執(zhí)行力課程體系
課程背景工作中，有沒有類似問題：團(tuán)隊要點抓不住，忙來忙去不夠數(shù)團(tuán)隊目標(biāo)未共識，人心難聚事難成天天總是特別忙，業(yè)績就是不理想團(tuán)隊氛圍假和諧，人心分離遭折磨事情必須親自做，一不去做就出錯親和力和權(quán)威性，平衡總是特?zé)廊诵曰椭贫然胶饪偸浅Ｗハ箼?quán)威成了假面具，陽奉陰違常常遇工作安排說的好，結(jié)果卻是遲遲交部門協(xié)作假團(tuán)結(jié)，遇到工作靠妥協(xié)?課程目標(biāo)闡述優(yōu)秀團(tuán)隊的三大...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【設(shè)計原理與思路】：1.團(tuán)隊執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。??????????2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的能力。這種能力不是單方面的問題，需要從思想理念，行為...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】為什么你的團(tuán)隊執(zhí)行差？——因為戰(zhàn)略不清晰，員工不理解，缺少執(zhí)行之根！為什么你的團(tuán)隊執(zhí)行差？——因為沒有良好的執(zhí)行環(huán)境，無法支撐員工執(zhí)行！為什么你的團(tuán)隊執(zhí)行差？——因為沒有執(zhí)行理念的導(dǎo)入，員工缺少執(zhí)行意愿！為什么你的團(tuán)隊執(zhí)行差？——因為您一直在學(xué)執(zhí)行力，卻沒有學(xué)習(xí)推動執(zhí)行力的執(zhí)行模式！為什么你的團(tuán)隊執(zhí)行差？——因為沒有可以操作的執(zhí)行工具，員工缺少執(zhí)...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景執(zhí)行力，是一個一直以來被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提及的一個詞，很多企業(yè)解決執(zhí)行力問題，只解決基層員工問題，認(rèn)為員工執(zhí)行力不強(qiáng)，是員工的責(zé)任。培訓(xùn)后效果也是“隔靴搔癢”，治標(biāo)不治本，不能解決根本問題。本課程是站在組織系統(tǒng)的角度，從高、中、基層三個層級共同發(fā)力，用“中醫(yī)”的視角從根本上解決執(zhí)行力窘境，讓“執(zhí)行”被徹底執(zhí)行。執(zhí)行是一套系統(tǒng)，推動執(zhí)行落地是另一套系統(tǒng)。本...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【設(shè)計原理與思路】：1.執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。??????????2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的能力。這種能力不是單方面的問題，需要從思想理念，行為方式和管理模...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【設(shè)計原理與思路】：1.通過轉(zhuǎn)變思維，有效定位，達(dá)到團(tuán)隊執(zhí)行的最佳效果。???????????2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的能力。這種能力不是單方面的問題，需要從思想理念，行...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景工作中，有沒有類似問題：領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會打折，就會走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來瓢?你讓他執(zhí)行，他希望快樂，你讓他加班，他要去約會工作中，抱怨委屈多...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景工作中，有沒有類似問題辛辛苦苦大半年，業(yè)績評估卻一般每天自己特別忙，下屬卻無事可做安排工作總推脫，做來做去沒結(jié)果事前交待千百遍，事后還得從頭干檢查工作很頭疼，管理執(zhí)行難平衡檢查多了太辛苦，檢查少了問題多相同錯誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來瓢?你讓他執(zhí)行，他希望快樂，你讓他加班，他要去約會工作中，抱怨委屈多，推諉扯皮多，就是責(zé)任承擔(dān)少規(guī)則與人情，平衡特?zé)?課...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【設(shè)計原理與思路】：1.領(lǐng)導(dǎo)力的打造與執(zhí)行力提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。??????????2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團(tuán)隊取勝，靠科學(xué)與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機(jī)會和資源和關(guān)系來僥幸獲勝。于是團(tuán)隊的建設(shè)與管理顯得...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景工作中，有沒有類似問題：辛辛苦苦大半年，業(yè)績評估一般般做完事情交結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)總是說不妥執(zhí)行困難委屈多，先給領(lǐng)導(dǎo)再訴說一說目標(biāo)覺得高，不知從哪去下刀想讓事情再完美，錯過時機(jī)很后悔抱怨冤枉特別多，不知如何去解決要求他人特別嚴(yán)，面對自己特寬容執(zhí)行總是打折扣，指令總是難落實工作事情這么多，抓錯重點白忙活安排工作沒聽懂，按照感覺來執(zhí)行。。。。。。??課程運(yùn)營1....
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目標(biāo)讓學(xué)員清晰組織要求，勇于承擔(dān)責(zé)任，堅守原則；啟動學(xué)員責(zé)任系統(tǒng)，讓學(xué)員向內(nèi)看，拒絕抱怨，對自己負(fù)責(zé)；讓學(xué)員對結(jié)果追求精益求精；讓學(xué)員執(zhí)行態(tài)度認(rèn)真、踏實，具備服務(wù)他人，用心認(rèn)真的好習(xí)慣；??課程運(yùn)營1.分組：課程開始前以分組的形式進(jìn)行PK，加強(qiáng)團(tuán)隊的概念，模擬企業(yè)的實際情況進(jìn)行PK與訓(xùn)練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。2.品牌分：設(shè)置品牌積分...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工動能激發(fā)與執(zhí)行力打造 課時：6H
【課程大綱】一、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的鐵三角幸福取決于心態(tài)還是物質(zhì)成長型思維與固定思維二、如何構(gòu)建團(tuán)隊—目標(biāo)?規(guī)則?執(zhí)行
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】工作中，有沒有類似問題：辛辛苦苦大半年，業(yè)績評估一般般做完事情交結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)總是說不妥執(zhí)行困難委屈多，先給領(lǐng)導(dǎo)再訴說一說目標(biāo)覺得高，不知從哪去下刀想讓事情再完美，錯過時機(jī)很后悔抱怨冤枉特別多，不知如何去解決要求他人特別嚴(yán)，面對自己特寬容執(zhí)行總是打折扣，指令總是難落實工作事情這么多，抓錯重點白忙活安排工作沒聽懂，按照感覺來執(zhí)行。。。。。。?【課程目標(biāo)...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實用的管理技巧和溝通技能啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想?【課程大綱】第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團(tuán)隊？優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動二、高...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個誤區(qū)：有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情，小公司不用做戰(zhàn)略，于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型，弄成“玄學(xué)”；也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情，和中基層沒有關(guān)系，于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā)，按照從遠(yuǎn)而近，從大到小，從上而下的邏輯來制定公司戰(zhàn)略方向，遵循大多數(shù)人討論，少數(shù)人商量，一個人...
