執(zhí)行力課程體系
《核能團(tuán)隊——卓越執(zhí)行力》課程背景：沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，更不可能實現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個團(tuán)隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標(biāo)志，加強(qiáng)中基層管理人員的管理...
講師：孟德凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力提升第一講高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：結(jié)果導(dǎo)向，不問理由一、員工為何會執(zhí)行不力1.不知道該干什么2.不知道該他來干3.不知道該怎么干4.不知道怎樣才算干好5.不覺得有必要一定要干好6.不知道干好了有什么好處7.知道干不好沒什么壞處8.擔(dān)心干了反而受到懲罰9.知道不干可以得到益處10.存在超出他們控制能力的障礙二、正本清源執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行與執(zhí)行力2.個人執(zhí)行...
講師：文章波咨詢電話：010-82593357下載需求表
博士《打造高效執(zhí)行力》課程提綱 課時：12H
《打造高效執(zhí)行力》課程介紹一、為什么學(xué)習(xí)本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團(tuán)的業(yè)績依然增長40？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球各地旅行度假？為什么海爾的管理人員平均年齡只有26歲，卻創(chuàng)造了一個又一個奇跡？……企業(yè)的很多問題都是由執(zhí)行力問題造成的。很多企業(yè)...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力（2天） 課時：12H
打造高效執(zhí)行力主講：潘鵬【課程背景】執(zhí)行力不僅是眼下企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱點，更是企業(yè)和管理者頗為困惑和頭痛的問題！何謂執(zhí)行？如何領(lǐng)導(dǎo)？如何管執(zhí)行理？企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。作用發(fā)揮得好，是一座橋梁；發(fā)揮得不好，是一堵墻。企業(yè)的各種決策需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施，如果企業(yè)...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆高效執(zhí)行力 課時：12H
引爆高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力，一個老生常談的話題。不僅因為其是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的“痛點”，更是讓企業(yè)和管理者頗為沮喪、反側(cè)難消的問題！何謂執(zhí)行？如何執(zhí)行？如何高效管理執(zhí)行？企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)逐步降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。作用發(fā)揮得好，是一座橋梁；發(fā)揮得不好，是一堵厚墻。企業(yè)的各種決策需要得到...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆高效執(zhí)行力 課時：6H
引爆高效執(zhí)行力主講：潘鵬課程背景：執(zhí)行力，一個老生常談的話題。不僅因為其是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的“痛點”，更是讓企業(yè)和管理者頗為沮喪、反側(cè)難消的問題！何謂執(zhí)行？如何執(zhí)行？如何高效管理執(zhí)行？企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)逐步降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。作用發(fā)揮得好，是一座橋梁；發(fā)揮得不好，是一堵厚墻。企業(yè)的各種決...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
OEC管理—引爆中國**執(zhí)行力 課時：12H
培訓(xùn)背景“在中國從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞，許多管理學(xué)家對OEC管理法譽(yù)為：“中國執(zhí)行力”。據(jù)統(tǒng)計，到目前為至，全國已有30萬家企業(yè)正在導(dǎo)入、實施OEC管理。但是,隨著OEC管理法在我國大江南北導(dǎo)入效果顯著、美譽(yù)持續(xù)升溫后的十多年后,在推行與導(dǎo)入OEC管理法的過程中,其思路與具體細(xì)節(jié)又發(fā)生了哪些變化各部門在具體實施OEC管理法中又承載...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
怎樣打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)提綱 課時：12H
前言：由三幅圖畫看本課題的重點內(nèi)容講、提高執(zhí)行力需要制度規(guī)范一、怎么定制度？（案例分享）二、制度越嚴(yán)越好嗎（案例分享）三、氛圍營造（案例分享）四、“氛圍營造”對執(zhí)行力提高影響的意義（案例分享）五、營造良好的提高執(zhí)行力氛圍的工具（案例分享）第二講、提高執(zhí)行力需要文化推進(jìn)一、企業(yè)文化的本質(zhì)（案例分享）二、企業(yè)文化的三個層次（案例分享）三、企業(yè)文化推進(jìn)執(zhí)行力提高的...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 ?。ㄒ唬﹩T工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 1、戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行 2、有標(biāo)準(zhǔn)制度，更需要執(zhí)行到位 ?。ǘ┤狈?zhí)行力的四種表現(xiàn) 1、“差不多”就是錯 2、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美 3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度 4、不會盡職盡責(zé)的做好本職工作 第二章：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力 ?。ㄒ唬┝己玫淖晕胰松繕?biāo)管理提...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景 1、海爾管理發(fā)展的四個階段 2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要 3、戴明管理思想的影響 4、德、日企業(yè)管理思想的影響 第二講OEC管理概念闡述 1、定義和特點 定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫 2、要點和實質(zhì) 3、思想基礎(chǔ) 4、內(nèi)涵 第三講OEC管理推行（上...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講解讀執(zhí)行的要義引言：決定企業(yè)成敗的90是執(zhí)行！1、執(zhí)行到底是什么？sup2;互動：看穿你的執(zhí)行力2、堅定執(zhí)行的信念sup2;面對執(zhí)行的四種心態(tài)sup2;解除“不值得”定律sup2;執(zhí)行就是非?！八募右弧?、執(zhí)行力的“三段論”秘訣sup2;執(zhí)行前——決心，成敗第二sup2;執(zhí)行中——速度，完美第二sup2;執(zhí)行后——結(jié)果，理由第二4、執(zhí)行力的“四要”準(zhǔn)則5、...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的縮寫2、要點和實質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵——“1339”（1）一個核心（2）三個基本原則（3）三個體系（4）九個...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化sup2;什么是執(zhí)行sup2;執(zhí)行力的重要性sup2;客戶價值——執(zhí)行的動力與方向sup2;小故事感悟執(zhí)行力文化sup2;企業(yè)文化的實質(zhì)sup2;企業(yè)的核心價值觀sup2;我們必須正確回答的三個問題sup2;企業(yè)文化如何落地第二講：目標(biāo)明確——目標(biāo)的“三步”“五要素”sup2;目標(biāo)的“三步”sup2;目標(biāo)的制訂“五要素”sup2...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層主管的高效執(zhí)行力課程大綱： 講：贏在執(zhí)行，贏在中層 什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行力對中層主管的重要性 客戶價值——執(zhí)行的動力與方向 第二講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化 小故事感悟海爾執(zhí)行力文化 企業(yè)文化的實質(zhì) 企業(yè)的核心價值觀 我們必須正確回答的三個問題 企業(yè)文化如何落地 第三講：各司其職——背好自己的“猴子” 誰背著你的猴子 背錯猴...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡（一）員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力1、戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行2、有標(biāo)準(zhǔn)制度，更需要執(zhí)行到位（二）缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)1、“差不多”就是錯2、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度4、不會盡職盡責(zé)的做好本職工作第二章：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力（一）良好的自我人生目標(biāo)管理提升執(zhí)行力1、目標(biāo)對人生的影響2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處3、...
