卓越團(tuán)隊執(zhí)行力
卓越團(tuán)隊執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
卓越團(tuán)隊執(zhí)行力
課程大綱:
**章:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
?。ㄒ唬﹩T工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
1、戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行
2、有標(biāo)準(zhǔn)制度,更需要執(zhí)行到位
?。ǘ┤狈?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
1、“差不多”就是錯
2、不注重細(xì)節(jié),不追求完美
3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度
4、不會盡職盡責(zé)的做好本職工作
第二章:提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力
?。ㄒ唬┝己玫淖晕胰松?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/15_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">目標(biāo)管理提升執(zhí)行力
1、目標(biāo)對人生的影響
2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處
3、自我人生目標(biāo)是執(zhí)行力的源泉
?。ǘ?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/19_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">時間管理提升執(zhí)行力
1、人生的實際工作年限只有3.3年
2、時間是如何浪費(fèi)的
3、高效時間的運(yùn)用方法
(三)行動管理提升執(zhí)行力
1、行動是一切成功的保障,行動成功公式
2、不行動是因為不快樂不痛苦
3、激發(fā)行動的六大步驟
4、行動者宣言
第三章:有溝通才有執(zhí)行
(一)溝通對執(zhí)行力的影響
1、研究表明85%的管理問題是因為溝通引起的
2、溝通漏斗
?。ǘ贤ǖ摹盎貓蟆奔记?
1、事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任
2、講話要有重點(diǎn),簡潔說明
3、主動傾聽,分析思考
?。ㄈι蠝贤ǖ?個技巧
1、主動報告你的工作進(jìn)度——讓上司知道
2、對上司的詢問有問必答而且清楚——讓上司放心
3、接受批評,不犯三次過錯——讓上司省事
4、毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司“殘廢”
5、對自己的業(yè)務(wù)主動給出改善計劃——讓上司進(jìn)步
第四章:高效的執(zhí)行心態(tài)
?。ㄒ唬┬膽B(tài)的重要性
1、心態(tài)影響生理
2、心態(tài)影響心理
?。ǘ┬膽B(tài)對執(zhí)行力的影響
1、態(tài)度與能力的關(guān)系
2、成功100%是因為態(tài)度
?。ㄈ┝髨?zhí)行心態(tài)祝你成功
1、責(zé)任是信任的基礎(chǔ)
2、我是一切的根源
3、山不過來我就過去
4、天助自助者
5、凡事沒有不可能,專注于方法
6、勇于面對困難挫折——太棒了!
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概??述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演練課程中,每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等)。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線,擁有相同的資源,在的激烈競爭環(huán)境中,將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個課程中,學(xué)
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【沙盤背景】經(jīng)營分析在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要,它有助于精準(zhǔn)識別出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)問題解決。然而在企業(yè)實踐過程中,財務(wù)部門分析三張常規(guī)的財務(wù)報表,得到的都是一些沒有實質(zhì)意義的結(jié)論,發(fā)現(xiàn)不了什么問題。而其他部門即便準(zhǔn)備了各種報表,管理層也還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營信息。但是在實際的企業(yè)經(jīng)營中,老板總說財務(wù)人員在用財務(wù)思維做經(jīng)
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管理決策與組織執(zhí)行沙盤 12.31
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【課程簡介】??本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊間的壓力和障礙,承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯(lián)盟,所有團(tuán)隊必須把正確的資源給正確的人根據(jù)他們的需求和期限。學(xué)員離開承諾承諾的課程后會發(fā)現(xiàn)每個人在組織中都對服務(wù)內(nèi)外部客戶有重大的貢獻(xiàn)?!菊n程背景】達(dá)成公司整體目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營的目的,然而
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