(quán)的技術(shù)要領(lǐng)8、掌握上下級(jí)工作干擾的工作方法【課程特色】以講授為主、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以解決問題、為績效負(fù)責(zé)的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實(shí)戰(zhàn)管理與營銷的實(shí)踐...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理人員十項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
課程大綱【課程收益】1、學(xué)會(huì)利用SMART原則科學(xué)設(shè)計(jì)公司和部門目標(biāo)2、利用5W2H七何分析法對(duì)問題進(jìn)行分析，確立公司做正確的事3、學(xué)會(huì)利用魚骨圖對(duì)問題進(jìn)行分行，找到原因，對(duì)癥處理4、學(xué)會(huì)PDCA循環(huán)正確高效做事?????????????????5、學(xué)會(huì)對(duì)時(shí)間進(jìn)行高效管理，提升工作效率6、掌握SWOT優(yōu)劣勢分析法，做到知己知彼7、學(xué)會(huì)制作思維導(dǎo)圖分析現(xiàn)狀展望...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者成功心智模式塑造》 課時(shí)：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解心智模式是如何形成的，了解心智模式對(duì)當(dāng)下行為的直接影響，對(duì)照不良心智模式和成功心智模式的區(qū)別檢測自己的心智模式，通過六個(gè)改善方法，塑造職業(yè)人士成功的心智模式，擁有陽光心態(tài)，最終打造出高素質(zhì)、好心態(tài)、正能量、樂觀高效的團(tuán)隊(duì)?！菊n程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以理論指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員學(xué)的快樂，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果【...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者角色定位認(rèn)知與成功心智模式塑造》 課時(shí)：6H
課程大綱【課程收益】中層管理者是公司高層與基層員工之間的紐帶，是日常工作的管理者和生產(chǎn)活動(dòng)的組織者，是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁。企業(yè)中很多管理者由骨干晉升而來，也有的在中層位置上工作多年，這種狀況一般會(huì)造成新經(jīng)理并發(fā)癥、老經(jīng)理綜合癥，有的中層還存在角色定位錯(cuò)誤，如把自己當(dāng)土皇帝、當(dāng)民意代表、當(dāng)自然人、當(dāng)傳聲筒，甚至在管理的過程中因上級(jí)批評(píng)、下級(jí)埋怨、工作焦頭爛額帶來...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者角色定位與認(rèn)知》 課時(shí)：6H
課程大綱【課程收益】中層管理者是公司高層與基層員工之間的紐帶，是日常工作的管理者和生產(chǎn)活動(dòng)的組織者，是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁。企業(yè)中很多管理者由骨干晉升而來，也有的在中層位置上工作多年，這種狀況一般會(huì)造成新經(jīng)理并發(fā)癥、老經(jīng)理綜合癥，有的中層還存在角色定位錯(cuò)誤，如把自己當(dāng)土皇帝、當(dāng)民意代表、當(dāng)自然人、當(dāng)傳聲筒，甚至在管理的過程中因上級(jí)批評(píng)、下級(jí)埋怨、工作焦頭爛額帶來...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者管理技能提升 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2-4天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理者?課程背景：ManagementTrainingProgram，即管理者管理技能訓(xùn)練，最初是美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。1950年被導(dǎo)入日本之后，先后歷經(jīng)多次升級(jí)改版，日臻完善，目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日本經(jīng)濟(jì)的...
